夯实班组建设基础 提高班组管理水平——钦州供电局班组建设巡查报告

为认真落实广西电力有限公司关于搞好班组建设的精神,加强安全生产管理,夯实安全基础,反违章,杜绝任何事故苗头的发生,确保人身安全,珍惜人的生命,实现人的价值和安全生产经营的良性循环。钦州供电局组成了由企管部、安监部、工会、输变电管理所及客户服务中心等检查组,于2003年3月份对所属的队所、变电站等35个班组进行了安全基础检查。主要从五个方面着手去检查:一、安全工作;二、文明生产;三、专业管理;四、基础管理工作;五、班组企业文化建设工作。首先对“安全工作”进行调查,调查的内容有:1、执行安全规程情况,班长是否亲自抓安全,安…     

夯实班组建设基础提高班组管理水平--钦州供电局班组建设巡查报告

为认真落实广西电力有限公司关于搞好班组建设的精神，加强安全生产管理，夯实安全基础，反违章，杜绝任何事故苗头的发生，确保人身安全，珍惜人的生命，实现人的价值和安全生产经营的良性循环。钦州供电局组成了由企管部、安监部、工会、输变电管理所及客户服务中心等检查组，于2003年3月份对所属的队所、变电站等35个班组进行了安全基础检查。     

安全班组建设系统化

班组是生产的基本元素,是生产的组织者和发起者,也是决定安全生产的重要力量,加强班组的系统化管控可以实现企业的安全生产。实践证明,合理的班组安全管控,标准化的班组日常操作,可以有效控制危险点,减少事故发生。不同企业对于安全班组建设理解     

新东化工重视班组安全标准化建设

安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环境处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。常州新东化工发展有限公司(以下简称新东化工)自2009年开展标准化达标创建工作,并于201 1年通过省级考评,获得国家安全生产标准化二级达标企业称号,是常武地区首家达到国家二级的危化企业。新东化工总结出一套以班组安全标准化建设来推动企业安全标准化体系运行的办法,并推出了相应标准、考核方法以及奖惩机制。     

班组安全建设是企业安全生产的根本

目前,我国实行以“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全管理体制,加重了企业的安全生产责任。要搞好企业的安全生产,必须从班组安全建设抓起,把各类事故萌芽消灭在班组,扼制在生产一线,从下而上地建立一套安全保证体系。因为班组作业现场是人、机、环境组成的系统,其中人起主导作用,机起保证作用,环境起促进作用。在一定环境条件下如果出     

浅谈班组安全文化建设

什么是企业安全文化？它是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。它是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理工作的主要表现形式。这里着重谈谈班组安全文化建设问题。     

如何强化班组安全建设

正班组做为供电公司安全生产的前沿,是安全管理的最基本和最重要的环节,也是供电公司一切生产经营管理活动的最终落地点。企业安全工作真正落到实处的关键在于班组安全文化建设,只有抓好班组安全文化建设,才能实现安全生产的长治久安。积极引导广大员工重视安全     

班组文化助推过硬班组建设

河南油田江河矿采油六队12#计量站,充分发挥班组思想政治工作联络员“小书记”作用,以培育班组文化为着力点,全面推进班组文化建设,孕育了企业文化的细胞工程,产生了“12#站绿色文化效应”,推动了生产管理上台阶。该站年年超额完成原油生产任务,安全生产无事故,各项生产技术指标均达到了油田先进水平。     

本质安全型班组文化建设

<正>本质安全的实施是一个全员、全过程、全方位、全天候的过程,要想实施好本质安全。必须重视企业的安全文化建设,而班组是企业的基本组成部分,班组安全文化更是企业文化的重要组成部分,是企业安全文化的基本细胞,也是企业安全工作的关键点。培育正确的安全理念,营造良好的安全文化氛围。安全理念是农电企业班组安全文化建设的核心,是开展安全生产工作的行动指南,它代表了尊重员工的价值、理解员工的需求、关爱员工的身心、实现员工自我安全价值的取向。要通过各种方式,不断丰富安全文化理念的内涵,通过安全宣传墙报、安全知识竞赛、事故报告、安全文艺活动等载体以及组织员工查事故隐患、提合理化建议、创安全警语、讲事故教训、当一天安全监督员等措施,充分发挥集体智慧,调动员工积极性,使员工在活动中受到教育,建立良好的企业安全文化氛围。多渠道加强教育培训。切实提高班组成员的业务素质。建设本质安全型班组,关键是要管好人、教化人、激励人、塑     

立足本质安全 夯实班组建设

安全是企业发展的根本,是生产管理工作的重中之重,也是企业发展的动力之源。建设本质安全型班组是维护员工生命安全健康的保障,也是"科学发展,安全发展"的有效途径。通过本质安全管理,实现生产过程中的人、物、系统、制度等要素的安全可靠以及和谐统一,使各种危险源始终处在受控状态,逐步达到本质安全的目标。一是塑造本质安全人。强化员工行为规范的养成,从每个岗位抓起。江阴兴澄特种钢铁有限公司二炼铁分厂员工将安全规程熟记于心,经抽查班组长和员工,掌握情况良好;虚惊提案坚持     

如何提高班组安全文化建设水平

安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,它体现每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,它包含了安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化.在实际工作中,如何提高班组安全文化建设、促进各项工作开展?笔者谈谈以下几点看法:     

班组安全建设是企业安全生产的根本

目前，我国实行以“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理体制，加重了企业的安全生产责任。要搞好企业的安全生产，必须从班组安全建设抓起，把各类事故萌芽消灭在班组，扼制在生产一线，从下而上地建立一套安全保证体系。因为班组作韭现场是人、机、环境组成的系统，其中人起主导作用，机起保证作用，环境起促进作用。在一定环境条件下如果出现人机关系不协调，系统失去控制，     

论班组安全文化建设

区队班组是煤炭企业从事安全生产的前沿阵地，搞好区队班组安全文化建设是推进煤炭企业安全生产的重要前提。     

施工班组的安全建设

生产班组是企业各项工作的基础和落脚点,是企业组织生产经营活动的最基层组织。因此,加强班组安全建设,依靠班组集体力量,克服不安全因素,实现“个人无违章,岗位无隐患,班组无事故”,是做好安全生产工作的关键。     

加强班组安全员队伍建设

供电企业生产班组安全员是企业安全生产管理重要组成部分,是企业安全生产第一道防火墙,是促进电力企业科学发展,安全稳定的重要力量,是企业安全工作承上启下的关键节点。一、班组安全管理和安全员工作现状供电企业每项工作和任务都必须落实到班组。电力班组是个高危职业,安全风险大,安全员承受的心理压力与生理压力也很大。从目前看,供电企业班组安全管理是扎实的、有效的,主要表现在:一是"一长两员"(班组     

班组建设系列讲座之三：班组管理与班组建设

班组管理 班组管理主要是指班组围绕生产任务。对生产三要素（劳动者、劳动资料、劳动对象）进行有效整合,通过计划、组织、指挥、协调和控制过程实现责任目标所进行的创造性活动。班组由于生产三要素客观存在与生产力物理性实现的本质特征,决定了“人——机系统变异控制”和“人际关系协调”是班组管理的重点;班组工作具有“上面千条线。     

抓班组文化建设首先要抓好班组安全文化建设

班组安全文化是班组文化的重要组成部分，安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。它是人的安全意识、安全信仰、安全习惯、安全道德、安全传统、安全价值观念以及安全技术、安全产品的综合反映。班组安全文化是企业安全文化在班组的具体实践和体现，其重要特征就在于它体现着强烈的人文价值关怀。     

自主安全班组建设探索实践

<正>自主安全班组建设要充分发挥班组成员的主观能动性,扫除安全管理盲点,夯实安全生产基础,严格按照"守土有责、守土负责、守土尽责"的原则,各司其职,各尽其责,全面落实安全生产责任,进一步提升本质安全水平;切实引导自主安全班组建设持续健康发展,提升企业核心竞争力。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重.电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用.实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力."关爱生命,安全发展",人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达.然而这一切都离不开安全,构建社会主义和谐社会更是离不开安全.安全是关爱生命而闪现的永恒主题.     

组建设电力企业班组安全文化建设初探

做好班组的安全文化建设．树立健康、安全、环境管理体系的思想理念．提高企业员工的安全生产意识和技术水平．是杜绝各类事故发生，实现企业各项安全生产和经营目标．提高企业经济效益的根本。