首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
让员工"走进去"--推行参与文化 针对高新技术企业员工强调自主性与希望受尊重的特点,推行企业参与文化,让每个员工都真正"走进去",参与到企业的管理、运营与生产中,改革管理制度,建立新型的企业人际关系.长期以来,我国企业对人才的管理,把"控制"看成是管理的基本职能,下属只能听从安排,服从需要.高新技术企业员工自主性、个性化的特点决定了员工不接受独裁式的管理方式,单纯依靠严格的管理达不到预期的效果,因为即使采用了强制手段,由于无法控制其工作的强度和工作行为,其产出质量和数量必然受到影响.  相似文献   

2.
对于"生产--销售"型企业而言,企业领导者都希望能打造出一个冲锋陷阵、骁勇善战的卓越销售团队,促使企业战略目标全线告捷.  相似文献   

3.
企业如何实施知识管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
在知识经济时代,知识成为企业最重要的资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命".国外一些知名企业实施知识管理以后,取得巨大的收益.芬兰诺基亚集团实行知识管理以后,其电信业务增长70%.普罗可特--甘布尔公司实行知识管理以后,其利润率从6.4%增长到11.6%.在我国,一些企业也开始试行知识管理,并取得较大成功.  相似文献   

4.
人类社会的各方面活动均需要进行调节与控制,大至一个国家的社会活动及经济活动需要控制,小至一个企业的业务活动也需要控制."控制"一词是从英文中翻译过来的,它既可以译成控制,也可以译成管理,广义的控制即是管理.从当代管理学角度来解释,所谓控制及操作、管理、指挥、调节的意思.任何组织都希望在一种有条不紊的高效率的方式下开展业务活动,提供可靠的财务会计信息和各项管理信息供自身和其他方面使用,他们需要控制来尽量减少决策失误和工作中的缺陷.当这种控制在组织内部实施时,通常称其为"内部控制".  相似文献   

5.
在国家"一带一路"倡议的战略布局下,施工企业在境外承接工程项目不断增加,在拓宽海外市场的同时,增加收益成为主要目的.境外法律法规、财经制度、金融外汇管理等规定会影响施工企业的经济利益,因此,进行税务筹划管理十分必要.本文从纳米比亚某施工项目面临的税务环境、筹划的原则和意义入手,具体阐述了涉税项目的筹划方法和实践,希望对...  相似文献   

6.
一、绪论(一)国内相关研究现状目前国内有很多新兴的管理咨询公司,但是规模都比较小.知名度就更不用提了。同时由于我国不均衡经济发展水平,企业对管理咨询服务的需求不平衡.我国管理咨询企业一些"内功"不够.从而影响了整个咨询行业的发展.而且管理咨询对人才的要求极高.但是现在很多管理咨询人员不够了解我国企业经营的一些政策.管理、法律问题。  相似文献   

7.
近年来,无论国有企业、民营企业,成长期企业还是处于成熟期的集团型企业,都热衷于搞"全面预算管理",却成果寥寥。多年来,关于预算管理的研究多集中于学术领域,在实践领域的成功案例屈指可数。企业管理者在实际实施预算管理的过程中往往会陷入各种各样的管理误区,纷纷进入"杰克·韦尔奇死结",却难以找到切实可行的解决方案。笔者从奋战在财务管理第一线财务人员的角度出发,对企业预算管理误区与难点进行了探讨,希望对相关工作的开展有所帮助。  相似文献   

8.
"以人为本"在企业生产管理中并不是可有可无的存在,而是企业管理工作的重要指导思想,能极大的促进企业的发展,本文正是基于这一角度,从"以人为本"的内涵入手,分析企业生产管理中"以人为本"的实现途径,并且提出了关于这一问题的思考,希望对企业的生产管理工作提供帮助。  相似文献   

9.
人力资源已成为企业第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。因此,构建供电企业人力资源管理战略,创新企业人力资源管理实践,既是国家电网公司"三抓一创"工作思路中"抓队伍"方略的具体落实,也是企业人本战略的生动实践,更是建立现代企业制度、实现"一强三优"战略目标不可或缺的重要举措。由于我们电费管理中心刚刚成立并运作,在没有前人经验可以参考的前提下,我们中心的日常工作不可避免地出现了一些问题。如何解决这些问题?在这里,我希望能够从人力资源管理的角度,表达一些看法。  相似文献   

10.
《中国乡镇企业》2004,(6):52-52
世贸组织前总干事穆尔说过:"对于中国企业而言,我最大的感觉就是中国企业管理不够完善."与发达国家企业相比,中国企业在业绩上和管理上差距都很显著.拿中国顶级企业与世界顶级企业来说,按2002年的数据,中国500强与世界500强相比,平均资产规模只有其6.46%,平均营业收入只有其5.26%,劳动生产率指标和资金回报率指标都悬殊很大,可以说不是一个级别.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号