基于协同效应的公司并购定价研究

协同效应是指并购后新公司的价值超出并购前独立公司的期望价值之和的部分.并购定价并非只是简单地估计目标企业价值,而是需要综合考虑并购各方的内在价值、并购协同效应价值等诸多因素,因而合理测算协同效应价值,是公司并购定价的关键.本文在分析资产协同效应价值的基础上,重点研究现实资产协同效应价值和实物期权协同效应价值.     

中国企业跨国并购协同效应的影响因素分析

<正>一、企业并购的协同效应的定义本文采取协同效应的定义是协同效应就是指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。协同效应主要有三个,分别是:(一)管理协同效应并购活动产生的原因在于交易双方的公司的管理效率是不一致的,也就是如果,A公司的管理效率优于B公司,那么在A公司兼并B公司后,B公司的管理效率将被提高到A公司     

企业并购协同效应分析

企业并购的协同效应作为并购业务的主要动机,既是支付控制溢价的上限,又是构成并购交易价格的客观基础之一。本文从企业并购协同效应的含义、分类及意义等方面介绍了相关基本理论,并结合现金流量法分别对A公司的企业价值和协同效应进行了分析,进而提出A公司并购协同效应存在的问题。     

CFO的新角色

CFO作为企业并购过程中的核心人物，正在重新界定自身的角色和职能。他们推动并购成功，帮助公司在并购中实现“1＋1〉2”的协同效应，成为企业成功并购和实现增长的保障。     

要约收购溢价支付风险度量研究

在要约收购中,溢价是收购公司向目标公司支付的协同效应的成本.在公司收购过程中协同效应的产生和溢价支付的风险关系密切.只有收购后的业绩补偿大于或等于收购溢价收购才是可行的.     

寡头垄断下的并购协同效应的产生机制

企业并购带来了行业不同规模的寡头垄断,本文在这样的背景下提出协同效应的产生来自于两个方面:企业内因素和企业外因素,从而更加全面的理解和衡量协同效应。     

公司收购后的信息共享协同效应贡献模型构建

收购后正确评价被收购公司对协同效应的贡献,对集团公司实现协同效应有着很重要的影响。本文将建立一个信息共享协同效应贡献评价模型,以解决集团公司在收购后无法正确评价各方对协同效应贡献的问题。     

浅谈并购协同效应计算方法的不足与完善

协同效应是20世纪70年代以来金融经济学家解释企业并购的著名理论之一。那么,并购是否真的产生了协同效应呢?随着全球并购如火如荼地进行,这一问题引起了国内外学术界的极大关注,他们从不同的视角时协同效应的计算方法进行了研究,提出了不同的计算方法。     

浅析协同效应对公司并购价值评估的影响

如何合理确定并购公司价值和实现并购双赢,是资本运作的重大课题.目前的价值评估理论更多侧重于分析公司的公平价值,而较少考虑并购对目标公司价值的影响,因而评估价值往往不能得到并购双方的认可.本文重点探讨协同效应对目标公司评估价值的影响;试图建立一个适用于井购活动中的价值评估模型,并通过对并购中协同效应的分析,公允地计算目标公司的价值,从而确定一个并购双方都认可的价值区间.     

发挥职工创新能力的实用方法

1.80％人的看法:公司未来来自创新 最近的一次调查显示:80％的公司主管认为,公司的未来取决于创造力与创新。而只有6％的人认为他们对此能运用自如。因此,在公司所需要的和职     

浅谈并购协同效应计算方法的不足与完善

协同效应是20世纪70年代以来金融经济学家解释企业并购的著名理论之一。那么，并购是否真的产生了协同效应呢？随着全球并购如火如茶地进行，这一问题引起了国内外学术界的极大关注，他们从不同的视角对协同效应的计算方法进行了研究提出了不同的计算方法[编者按]     

并购协同效应的分类及作用机制

传统上的并购协同效应包括管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应。笔者认为这只是一种狭义的协同效应概念,广义上的协同效应不仅包括管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应,还应包括技术协同效应、文化协同效应和品牌协同效应等等。     

企业战略联盟及其影响研究——以恒昌公司为例

战略联盟的作用主要是使联盟企业通过提供相互获得的技术、技能或产品的交易而加强参与企业的竞争优势。按照合作的领域和深度、特色化、差异化服务对战略联盟进行分类,并结合案例对恒昌公司与清华大学、Smart Global集团、高柏公司、联合国开发计划署与利宝保险的战略合作进行分析。结论是:企业战略联盟有利于实现管理协同效应、有利于实现经营协同效应、有利于业务的拓展和有利于共享客户和信息资源。     

A公司成功借壳上市的关键影响因素及经验借鉴

本文对A公司借壳B公司曲线上市的案例进行分析,剖析双方其交易动机,研究A公司的上市选择、借壳上市的方案,资本运作的特点等内容,并对A公司借壳上市前后的财务状况和经营业绩的对比分析,得出借壳上市财务效应和协同效应的效果评价,最后对A公司成功借壳上市做出总结。     

浅论企业并购协同效应

本文将协同效应分为管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产协同效应进行研究,阐释各类协同效应的定义、内涵,并深入分析其作用机理,进一步探讨并购协同效应的实现。     

并购协同效应的分类及作用机制

传统上的并购协同效应包括管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应。笔者认为这只是一种狭义的协同效应概念，广义上的协同效应不仅包括管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应，还应包括技术协同效应、文化协同效应和品牌协同效应等等。     

企业中的“互惠忠诚”:雇佣关系的伦理分析

在传统雇佣制度下,企业的优势很大程度上来自于对员工能力的垄断支配权,从而实现降低成本和提高效率等目标。虽然近年来企业越来越重视员工的职业生涯发展,将员工的地位提到了前所未有的高度,但员工为公司发挥最大潜力的途径是公司业务和活动的专业化。在这一点上,他们和机器发挥作用的形式实质上是一回事:员工针对公司特殊的顾客、技术、设备等的知识和技能越是专业化,他们的生产率就越高,公司在所从事的领域里就越有效率。对员工而言,他们掌握的只是对本公司高度专用性的知识和技能,此外在其他企业中可能就再没有用武之地,因此他们需要公…     

集团公司销售协同的方式选择

实现协同效应是集团公司提高企业整体价值的有效途径。销售协同一般包括共同办公与统一销售、人员共享、建立销售公司或销售平台、利用品牌效应搭便车等方式。各种方式都有自己的优势和劣势,在选择协同方式的时候要考虑公司自身的情况如战略、文化等,还应注意避免“协同效应的陷阱”。     

基于协同效应视角对资本运营与企业价值关系的研究

资本运营要产生协同效应才能提高企业价值,这种协同效应主要是经营协同效应和财务协同效应,协同效应也是资本运营提高企业价值的关键所在。     

外资觊觎中国林木市场

新西兰罗托鲁瓦市，近百名林业人士交头接耳，其中有来自该国20多个主要林业公司和木材加工企业的代表。从他们兴奋的表情和口型，不难猜出他们反复强调的，是由五个英文字母组成的单词：China。