电力企业内部控制研究

强化企业的内部控制已经成为公司治理的重要手段。本文从内部控制的概念入手,对内部控制作了多层面的分解,并结合实例指出我国电力企业加强内部控制的必要性和重点,详细分析了企业在内部控制方面存在的主要问题,以期抛砖引玉。     

电力企业内部控制探析

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制已经成为现代公司治理的有效手段.本文结合电力企业的行业特点,分析了当前我国电力企业实施内部控制的必要性及存在的问题,并提出了完善我国电力企业内部控制的对策.     

电力企业工程财务管理内部控制研究

现今,电力企业面临的重要问题就是工程财务管理的内部控制在电力企业中应该如何加强。本文对工程财务管理的内部控制作用和定义进行了分析,以及现阶段电力工程财务管理工作中出现的问题,并将一些能够加强电力企业工程财务管理的措施提出,希望对相关人员在管理工作中有所帮助。     

浅议电力企业内部控制

随着现代经济的发展,内部控制在企业各种活动中的作用日益明显,完善的内部控制制度逐渐成为衡量现代企业的管理水平的重要标志。目前,电力企业面临的竞争环境越来越来严峻的,而其自身的内部控制又存在内部控制观念淡薄、员工素质低下、内控制度不健全等等问题。针对这些问题,本文首先对这些问题进行了分析,从中找出产生的原因,然后提出了应对措施。     

电力企业内部控制体系建设研究

随着现代企业制度的建立,企业的内部控制体系建设逐渐成为衡量现代企业管理水平的重要标志。作为我国基础行业的电力企业,具有设施分散、资金密集、投资大等特点。提升内部控制体系建设水平、完善内部控制,对于提升企业管理质量具有十分重要的意义。     

电力企业内部控制的有效途径

内部控制已经成为当前许多公司管理的重要措施之一。对于企业自身的内部管理着至关重的作用。随着我国电力行业体制改革的不断推进,全面完善电力企业的内部控制管理机制、提高效率、增加效益等已经成为电力企业必须有效解决的问题。本文首先以电力企业内部控制为基础,重点分析电力企业内部控制所存在的问题,并针对问题提出相应对策。     

电力企业货币资金内部控制管理

电力企业货币资金的基本业务主要包括资金的收入、保管和支付环节,但是因为货币资金的特殊性,该业务的岗位设置、人员分工环节也非常重要,应该高度重视,因此电力企业的货币资金的基本业务主要包括：（1）岗位设置、人员分工,即选派政治思想好、业务能力强、职业道德好的同志从事货币资金的相关业务,建立明确的岗位责任制度,合理设置会计、出纳及相关的工作岗位,职责分明、相互制约,确保资金的安全;     

加强电力企业内部控制建设

加强电力企业内部控制是企业内部制度自我约束必不可少的重要内容,是企业管理的需要,也是防止经济基础犯罪的重要措施.     

电力企业内部控制制度之我见

随着电力体制改革的不断深人,我国电力企业面临的市场竞争压力越来越大,遇到的挑战也越来越严峻.因此,电力企业如何建立健全有效的内部控制制度,提高自身经营管理能力,提升企业自身的竞争力,迎接下一轮电力体制改革,将是我国电力企业面临的主要问题.     

大数据时代电力企业财务内部控制研究

近年来,随着社会经济的不断发展,人们越来越重视电力企业的发展。在大数据时代背景下,做好电力企业财务内部控制工作,能够有效提高资源的利用率,保证电力企业财务工作能够顺利进行。因此,本文主要研究大数据时代,电力企业财务内部控制,希望能够给相关工作人员提供一定的参考和帮助。     

电力企业如何加强内部控制工作

通过分析电力企业内部控制存在的问题,提出了加强电力企业内部控制工作的有效措施。     

电力企业财务内部控制体系建设

文章从国内外风险管理的理论背景出发,分析风险管理和内部控制的有效整合,提出了电力企业财务控制的主要内容和保障措施.     

电力企业财务内部控制体系建设

本文针对电力企业财务内部控制体系的建设进行了分析和探讨,通过对内部控制在电力企业财务管理中作用的分析,将电力企业财务内部控制的体系建设中的主要内容以及措施提了出来。     

电力企业财务部门的内部控制建设

本文阐述了什么是企业内部控制,分析了电力企业财务部门内部控制现状、存在问题,列举了加强财务内部控制的措施,最后提出电力企业财务部门内部控制应达到的目标。     

探究内部审计在电力企业内部控制中的作用

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,其最终目的就是增加价值以及改善组织的运营情况.它通过运用系统的、全面、规范的方法手段,评价并改善组织风险管理、控制、治理全过程的成效,进而帮助组织实现其相关目标.     

关于电力企业会计内部控制体系建设的研究

加强企业的内控监督,建立和健全内部会计考核与评价体制,需要通过多种措施和手段来加强电力企业会计的内部控制体系,完善企业的财务会计制度。本文对电力企业会计内部控制体系建设做进一步探讨和研究;     

基于内部控制的电力企业发展的实证研究

市场经济的发展和人民生活水平的提高,都对电力企业提出了更高的要求。作为电力,想要在激烈的市场竞争中取得优势,必须通过一些创新性改革提高企业效率,内部控制作为具有时效性的管理措施,对电力企业具有重要作用。对于现代化的电力施工企业,内部控制在某种程度上成为衡量一个企业的重要标准之一,但由于内部控制的应用时间有限,还存在一系列问题。本文将在笔者实践工作经验的基础上,综合分析当前电力企业内部控制实施中存在的问题,并提出相关解决对策与建议。     

电力企业内部控制体系构建的思考

2008年以来,财政部等五部委相继出台《企业内部控制基本规范》和相关配套指引,对中央企业、上市公司建立健全内部控制体系做出了要求.我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争.特别是在当前我国经济增长压力加大、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的经营环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断显现.如何在电力企业高效、规范地建设内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题.本文围绕这一主题,分析了电力企业内部控制体系构建的操作过程和实施要点,以期为各电力企业提供参考.     

浅谈如何做好电力企业内部审计控制

电力企业对内部审计越来越重视,但是当今复杂的社会环境和电力企业所固有的内部环境无形中加大了审计工作进行的难度。通过企业内部员工的努力,探索内部财务的审计管理工作,取得了显著的成效,推动了电力企业的财务集团化、发展的集约化、管理的精细化。文章综合电力企业管理工作,对于做好财务审计的工作提出了建议。     

电力企业财务风险内部控制问题分析

在当今社会,电力是最主要的能源之一,随着电力体制的改革优化,电力系统发生了天翻地覆的变化,在提高供电效率的同时,电力系统的财务管理也不断优化,为了可以更好地适应电力系统改革,要不断创新财务管理模式,以提高财务管理能力。鉴于此,本文立足当前电力企业财务管理现状,分析电力企业财务风险内部控制的问题,探讨如何优化管理模式。