也谈新产品开发策略

<正> 根据市场需要的变化,利用技术优势迅速开发新产品,这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势、变被动为主动的主要手段。任何拳头产品都不可能在市场中久盛不衰,因此,企业应充分重视新产品的开发,把近期的战术性研究和中长期战术性研究结合起来,使企业真正做到生产一代、试制一代、研制一代、构想一代,不断地适时地推出新产品。 企业的新产品开发策略主要有: (1)创新策略。即通过企业自己或     

新产品占领市场的策略

买方市场的形成 ,使企业的生产经营从以产品为中心转变为以顾客为中心 ;从工业经济向知识经济的变化 ,进一步强化了创新对企业生存与发展的重要价值。以“新”应变 ,在变中发展 ,是企业在新形势下的生存之路。新产品开发的市场优势在市场策略中 ,一个企业可以采用开拓性产品策略 ,也可以采用跟随者策略。一般说来 ,开拓性产品策略具有持续性的优势 ,对企业有着长期的效益。具体讲有以下几点 :抢先接近顾客的优势。新产品尤其是一些开拓性的产品在市场出现时是比较新颖的 ,因此比跟随者更能吸引顾客和经销商的注意。而且 ,新产品的广告宣传一…     

专利在新产品开发中的作用

专利技术是“第一生产力”巾最活跃、最富有刺激性的因素，它的新颖性、创造性、实用性已成为市场经济条件下竞争的热点。专利的质量和数量是衡量一个国家、地区和企业的主要尺度。因此，要根据市场需求的变化，利用专利技术迅速开发出适销对路的新产品，这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势，变被动为主动的主要手段。任何拳头产品都不可能在市场巾久盛不衰，从而，企业应充分利用专利文献寻求产品开发，使企业真正做到手里抓一个产品。嘴里含一个产品，眼睛盯一个产‘品，。卜里想一个产品的开发战略，不断地向市场推出新产品。利用专…     

开发新产品的策略

“生命在于运动”,一个企业的生命力就在于不断创新,不断开发出新奇产品。现代科学技术飞速发展,市场瞬息万变,企业要在激烈的竞争中树立自己的市场形象,取得胜利,唯一出路是开发新产品。 但是,新产品开发成功率很低,据国外有关资料介绍,30％～90％的新产品在市场上遭到失败,要使新产品开发获得成功,就必须讲究开发策略。在当今的消费市场上,消费需求正显现出一些引人瞩目的新趋向。企业的产品开发策略必须迎合这些消费需求的新趋向。根据市场发展动向,新产品发展趋势有以     

企业新产品开发策略及经济分析探讨

当今国际市场的竞争主要是商品竞争，但其实质是物化在商品中的技术的竞争。西方经济学家称新产品的竞争是一种比价格竞争更为有利的非价格竞争。当前世界技术和产品的开发与应用周期日益缩短，企业只有通过加快产品的开发和创新，才能提高自己的生存能力和竞争能力。本文拟就新产品开发策略及新产品开发方案的经济评价等有关内容作一初步探讨。１新产品开发策略类型与选择（１）开拓性策略开拓性策略，是指企业以强有力的研究推动新产品尽快投产，在技术上处于领先地位，在成本降低方面先于其它企业，从而在市场上占据有利地位。开拓性策略…     

关于国有企业创建"学习型组织"的探讨

随着科技革命、经济全球化和知识经济的发展,企业经营环境发生了巨大的变化,显现为变化的广泛性、快速性、不确定性和复杂性.企业的竞争优势在于快速开发适应市场需求的新产品,把握稍纵即逝的市场机会的核心能力,而核心竞争力是组织学习的结晶.     

信息时代的竞争情报策略

企业在市场中要不断开发新产品,选择投资项目,确定营销策略,这一切都离不开准确及时的竞争情报。因此可以说,竞争情报是现代企业生存发展的战略武器和重要保障。建立企业的竞争情报系统,是使企业获得竞争优势的关键所在。信息化时代,企业如何实施竞争情报策略呢？     

金融危机下新产品开发的“口红效应”策略

由于金融危机使得技术,竞争和消费者的品位等产生快速变化,企业必须持续开发新产品和服务.本文通过分析"口红效应"的特征、针对金融危机下企业新产品开发的现状,提出了新产品开发的"口红效应"策略.     

新产品开发中的模仿与创新

在技术创新中，对一些势单力薄的企业来说，绕过自主创新路线，实施模仿式产品开发策略，是一项明智的选择。模仿式新产品开发策略，就是在别的企业推出新产品后，立即加以仿制和改进，然后推出自己的产品。这种策略是不把有限的投资用在抢先研究新产品上，而是绕过新产品开发这个环节，专门模仿市场上刚刚推出并得以畅销的新产品，进行追随性竞争，以此分享市场收益。     

新产品成功营销的“六种武器”

第一种武器:集中本企业"优势兵力" 中小企业在新产品上市的过程中,会面临着诸多领先品牌所带来的竞争压力.在强手如林的市场竞争中,"集中本企业优势兵力"是中小企业在新产品拓展中可以采用的一种有力武器."集中本企业优势兵力"的策略主要有两种:     

产品寿命周期变异的影响因素分析

研究产品的市场变化及发展规律是企业营销的关键。随着市场竞争的加剧,多元化的影响因素必然导致产品正常的市场寿命周期发生不同形态的变异。企业要获得竞争优势必须对其变异的主要因素作深入的研究,在掌握其动态的基础上制定有效的市场营销策略。一、技术与产品寿命周期产品中凝结的技术含量是确定产品是否具有高附加值和市场占有率,是否具有较深的竞争实力的关键,同时也是确定产品寿命周期长短的最基本因素。1、科技进步对产品寿命周期变异的影响由于科技的不断进步,使企业开发、研制新产品的能力相应提高,新产品进入市场的时间不断缩短,…     

产品差异化策略的经济效应浅析

随着世界经济的发展和营销环境的变化,差异化策略已越来越受到企业的关注．它已经成为现代市场营销战略的一个重要组成部分．无论是享誉全球的大公司,还是中小企业．都可以通过差异化策略来构筑自己的竞争优势,增强自己的竞争实力,所以．差异化策略往往成为企业寻求新市场．开发新产品、抵御竞争压力和进行营销策划的有力武器。     

基于完整性管理模式的经济效益评价研究

随着社会的进步,消费需求的变化加快和大众对生活质量的提高,新产品正受到越来越大的重视,几乎所有企业都将新产品开发放在自身发展战略的突出位置。这主要是因为新产品开发可以使企业保持良好的发展趋势,促进企业成长,提高企业竞争优势     

企业市场竞争的10大策略

1　“联合”策略在企业林立的市场中 ,单枪匹马孤军作战的经营管理方式已不合时宜。应采取相互联合的经营方式 ,同企业联合 ,跨行业联合 ,取别人的优势补自己不足 ,在市场竞争中站住脚。2　“复旧”策略现代社会的消费趋向追求新、奇、美 ,因而企业不断开发新产品 ,生产出适合消费者广泛应用的新产品 ,然而 ,生产“过时”的具有民族特色的产品 ,往往会收到意想不到的效果 ,“怀旧心理”的消费行为 ,使那些“复旧”产品再度畅销和流行。3　“返朴”策略随着城市环境的变化 ,人类对大自然怀有一种特殊的情感 ,重返自然的心情尤为强烈 ,希望返…     

企业竞争十策略

一、“联合”策略 在企业林立的市场中,单枪匹马孤军作战的经营管理方式已不合时宜。应采取相互联合的经营方式,同企业联合,跨行业联合,取别人的优势补自己的不足,在市场竞争中站住脚。 二、“复旧”策略 现代社会的消费趋向追求新、奇、美、特,因而企业不断开发新产品,生产出适合消费者广泛应用的新产品。然而生产“过时”的具有民族特色的产品,往往会收到意想不到的效果。“怀旧心理”的消费行为,使那些“复旧”的产品再度畅销和流行。 三、“返朴”策略 随着城市环境的变化,人类对大自然怀有一种特殊的情感,重返自然的心情尤…     

新产品开发的风险及防范

不断开发并向市场投入新产品成为企业取得持久竞争优势的关键。在新产品开发中 ,企业面临许多不确定性因素 ,会给企业带来失败的风险。本文分析了风险来源 ,提出了防范的五种方法 ,对企业正确认识并有效防范开发风险具有的指导意义。     

竞争环境下企业的创新经营战略

在激烈的市场竞争环境下企业要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和发展的要求.企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力.企业要提升自身的核心竞争优势就要在变化的市场环境下,制定创新的经营战略,开发新技术和新产品,创造市场新需求.本文将从以下几个方面探讨:     

浅析企业产品开发中的可行性研究工作

企业开发新产品，不仅是国民经济发展和市场消费结构变化的需要，也是企业在市场竞争中取胜的一种手段。确定新产品开发项目是否选择正确。在市场上是否适销对路，开发项目的规模是否适合本企业的自身条件，拟开发的产品能否为本企业带来最佳的经济效益和社会效益，将直接关系到企业的生存和发展。在产品开发决策之前，一定要在反复认真、全面、细致的调研基础上，对其市场现状和前景、技术性能、经济合理性及本企业所具备的基本条件等问题进行可行性研究，形成可行性论证报告。论证报告中主要内容的详实程度与否，直接影响到开发项目的成败…     

想基业常青就让枪口对准你自己

各企业在市场竞争环境中所处的地位是不同的,因而充当着不同的角色.根据各相关行业中各企业所占的市场份额.企业在市场竞争中充当的角色一般有四种:市场领先者、市场挑战者、市场支持者及市场补缺者.由于各企业所处地位的不同而使得他们在市场竞争中所采取的策略也应该是不同的.大多数行业都有一家企业被认为是市场领先者,它在价格变动、新产品开发、分销渠道的宽度和促销力量等方面处于主宰地位,为同业者所公认.     

新产品的市场扩散路线图

在企业发展过程中,需要通过不断推出新产品来拓展已有的产品线、开发新的市场。新产品扩散过程就是企业通过采取各类措施,使新产品营销达到既定目标的过程。其目标主要有:使新产品在导入期迅速被市场接受,以推动成长期销售额的快速增长。一、产品研发要突出差异化和新颖性新产品能否为市场迅速接受,首先取决于新产品自身的特性。所以,要使自己的产品赢得更多的市场,必须从研发阶段就为其打下基础。一般而言,影响新产品市场扩散的主要因素有:一是新产