共查询到10条相似文献,搜索用时 515 毫秒
1.
2.
3.
公路运输企业是个独立的物质生产部门,同时也是为国民经济和社会发展服务的部门。因而它具备了推行TQC的基本条件,也具有自己的行业特性。公路运输企业的TQC对象不仅要对旅客,货主的需求质量进行管理,而且要对全企业各种工作质量进行管理;不仅要对物质需求质量进行管理,而且要对精神需求质量进行管理;不仅要对“走得了”这个功能性质量特性进行管理,而且还要对“走得好”的文明性 相似文献
4.
5.
刘培培 《中国公路.建设市场专刊》2018,(9)
正为了提升企业的管理水平和市场竞争力,很多企业改变了原有的管理模式,基于成本管理观念和成本管理措施等方面考虑,企业对EPC管理模式展开了探讨和研究。通过对EPC管理模式的应用,帮助企业在改变和调整内部管理模式的过程中更加顺应时代的发展和企业的需求,从而降低企业的运营成本并提升企业的经济效益。在EPC管理模式下,行业的成本降低、进度变快、质量变高,企业的多种管理方式融为一体,形成企业的管理链,提 相似文献
6.
7.
进入21世纪,企业管理理论发生了。很大的变化,特别是服务管理相关理论的出现和发展,极大地丰富和创新了企业管理理论。特别是服务管理理论中的全面服务质量管理思想、服务利润链理论等已经成为企业管理理论中的重要组成部分。这既是理论的发展,又是企业管理实践的需要,体现在两个方面。 相似文献
8.
铁路多元经营企业集团普遍采取多级法人制,为有效地监控集团内部成员企业的资金运作,确保下属企业经营行为的规范性,从调整和完善财务管理职能入手,分析不同企业集团的资金管理目标,并对资金风险进行分类,对解决资金分散、管理失控、资金利用效率低下等问题进行了探讨,提出财务负责人委派、搭建价值型资金管理架构、强化资金流管理、完善资金管理环境、完善整体资金链、实施资金过程化管理与控制等6项措施。 相似文献
9.
传统全面预算管理已难以满足大数据时代集团化企业的全面预算管理需求,并一定程度上影响了集团化企业内部资源的整合力度与效率.本文基于大数据视域下,以某省大型国有燃气企业H集团为研究对象,对其现阶段全面预算管理现状进行分析,提出大数据视域下企业实施全面预算管理的优化对策,以期为某省国有企业改革实施全面预算管理提出改进建议. 相似文献