中国企业跨文化管理问题及对策研究

本文通过分析跨文化企业在中国的发展状况以及跨国企业内部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生的原因,依据跨文化管理理论,针对跨文化企业存在的问题提出了跨文化管理的步骤以及战略对策。通过有效的跨文化管理,以促进正在融入全球经济的中国跨国企业健康发展。     

中国企业跨文化管理中问题及对策分析

随着中国加入世界贸易组织,以及全球经济的一体化的推进,大量的外商进驻中国,中国企业也纷纷融入到世界经济发展大潮中.在这些跨国公司或合资公司中,由于企业的员工来自不同的文化、不同的制度以及不同的历史传统的国家,这就形成了很大的文化差异.而这些文化的差异,往往造成企业管理上的矛盾与冲突,直接制约着企业的长期生存和发展.因此,跨文化管理问题正日渐突出,并且越来越受到人们的重视.本文结合中国企业的特点,探讨他们在跨文化管理上的问题,并提出相应对策.     

中国企业国际化过程中跨文化管理研究

跨文化管理有助于中国企业国际化进程。有效的跨文化管理必须认识不同文化的特点,理解文化差异对企业经营管理的影响,对跨文化管理多做功课,采取有效的策略和措施,从而助力中国企业国际化进程。     

文化差异对跨国企业管理的影响及跨文化管理的对策

随着经济全球化的加速发展,科学技术的日新月异以及劳动力的多元化趋势,跨国企业如雨后春笋般不断涌现。企业实现跨国经营已经成为一种势不可挡的趋势。然而文化的多样性必然会带来跨文化的矛盾与冲突,对跨文化管理工作的有序实施造成阻碍。针对于跨国企业来说,为了能够实现自身长远稳定的发展,就必须要正确认识到文化差异对自身的影响,结合企业管理文化的差异,来制定出一套能够适应企业跨文化冲突的可行性对策。文章对文化差异对跨国企业管理的影响及跨文化管理的对策进行深入分析和研究,以供参考。     

企业跨国经营中跨文化管理问题的思考

随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。     

浅论企业的跨文化管理

随着世界经济一体化进程加快,跨国公司如雨后春笋般出现,跨国公司内部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生,因此要认真分析研究跨国公司跨文化冲突产生的原因及影响因素,通过加强跨文化管理以促进跨国企业健康发展.     

文化差异与跨国企业跨文化管理策略

经济全球化使得国家间的经济合作日益密切，而不同国家间的文化差异使跨国企业经营活动受到影响。对文化差异的表征、深层根源，以及跨文化管理策略进行论述，希望能对跨国企业的跨文化管理有所帮助。     

文化差异与跨国企业跨文化管理策略

经济全球化使得国家间的经济合作日益密切,而不同国家间的文化差异使跨国企业经营活动受到影响。对文化差异的表征?深层根源,以及跨文化管理策略进行论述,希望能对跨国企业的跨文化管理有所帮助。     

跨文化管理中的沟通障碍及对策研究

实现跨文化的有效沟通,克服跨文化管理中的沟通障碍,是企业跨国经营能否成功的关键因素。本文分析了沟通障碍对跨文化管理的影响及产生的原因,在此基础上提出消除跨文化管理中沟通障碍的对策。     

论德国企业在中国的跨文化管理

不同的国家地区之间存在不同的文化和行为方式。随着全球化迫使跨国经营成为企业发展的必经之路,德国在华企业在管理实践中越来越重视跨文化管理。如何形成有效的跨越国界和民族的企业文化并使之转化为核心竞争力是德国企业在中国发展的重中之重。     

跨国企业跨文化管理研究

随着我们国家的社会经济快速增长,信息技术、科学技术等先进技术不断取得更多突破,因此我们与其他国家之间的交流合作越来越密切。不少企业开始在国外拓展市场,跨国企业的数量持续增长,在经营跨国企业时需要遵循跨文化管理的理念,让来自不同文化背景国家的员工能够对跨国企业的规章制度表示认可,可以有效地化解很多文化差异冲突,为跨国企业的经营发展奠定良好的基础。本文就跨国企业跨文化管理进行探究分析,研究更有效的跨文化管理方法。     

中国跨国公司的跨文化管理战略

企业在世界范围内经营不可避免地会遭遇文化差异,以及由文化差异所带来的文化冲突。本文从文化差异内涵及文化差异对管理的影响分析出发,试图探索出中国跨国公司解决文化冲突,实施跨文化管理的几种战略。     

中国企业的跨文化管理问题探析

在全球范围内利用资源,开展跨国经营,实现优势互补,已成为当前企业国际化经营的主要形式.然而由于处于不同的文化背景、地理环境中,企业跨国经营中不可避免的会遇到文化差异问题.在中国企业自身文化尚不成熟、跨国文化整合缺乏经验的条件下,更需要掌握处理跨文化冲突的方法和跨文化管理的一般战略,并根据自身情况和东道国社会环境采取相应对策.因此有效地进行跨文化管理,解决文化冲突问题,尽快适应当地文化,是企业在跨文化背景下成功运营的保证,这尤其对后危机时期正在走出国门融入全球经济的中国企业具有积极的现实意义.     

基于沟通平台的企业跨文化管理研究

本文从探讨文化特征与跨文化冲突入手,通过分析文化差异、选择文化整合模式与沟通方式等步骤,试图建立跨文化沟通平台,旨在消除企业跨文化冲突,产生1+1>2的跨文化协同效应,从而提高企业跨文化管理水平。     

论跨国企业的跨文化管理的对策

本文从文化差异出发,对跨国公司的跨文化管理的主要内容进行了阐述,并就跨文化的管理进行论述,针对企业的跨国经营提出了跨文化管理的对策     

中美合资企业跨文化人力资源管理问题研究

文章从跨文化管理的角度,分析了中美合资企业在人员配置、选拔、考核和薪酬管理等方面的问题,并在此基础上,为优化中美合资企业人力资源跨文化管理提出了相应的对策。     

西方跨文化管理研究述评

跨文化管理（Cross-Cultural Management）是形成并发展于美国的一门新兴的边缘学科,现在受到越来越多研究者的关注。国外学者经过研究与实践,从文化维度角度提出一些跨文化管理理论。比较有影响力的有：克拉克洪和斯乔贝克的六大价值取向理论;郝夫斯特的文化维度理论;蔡安迪斯的个体主义-集体主义理论;强皮纳斯的文化架构理论;舒华兹的十大价值取向理论;另外,还有阿德勒的文化协同论。     

管理咨询企业跨文化经营研究——我国管理咨询企业亦喜亦忧

从文化差异的角度出发,分析了我国管理咨询企业实施跨文化经营的风险与机遇,给出了我国管理咨询企业实施跨文化经营的有效对策。     

企业管理中的跨文化沟通

经济全球化使得跨文化沟通成为企业管理者日益关注的问题。本文重点分析了文化差异对跨文化沟通的影响机制以及克服跨文化沟通障碍的有效方法。     

东西管理文化交融与有效跨文化管理途径研究

本文基于东西管理文化交融的重要性,从东西文化差异入手,对有效跨文化管理途径进行研究。