读者呼声

农信社社史亟待编写我国农信社大多创办于上个世纪五十年代,至今已有五十多年的历史。农信社通过不断地发展壮大,已成为农村金融主力军,在支持农民发展生产、搞活经济中功不可没。自成立以来五十多年的历程,是我们的一笔宝贵的文     

植根八桂大地 谱写壮丽诗篇——广西区农村信用社联合社成立五周年巡礼

2005年9月28日，广西区农村信用社联合社（以下简称区联社）正式挂牌成立，至今已走过五个年头。“这五年可以说是广西农信社五十多年历史上变化最大的一段时间。”“农信社从来没有像今天这样腰杆硬、底气足。”     

历史一页——读农村信用合作社早期发行的储蓄存单

最近，我收集了一些上个世纪五十年代各地农信社发行的储蓄存单。翻看着这些印刷品（如图1-7），细读着个中内容，新中国建立初期农信社投身农业发展的情景和社会蓬勃向上的状况跃然纸上。     

改革催生农村金融主力军——访江苏省联社党委书记、理事长王晨曦

江苏省农信社开展改革试点至今已近10年。在这108间，无论是各项改革还是经营业绩都取得了令人瞩目的成绩。作为全国农信社改革的翘楚，江苏省农信社正在建立现代金融企业的道路上奋进疾行。有评论说，江苏省农信社已经探索并找寻到经济发达地区农信社改革发展的可行之道，更有人将之命名为“江苏模式”。事实果真如此吗？历时多年的改革到底给江苏省农信社带来了什么？带着这个问题，记者专访了江苏省联社党委书记、理事长王晨曦。     

着力三项创新 建设和谐农信

湖南省农信社经过五十多年的发展，特别是通过近三年来的深化改革，各项业务快速发展，经营状况明显改善，社会地位日益提升，在支持农村经济和县域经济发展中发挥了不可替代的重要作用。但由于客观历史和政策因素等诸多原因，目前还存在诸如历史包袱较重，业务品种单一、服务手段滞后，外部环境欠佳、各类案件多发，员工观念陈旧、队伍整体素质有待提高等问题。解决这些问题，     

农信社债券业务隐忧与中兴之术

债券市场堪称农信社经营管理的催化剂。之所以这样说，是因为通过参与债券市场交易，可改变农信社以往单一的存贷业务格局，改善资产结构，实现资产多元化，并灵活调节头寸，从而提高资产的安全性和流动性。通过进军债券市场，农信社有效地提高了经营效益和经营管理水平，多年来的实践已经证明了这一点。     

定向募股置换不良资产——天津滨海农商行用市场化手段化解历史包袱

滨海农商行“试验”定向募股 农信社由于历史原因形成的巨额不良贷款，虽经多年历次清收盘活，占比仍然居高不下，已经成为打造现代农村金融企业道路上的“拦路虎”。过分依靠农信社内部消化或外部置换不太现实，国家给予扶持政策的优势也消耗殆尽，农信社资产管理公司还没有组建成产。这些都让农信社感觉到“骨头”越啃越硬，清收工作越来越难干。     

深化农信社改革的探索

农村信用合作社（以下简称农信社）改革试点工作启动多年，目前已由“深化改革试点”全面转入“深入实施和攻坚”阶段。对农信社前段改革进行全面盘点和反思，有助于指导和推进下一步改革工作。     

风险管理:新体制框架下破题

我国农信社已走过50多年的风雨历程,各项业务持续发展,农村金融主力军地位突显。但农信社在多年的经营活动中,也累积了大量的风险,如果处置措施不力,必将引发新的更深度的风险。当前,全国农信社改革已全面铺开,首批批准改革试点的8家省级联社已挂牌成立,一直困扰农信社管理体制问题逐步得以理顺,这为农信社彻底解决风险问题创造了条件。本文因势利导,提出四条对策,为改革后农信社风险管理与防范提供了可资借鉴的路径。     

与农共赢

甘肃省通渭县李店农信社地处“苦甲天下”的陇中干旱山区。设立之初，仅有2名职工、5千余元的存款。经过30多年的改革与发展，目前，李店农信社已成长为支持当地经济发展的主要金融机构，截至2007年年末各项存款余额1598万元，各项贷款843万元，自1979年以来连续28年盈利，累计盈利150多万元。1998年，李店农信社被人总行命名为“全国农村信用社支农先进单位”。     

信合员工须树立十种意识

农信社是经营风险的行业，因为我们经营的是一种特殊商品——货币。因此，农信社的从业人员必须具备过硬的个人素质和高尚的职业道德。作为从事信合工作多年的一名“老员工”和经营管理者，我体会到，要当好一名合格的信合员工，必须树立“十种意识”，     

农信社改革的真正动力之源

农信社改革历经50多年风风雨雨,目前正处在改革的攻坚阶段。如何使农村信用社改革获得成功,让广大农民获得真正的实惠,让农信社改革成为服务于地方农村经济发展的金融企业,明确改革推动者与改革本身的关系至关重要。本文总结了农信社多年改革的经验教训, 从一个层面分析了改革的推动者和依靠力量在改革中的关键作用。     

贷款收回率“三高”现象透析

长期以来,农信社到期贷款收回率不高,信贷资产质量低下始终是制约其发展的重要原因之一,也是困扰农信社业务经营的一大难点。为此,湖北省随州市农信社组成调研组对辖内三里岗等12个农信社2006年元月至2007年7月农信社到期贷款收回情况进行了一次调查。调查发现,多年以来,随州市三里岗农信社在经营信用的基础上经营信贷资金,既改善了当地信用环境,又提高了信贷资产质量,农信社各项业务实现了持续、健康发展。     

基层农信社非现场监管的改进

农信社作为农村金融的主力军,肩负着支持社会主义新农村建设的历史使命,这既是农信社的性质和办社宗旨决定的,也是农信社自身生存和发展的需要。由于农信社改革起步晚、包袱重、条件差,机构点多面广、人员素质低,风险多年积聚,银行业监管机构不再代行其行业管理职责之后,强化农信社的有效监管成为银行业监管部门特别是基层监管分局工作的重中之重。因此,提升对农信社法人机构的非现场监管专业化水平、     

十年,我们共同走过

<正>2003年,国务院一纸改革文件揭开了有着五十年历史的农村信用社发展历程的新篇章。在这轮农信社历史命运的大变革中,吉林、浙江.江苏、江西、山东,重庆、贵州、陕西等八省(市)坐上了深化改革试点的"头班车",成为全国农信社改革的探路者和先行者。2004年,首批试点的八家省联社应运而生、陆续挂牌,肩负起引领当地农信社改革进程的历史重任,一场新的行业管理体制下的全面改革,开始在八省市轰轰烈烈地展开。     

“助学+支农”模式情暖学子

国家新的助学政策体系的建立,并不能说明农信社多年来形成的助学贷款业务已经终结,相反,作为支农的金融纽带农村的助学贷款业务同样和农户小额信用贷款等业务相媲美,只能说新的国家助学贷款政策恰恰弥补了农信社多年来发放的生源地助学贷款的缺陷,和政策的合理结合,许让农信社生源地助学贷款工作做的更好、走的更远。     

铺就梦想的阶梯——一股劲拧紧育人两股绳

国家新的助学政策体系的建立,并不能说明农信社多年来形成的助学贷款业务已经终结,相反,作为支农的金融农村的助学贷款业务同样和农户小额信用贷款等业务相媲美,只能说新的国家助学贷款政策恰恰弥补了农信社多年来发放的生源地助学贷款的缺陷,和政策的合理结合,让农信社生源地助学贷款工作做得更好、走得更远。     

一股劲拧紧育人两股绳

国家新的助学政策体系的建立,并不能说明农信社多年来形成的助学贷款业务已经终结,相反,作为支农的金融纽带农村的助学贷款业务同样和农户小额信用贷款等业务相媲美,只能说新的国家助学贷款政策恰恰弥补了农信社多年来发放的生源地助学贷款的缺陷,和政策的合理结合,许让农信社生源地助学贷款工作做的更好、走的更远。     

资金清算中心即将成立 农信社结算瓶颈有望打破

记者王嘉秀摄影报道2005年12月9日．农信社资金 清算中心筹备组在京成立。作为我国支付清算组织体系的—部分．农 信社资金清算中心即将创立．困扰农信社多年的结算瓶颈有望打破。 此前．中国人民银行于2005年10月28日批准同意筹建 农信社资金清算中心。农信社资金清算中心是为股东和全国农 村信用社提供资金清算等服务的有限责任公司,由全国省级农 村信用联社(农商行、农合行)共同出资组成。     

关于农信社改革的几点思考——山东省鲁西地区的实证分析

农信社经营环境，现有产权制度建设，管理体制安排和政府职能明晰化等，是事关农信社改革成败的关键。本文在总结鲁西地区农信社现存问题的基础上提出了几点思考的建议，以期为农信社改革的继续深入开展提供一定的理论依据。