现代制造技术对成本管理的影响及应对措施

本文通过分析现代制造技术对成本管理的影响，阐述了现代成本管理的理念和主要方法，进而提出了企业强化现代成本管理的措施。     

浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策

近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格,项目的利润空间越来越小.因此,如何挖掘企业本身的潜力,加强施工企业工程项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务.该文通过对施工企业项目成本进行探讨,提出了成本控制措施及对策.     

浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策

近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格,项目的利润空间越来越小因此,如何挖掘企业本身的潜力,加强施工企业工程项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务,该文通过对施工企业项目成本进行探讨,提出了成本控制措施及对策.     

施工企业项目成本管理中的问题与措施

现阶段,我国对核电项目的重视力度逐渐加大,每年都投入数额较大的资金用于核电项目的建设.做好项目成本的有效管理是核电企业顺利开展生产工作的前提和保障.由于核电项目涉及到的环节较多,在成本控制中往往容易出现一些问题,如何针对实际状况合理的解决问题成为管理层的关注重点.本文就施工企业项目成本管理中的问题及措施进行了详细的讨论.     

施工企业项目成本控制之我见

随着市场经济的深入发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业为了在市场竞争中立于不败之地,在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。只有对项目进行有效的成本控制,尽量降低成本,企业才能提高经济效益,才能持续发展。那么建筑施工企业如何进行施工项目成本控制呢？本文笔者拟将对这个问题进行分析探讨。     

施工企业项目成本管理探析

施工企业的项目成本管理一直是个难点问题。本文作者结合多年工作经验,针对施工企业项目成本管理的现状进行了分析,并提出了在市场经济条件下如何加强施工企业项目成本管理的措施。     

浅析公路施工企业项目成本管理

公路施工企业管理的重中之重是施工项目的管理。随着市场竞争越来越激烈,竞争机制日益完善,公路施工企业的项目成本管理是否有效将成为企业在市场上立于不败之地的关键。     

加强施工企业成本控制新措施

文章简要探讨了施工企业进行成本控制的过程中具有可行性的新措施.     

加强施工企业成本控制新措施

文章简要探讨了施工企业进行成本控制的过程中具有可行性的新措施。     

企业项目成本管理加强措施分析

工程建设是施工企业的主要经营活动对象,因此施工企业的经营以及生产具有单件性,即生产以及经营表现为一个个的项目。而这些项目也是企业的利润、成本中心,因此对于施工企业其成本管理的中心应当是项目成本的管理。但是目前我国的施工企业对于项目成本的管理还不够重视,因此在实际管理中相关工作任意性较大,存在有诸多问题。文章主要分析了项目成本管理,并对如何加强相关工作进行了探讨。     

浅析如何加强施工企业项目成本管理

本文对项目实施过程中所发生的的成本费用,从成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核全过程管理活动出发,利用目标成本管理原理,寻找出一套适合项目法施工成本管理的思路和方法,并从中找出降低成本增大效益的途径。     

新冠肺炎疫情对中国经济的长期影响及应对

研究发现,重大突发公共事件可影响经济长期发展,但现有研究集中于短期冲击。全要素生产率(TFP)为分析新型冠状病毒肺炎疫情(新冠疫情)对经济的长期影响提供了理论视角。理论证明,技术进步和技术效率变化是驱动TFP增长的两大动力,两大动力又受到教育、创新、市场效率、基础设施、制度五大因素的影响,从而形成了五大影响因素→两大动力→TFP的传导路径。沿着这一路径,分析了新冠疫情作用于TFP的机制,结果表明新冠疫情对TFP的影响具有多元性、复杂性,为经济长期发展带来了不确定性风险。在此基础上,从协同打造人力资本强国、推动创新驱动发展战略、全面提升市场效率、加强基础设施建设、完善重大危机防控制度五方面提出应对建议。     

论新会计准则对我国保险行业的影响与应对措施

伴随着我国新会计准则的实施,新会计准则给我国保险行业带来了一些新的影响。针对新会计准则给保险行业带来的新变化,保险行业应当怎样应对已成为当前保险行业财务会计工作亟待解决的重要问题。基于此,本文就新会计准则对我国保险行业的影响与应对措施问题展开分析论述。文章首先阐述了新会计准则的实施背景,继而分析了新会计准则给我国保险行业带来的影响,最后提出了保险行业应对新会计准则影响的对策措施,以期能够对我国当前保险行业在新会计准则环境下的持续健康发展提供一点可借鉴之处。     

对排水施工项目成本的理解和认识

加强工程项目成本管理是施工的重点,是企业生存的关键所在,掌握好项目成本的管理方法,才能有效的提高企业经济效益。     

新冠疫情下的企业法律风险防范与应对

新冠疫情发生以来,我国立法机关、司法机关及政府部门针对新冠疫情出台了新的立法、司法解释及政策,本文主要结合此次疫情中公司如何准确解读这些立法、司法解释及政策,妥善应对新冠疫情给企业带来的各种冲击和法律风险,从而保障企业生产经营有序开展的分析,以期在目前常态化疫情管控和后续新冠疫情过去后引起大家的思考.     

浅析施工企业项目成本控制与管理

研究工程项目成本控制与管理,科学有效地去优化和控制施工过程中的成本,减少各项资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有重要的现实意义,促进企业不断挖掘发展潜力,提高经营管理水平,降低运营成本,提升企业整体形象和竞争力。     

建筑业“营改增”对施工企业的影响及应对措施探析

国务院明确提出力争在十二五期间全面推进营改增税制改革,建筑业营改增很可能从2015年开始在全国范围内推开。建筑施工企业应未雨绸缪,积极主动应对,以实现企业从营业税改增值税的平稳过渡。文章根据建筑业营改增相关理论,结合笔者在施工企业的工作实践,分析其将给施工企业带来的影响,并针对这些影响提出相应的应对措施。     

谈铁路施工企业的项目成本管理

随着市场竞争的日益加剧，加强项目成本管理成为铁路施工企业提高经济效益的主要手段。铁路企业应实行全员、全过程的成本管理。制定切合实际的成本管理制度并及时进行奖惩兑现。     

市政施工企业的项目成本控制

搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。本文通过分析市政施工企业的特点及现状,对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。