浅谈党委办公室主任的协调技巧

坚持用权而不越权、求同而不求全、敬上而不压下等原则,对上级与下级、领导与群众之间的关系进行目标协调、工作协调和感情协调是党办主任的主要职责.党办主任协调上下关系,应注意以诚相待、规劝疏导、转移目标,化解矛盾.     

新时期高校办公室主任的基本素质

阐述了新时期高校办公室主任应具备的基本素质,即要具备良好的政治素质、较高的职业道德素质、精湛的业务素质、与时俱进的创新素质和健康的身体及心理素质。探讨了在高教改革的新形势下,高校办公室主任应具备的内涵及素质要求。     

浅议高校办公室主任的素质修养

高校办公室是高校的综合管理部门和秘书工作机构，其主要职能与政府、企事业单位的办公厅（室）一样，是直接服务本单位的领导、承上启下、协调左右的综合办事部门。作为管理部门，办公室的职能几乎涉及现代高校管理系统中的决策、指挥（执行）、监督（反馈）、咨询等各个子系统；而作为秘书机构，又有着特定的服务功能及信息传递功能。这些决定了作为办公室负责人──办公室主任，是一个非常特殊的角色。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，高校的功能不断得到扩展，呈现多元化趋势。高校办公室作为学校管理的中枢和对外的窗口，办…     

浅谈办公室工作

办公室工作繁琐而庞杂,具有较强综合性、协调性、服务性等特点.为了适应形势的需要,办公室工作人员必须不断提高自身的综合素质,才能不断提高办公室工作水平.     

刍议高校系办公室主任的人际交往能力培养

高等院校的系办公室是高校的基层行政单位,起着承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的作用。鉴于需要与不同的人进行人际交往,办公室主任应具备的基本素质之一就是具备人际交往技能。     

刍议高校系办公室主任的人际交往能力培养

高等院校的系办公室是高校的基层行政单位,起着承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的作用。鉴于需要与不同的人进行人际交往,办公室主任应具备的基本素质之一就是具备人际交往技能。     

做好办公室主任工作应注意的几个问题

本从五个方面简述了办公室主任应具备的素质及应做到的各个方面。浅议了高校办公室是为教学、科研、领导、教师、学生工作的“管理服务部”。办公室主任是这个“管理服务部”的成员之一，端正思想，提高自身各方面的素质。带领办公室全体工作人员更好的为教育事业服务是应尽的职责。再则办公室主任不是专家应是“杂家”，要有广泛的知识面，要通过不断的学习更新知识来提高自身素质的修养，做到懂政策、懂专业知识、懂管理，为我们的教育事业做好管理服务工作。     

浅谈高校办公室工作人员的基本素质

本文阐述了高校办公工作人员应该具备的基本素质 :即较高的政治素质 ,超凡的组织实施能力 ,合理的智能结构 ,较强的社会交际能力。只有这样才能更好的完成办公室繁杂的工作。     

浅谈高校办公室工作人员的基本素质

本阐述了高校办公工作人员应该具备的基本素质：即较高的政治素质，超凡的组织实施能力，合理的智能结构，较强的社会交际能力。只有这样才能更好的完成办公室繁杂的工作。     

浅谈高校办公室文化的建设

该文阐述了高校办公室文化的内涵，把文化概念引入办公室管理之中，并对高校办公室文化建设的重要性和如何进行建设作了简明扼要的分析。     

浅谈如何创新办公室工作

创新是企业发展的灵魂,也是我们办公室工作的灵魂,如何在办公室工作实践中体现创新意识,我们办公室的工作千头万绪,只有在日常工作中出新,在工作的落实、协调、督查、调研中创新,才能完成企业任务,才能为单位的发展保驾护航.     

浅谈高校办公室效能建设

高校办公室效能建设是高校提升办学效益水平的关键环节。文章从高校办公室效能建设的内涵、存在的主要问题及具体的措施进行了分析。     

浅谈诚信原则

社会主义市场经济是知识法制经济,但由于长期以来传统经济的束缚,人们法制意识淡薄,尤其在经济交往中违约、弃约的现象屡见不鲜,我们必须以诚信为本,树立法冶意识。     

浅谈如何开创办公室工作新局面

文章分析了办公室工作新局面的内容,提出了开始办公室工作新局面的措施.     

浅谈党委办公室主会的协调技巧

坚持用权而不越权，求同而不求全，敬上而不压下等原则,对上级与下级，领导与群众之间的关系进行目标协调，工作协调和感情协调是党办主任的主要职责。党办主任协调上下关系，应注意以诚相待，规劝疏导，转移目标，化解矛盾。     

浅谈地方性高职院校办公室的协调艺术

地方性高职院校办公室工作的协调,需要我们心语交流、以诚相待;和风细雨、晓之以理;尊重他人、赏识他人;有话当面叙说,力避背后议论;树立服务思想、切忌居高临下。     

浅谈办公室如何做好沟通协调工作

沟通协调是保持组织机能整体性的一种重要手段,是办公室重要职责之一.办公室作为各项工作的运转中心,它既是领导的参谋部,内部事务的管理部,又是衔接左右的综合部,对外交往的联络部.因此,办公室在组织内外沟通协调中,能够发挥重要的作用.     

拍卖法基本原则浅谈

拍卖是一种古老的交易方式,在市场经济中,拍卖将是一种越来越常见的市场行为。做为参加拍卖活动的各方当事人,包括企业界都应对拍卖法基本原则有所了解。拍卖法是调整当事人在拍卖交易活     

如何提升部属的办事能力

作为一名部属，办事就是工作。如何把事情办好，固然与部属的自身素质有着直接的关系，但领导如何对部属教、帮、带也是一个重要的影响因素。领导把这个问题处理好了，部属不仅会把事办好．还会增长才干；否则，事情办砸了不说．还会让部属失去办事的信心。