商业信用中以物抵债有关问题的思考

在现代出的市场环境下，随着商业信用的广泛发展，赊销已经成为企业占领市场、增强竞争力而采取的一项重要营销策略。一方面可以扩大企业销售收入同时增加营业收入，另一方面在销售中形成的应收账款，会随着赊销量的扩大和赊销条件的放宽而相应增加，使应收账款资金投入增加。企业某一时期进行赊销形成应收账款，虽然在一定程度上可以促进销售，但应收账款毕竟不同于货币资金和其他盈利性资产。可以说商业信用不可避免地给企业带来损失，而商业信用中以物抵债一级会给债权人带来更大的损失．一、商业信用中的以物抵债商业信用中的以物抵债是…     

企业应收账款管理探究

在我国经济的高速发展过程中,市场竞争加剧,商业信用快速推行,赊销成为企业销售的一个重要手段,商业信用是一把双刃剑,赊销会扩大市场份额,也会因此引发坏账,增加被占用资金的机会成本;我国企业在应收账款的管理中存在诸多问题,已     

浅议应收账款管理

随着市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,并产生应收账款.企业应收账款的增加会给企业带来诸多负面效果,如减慢企业的资金周转速度、夸大企业经营成果、造成坏账、加速企业现金流出等.因此,企业管理者必须高度重视对应收账款的管理.     

企业应收账款管理研究

随着市场经济体制的建立与完善,企业与企业之间相互提供商业信用已经成为一种越来越普遍的现象,因此,企业应收账款数额越来越多,对应收账款进行管理已经成为企业流动资产的重要组成部分。企业提供商业信用,采取赊销方式,会使企业应收账款的数额大量增加,现金的回收时间延长,甚至会使企业遭受不能收回应收账款的损失。     

浅议企业加强应收账款管理

随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售产品，并产生应收账款，也会直接影响企业的现金流入，其坏账风险还会对企业盈利状况产生影响，甚至引发财务危机。因此，企业必须加强对应收账款的管理。[第一段]     

加强应收账款管理防止舞弊发生

应收账款是企业因赊销或提供劳务而形成的应收款项，是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。在激烈的市场竞争中，企业为扩大销售、抢占市场份额、增加竞争力、减少库存及降低存货风险，采用赊销的商业信用手段来求得生存和发展，进而形成了企业应收账款逐年增多、居高不下的现象。而且不少应收账款名存实亡，呆账、坏账逐年攀升，给企业带来了很大的财务风险。     

对应收账款应有效控制风险

随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外赊销已成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成了应收账款风险，增加了企业的经营风险。     

浅谈企业应收账款的风险衡量及防范对策

随着市场经济的发展，企业间的交往越来越频繁，市场竞争也越来越激烈。企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外，建立在商业信用基础上的赊销不失为一种重要的营销手段，进而在赊销产品(商品)过程中形成应收账款。所谓应收账款     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

应收账款管理实务

应收账款的发生．同企业的营销策略有密切关系。在市场竞争中。企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率。坏账风险增加。在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款。发生呆账、坏账是不可避免的。这就要求企业的决策者和管理部门在做商业信用决策时,要多角度、全方位考虑问题,规范企业的赊销活动,增强应收账款的风险意识,制定管理与控制措施。减少资金的损失浪费,提高企业资金使用效率。     

浅谈企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,赊销是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施之一。应收账款是因赊销而形成的债权,其规模在流动资产中的比重将会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。但是,应收账款的风险也是很大的,对企业的经营目标     

应收账款管理探析

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货或接受劳务单位收取的款项。市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,数额过大会导致企业缺少足够的流动资金,减慢企业的资金周转速度,降低资金使用效率,直接影响企业的资金流动和收益的实现,影响企业继续参与市场竞争的能力。为此,笔者认为企业应从应收账款防范机制的建立及逾期债权的处理两方面加强企业应收账款的管理。一、营销管理中职权分立组织机…     

应收账款的“三定”管理

应收账款是企业因对外赊销商品、材料、提供劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分。企业销售商品可以采用两种基本方式,即现销方式和赊销方式,虽然大多数企业更希望现销而不是赊销,但市场竞争机制迫使企业提供商业信用,即赊销,以便稳定和扩大自己的销售渠道。赊销商品与赊供劳务已成为当代经济的一个基本特征。实行赊销或赊供的结果,一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成一定的应收账款,增加了企业的经营风险。因此,加强应收账款管理,对于降低企业经营风险具有十分重要的意义。一是“核定…     

加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了提高产品质量，降低产品价格，提供良好的售后服务等策略外，建立在商业信用基础上的赊销行为不失为一种重要的营销手段。但在赊销产品或商品过程中会形成应收账款，应收账款是指向购货单位或接受劳务供应的单位收取的款项，包括应向客     

企业应收账款的管理措施

随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，市场竞争日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，赊销商品，从而使应收账款数额普遍较大，而且账龄结构越来越老化。数额较大的应收账款导致企业流动资金不足，资金周转速度减慢，直接影响企业市场竞争的能力，影响企业的经济效益。不少企业销售收入的增长不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入，而且随着应收账款数额的持续增加、平均账龄的不断增长，可能出现的坏账损失也越来越大，给企业生产经营带来了巨大的潜在风险。     

防范信用风险与企业效益最大化

随着市场经济的发展产生了商业信用，建立在商业信用基础上的赊销行为也成为企业扩大销售的重要手段被广泛应用，这在会计上就体现为应收账款。对于企业而言，商业信用一方面扩大了产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等的增加，形成损失风险，增加了企业的经营成本。通常情况下，     

赊销决策的增量投资额及机会成本研究

商业信用普遍推行、市场经济日益完善的今天 ,赊销在现代企业营销中占重要的地位。本文拟就信用政策变更时所引起的增量应收账款投资额及投资机会成本进行分析与研究。一、增量应收账款的投资额分析当信用政策放松时 ,赊销额及其占总销售额的比例均会扩大 ,平均应收账款也会增加。对于是否改变现有信用政策应采用增量分析法。即赊销增加带来的增量利润是否大于应收账款、存货等投资增加失去的机会收益及管理费用、坏账损失、现金折扣损失、经营风险等增加之和。若增量利润大 ,则应改变信用政策。反之 ,则应维持原信用政策。在上述决策中 ,增…     

谈应收账款的管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，已成为流动资产管理中的一个日益重要的问题。长期以来，我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够，造成企业之间相互拖欠严重。因此为确保企业资金的循环周转，加强对应收账款的管理也是具有重要的现实意义。一、应收账款的利与弊在市场竞争比较激烈的情况下，除了依靠产品质量价格、售后服务、广告等之外，赊销是促进销售的一种重要方式。进行赊销的企业实际上是向客户提供了两项交易，一是向客户销售产品，二是在一个有限的时间内向客户提供资金。虽然赊销仅…     

民营企业应收账款管理问题及其对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分，对于推动经济高质量发展具有重要支撑作用。通常情况下，民营企业为了扩大经营规模或增加市场份额，会采用赊销、分期收款等商业信用方式，企业的应收账款数额也会随之增加。然而，当前我国大多数民营企业管理者对于应收账款的风险管理意识相对薄弱，也没有完善的客户信用评价体系和内控管理制度作为支撑，导致企业的应收账款居高不下，在增加坏账风险的同时，也加剧了企业的资金周转风险，造成企业的流动资金无法得到有效运用，这样不仅会阻碍民营企业的有效经营，甚至会使其陷入资金链断裂危机。本文通过对民营企业应收账款管理过程中存在的问题进行分析，提出了相关对策建议，以期为民营企业高质量发展提供有益参考。     

小议企业对应收账款的管理和控制

当前,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,不得不面向客户提供信用业务——赊销,从而形成应收账款。应收账款的快速增长,使企业坏账损失也日益增多,增加了企业风险,给企业的正常经营活动带来严重影响。如何有效地控制应收账款的增长,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,已成为企业的当务之急。本文就此展开讨论。