21世纪经济与企业文化探讨

由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不尽相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的特征，与之相对应，21世纪经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。     

知识经济条件下企业文化的构建

企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化.21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求.知识经济条件下的企业文化应努力从人本文化、学习文化、创新文化、速度文化、共享文化等方面去建设.     

浅谈新经济与企业文化

由于企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不相同.即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会不断发生变化.     

企业要重视文化塑造

21世纪是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化成为未来企业的第一竞争力. 企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和,是一个企业和一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.企业文化的功能是间接的,但对企业长远发展的影响却是巨大的.     

浅谈新经济与企业文化

由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。     

浅析集团公司财务管理

21世纪财务管理的环境发生了巨大的变化.随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,为了适应时代发展的变化,企业集团财务管理模式也处于激烈的变革之中.在市场经济条件下,集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而现代企业制度的建立,财务管理成了现代企业管理的中心.集团公司的财务机构担负着集团整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任.     

跨文化企业人力管理探析

经济全球化使得跨国经营活动必然迅速发展,从而也加快了企业管理的国际化进程.由于国际化存在着不同民族和不同文化背景的交叉现象,因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外,还具有它自身的特殊性.因此,为了在不同的文化环境中更有效地使用人力资源,有必要对跨文化企业人力资源管理进行探讨研究.     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉.面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题.以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展.     

危机管理与企业核心能力建设

进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展.要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因.在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设.     

从红蜻蜓的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争,是文化的竞争,经济与文化是不可分割的.企业发展不仅靠规模竞争,也不仅靠经营管理竞争,更重要的是企业文化的支撑.只有民族的才是世界的,没有深厚的文化底蕴,要创出世界名牌、推动企业发展,是十分困难的.     

企业财务目标再认识

21世纪,由于网络技术、信息技术的日新月异得高速发展,使企业管理发生革命性的变化,随着市场经济体制的日趋完善,社会经济环境、理财观念也正经历着新一轮的革命,企业财务目标作为财务管理的一个基本理论问题,需要进行在认识.     

广西特色产业发展网络经济的对策

网络经济是以计算机互联网络为依托、以信息为特征的经济活动,现已成为很多国家和地区新的经济增长点,正逐步发展成为一种新的经济潮流和经济形态,被称为"21世纪全球经济发展的新引擎".网络经济代表了21世纪世界经济和贸易发展的方向,将改变现有的世界经济贸易格局和运作方式.我国政府于1998年开始推动电子商务、政府上网、企业上网等工程,为发展网络经济创造了条件.     

企业成本会计发展的影响因素及对策

进入21世纪,全球经济迅猛发展,在崭新的时代环境里,成本会计这一企业经济生活因子的重要性也日渐凸显。如今,随着经济环境、企业环境的变化,成本会计职业的内涵和外延都在顺势发生变化,工作的内容和方式也不可同日而语。加强现代成本会计理念认知,以现代成本会计理论为基础,运用现代企业成本核算科技为手段,不断提升企业成本会计水平,才能使企业在当前经济市场环境下有机发展。文章分析了企业成本会计发展的影响因素,对新经济环境下企业成本会计发展的对策进行了探讨,希望有益于国内成本会计行业的健康发展。     

新经济环境下的企业创新

进入21世纪,带给企业的是新的经济环境和市场形势,特别是由于科技进步、信息革命和经济全球化推动的新经济发展给我国企业的市场竞争带来诸多新的挑战。为此,我国企业特别是大中型企业必须从提高综合竞争力出发,从以下四方面进行创新。一、管理创新为了适应不断变化的环境,企业自生产之日起,就时刻处于变化中。经营理念、管理机制和管理方法是企业的灵魂,事关企业的生存与发展。在新经济条件下,企业生存的大环境多变,原有的企业管理形式难以紧跟时代的步伐再发挥作用,旧的管理思维正在被新的理     

基于文化多样性的管理沟通技巧构建

在21世纪经济全球化与文化多样性席卷全球的背景下，不同文化间存在巨大差异，企业组织中更是如此。由此，对企业组织存在的管理沟通问题进行分析，进而得到一些可行的管理沟通技巧，并通过技巧构建做好管理沟通工作。     

试论提升海南国有企业质量文化的构建方略

21世纪,中国企业和中国经济面临着前所未有的挑战,海南的企业和企业管理也面临着与国际化接轨的严峻课题,既面临同行业企业间的激烈竞争,又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战。在这样的形势下,内地企业,如海尔、联想已把“零缺陷”的质量文化作为企业文化的核心,用质量精     

在不同社会条件下管理人员的价值结构:中国、俄罗斯间的比较分析

21世纪——地缘政治性质和特征变更的时期,有必要自我重新评价许多基本和主要价值的重要性以及它们的现实意义。尤其尖锐的问题是:个体——人格价值的形式、建立和它们为了与变化的社会文化环境相适应而进行的转变,也就是在每种文化内部相互关联的各价值的主导思想同其他文化中占优势地位的价值观的特征相碰撞、磨合、协调过程中出现的矛盾。我们的调研是为了比较不同社会文化条件下,在人格结构中价值梯度的存在、形成和建立而进行的。是以营销经理人这个群体作为调研对象的,因为他们的工作性质与我们所要进行的调研在很大程度上是相关联的,他们需要与大量具有不同特点及民族文化背景的人群打交道,到具有     

新经济时代企业文化的建设及优化

以知识经济为核心的21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化将成为未来企业的第一竞争力.因此,构建和不断优化企业文化,对于新经济时代企业的竞争、生存和持续发展来说,是至关重要的.     

加强项目文化建设提升项目管理水平

21世纪是文化管理时代,也是文化致富时代.建设项目文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最为重要的内容.企业的发展动力主要来源于技术进步和体制创新,也决定于优秀的文化塑造.建筑行业应通过加强项目文化建设,逐步提升项目管理水平.     

跨文化企业人力管理探析

经济全球化使得跨国经营活动必然迅速发展，从而也加快了企业管理的国际化进程。由于国际化存在着不同民族和不同文化背景的交叉现象，因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外，还具有它自身的特殊性。因此，为了在不同的文化环境中更有效地使用人力资源，有必要对跨文化企业人力资源管理进行探讨研究。