信和集团主攻商用物业

目标：百信广场和佳信广场10万平方米商业面积正常开业。战路：以“成就商业地产价值”为企业阶段定位。实施方案：突出顷目管理公司的角色性，合理利用企业共有资源，进行有效的成本控制。     

商用物业焕发魅力——广州信和集团副总经理周光绍访谈

1992年，周光绍作出了人生转折性的决定，毅然辞掉政府机关的工作．与台湾回来的亲戚共同开办公司。在经商的过程中，周光绍发现了自己在经营商用物业上的兴趣与专长。后进入广州信和集团．得到了一个更大的发展平台。他自言，在这个平台．他接触到了大量不同的行业。而且有机会亲自经营过百货饮食等零售行业．令他清楚地知道这些行业的风险．从而在开发项目时能够为客户避免这些风险。这些宝贵的经历和经验成为日后他在商用物业经营上取得成功的重要因素。     

商业地产：雾里看花

2004年是商业地产开发商头痛的一年，特别是一些由住宅开发转型到商业地产开发的发展商，用开发住宅的方式去开发商用物业，普遍面对的突出问题是，是租，还是售？租售比例究竟多少为合适？迷惑，不解，头痛，谁能借给他们一双慧眼，把这纷纷扰扰看得清清楚楚明明白白？     

2006年广州商业地产年度研究报告

无论是商业用地的疯狂购入之举，还是大型地产企业适应发展之需的转型之策，2006年，越来越多的发展商将热辣辣目光再次投向了商用物业，希望还是失望？市场会给出最好的答案。     

网购浪潮下的商业地产出路

网购对传统零售行业乃至商业房地产行业形成巨大冲击。中国互联网信息中心最新发布的第30次中国互联网发展状况统计报告显示,截至2012年6月底,中国网购用户规模已经突破3亿,网购的规模反超传统零售。2012年,仅上海嘉定区电子工     

商业地产将乘势复苏

因为实体经济的企稳,国内商业地产市场持续回暖。而中央政府连续出台针对楼市过热的调控措施,正在使得住宅市场观望情绪逐渐加重。市场似乎正在传达一个信号:商业地产将重获投资者的垂青,金融危机以来商住价格倒挂现象将可能消失。     

南方香江集团：住宅与商业地产并行

丰收之年 住宅和商用物业兼行 2004年，翡翠绿洲推出的价值5000万元的别墅，建筑面积1530平方米，花园面积近万平方米，被福布斯排名“中国十大豪宅”第三位。此外还推出了“山顶王府”6套，环形规划，建筑面积804平方米，花同面积2000平方米．CEO官邸别墅、半山坡地别墅、泊岸环湖别墅、桃园呜翠山村别墅等，各有特点。翡翠绿洲从原始的群山环绕之地变成一个高级的生态居住区，     

福州在售商业地产项目推介

周边商圈：雄踞东街83号海西财富商脉,为进驻东街口的企业提供一个鼎级商务平台。东临五四路CBD,西面零距离融入“东街口核心商圈”,东方百货、东百、新华都购物广场、大洋百货等,百步之内吃、喝、玩、乐、住、行配套设施应有尽有。     

2005＇广州不动产投资理财评级指南：商用物业向多极发展——广州商业地产年度评析与谋划

“与2003年一样，2004年的中国商业地产，仍是波澜壮阔、景象奇特的一年：商用物业投资额、开发、销售、竣工面积等仍呈双位数大幅度增加，但几乎所有大中城市的商街、商厦、商铺均出现供大于求，总量过剩，空置率居高不下。”     

京城商业地产仍受投资者看好

正北京写字楼与商用物业似又找到发展新动力,物流产业园项目或将成为投资者的新宠北京商业地产投资显现复苏信号,写字楼与商用物业似乎又在岁末年初找到了发展新动力,物流产业园项目或将成为投资者的新宠。知名房地产服务运营机构DTZ戴德梁行报告称,2013年北京房地产投资市场成交量与成交额均达到历史较高水平,基本恢复金融危机前的市场活跃程度。据其预测,2014年北京写字楼租金仍将处于上涨趋势,而商铺市场租金水平则将保持平稳。     

商业地产销售模式的出路

目前,一些基金开始将商业物业作为一个重要的投资方向,它们的介入也可为诸多商业地产开发商提供一个良好的退出机会。     

城建转型 打造商业地产王国

2004年我们提出房地产开发和房地产经营并重的思路，目前商业项目所创造的效益已达到了总效益的45％以上。2005年我们对商业地产进行了定位，就是以房地产开发为基础，以商贸业为龙头，以物业经营为核心的战略。     

商业地产策划人，钢丝绳上的舞者

无论住宅代理市场如何的白热化竞争，深圳的商业地产代理领域近几年始终是波澜不惊，这其中有商业物业的供应量问题：与庞大的住宅供应量相比，商业物业市场毕竟规模比较小，也有开发商心态的转变问题。     

复合商业地产投资开发研究

所谓复合商业地产是介于房地产、商业之间的一种概念范畴，和纯粹的住宅、写字楼、商场开发有较大区别。从产品功能角度理解，发展商把化、休闲、服务、商务等多种要素嫁接到商业设施的功能之中并使之形态化：从房地产开发角度看，发展商通过对多功能商业物业的整合开发提高商业物业本身及周边的地产价值；从商业角度来理解，复合性商业场所摆脱了传统商业的价值观，使商业业态的空间组合与布局发生变化，给传统商业地产定位理论造成了冲击，不以步行距离作为划定商圈半径的依据，改变了人们的生活方式和消费模式。     

从醴陵文化商业广场定位谈购物中心的全程策划

近几年，国内一些城市出现了一股购物中心开发热，这些被冠以“购物广场”或“购物中心”名称的商业物业不仅在超市和百货店之外增加了许专卖店，而且加进来一些商品销售以外的业态，如餐饮、洗衣、美容、健身等服务业态，电影院、KTV、溜冰场等体验业态。一时间，这种店中设店的购物中心让许多开发商对商业地产赢利前景充满无限退想。     

王健林：商业地产教父

[本刊点评]行伍出身的王健林正在用一种强悍风格树立起行业标杆。南万科,北万达。住宅地产商万科的身后有中城联盟以及更多的模仿追随者、竞争者,商业地产商万达在自己的领域却几乎是独步武林。万达用孤独前行的探索方式,开发了近30个商业地产项目,持有运营超过400万平方米的商业物业,一步步夯实了万达在商业地产领域无人能撼的领先地位和影响力。     

深圳：商业地产趋于高速发展

深圳本土的零售品牌，在2005年加快了开店速度，纷纷抢占网点资源，这就使得市场对商业物业的需求变得非常急迫，有利于2006年商业地产的发展。那么2006年深圳商业地产将有何新动向？商业业态会有什么变化？2006年怎样做商铺投资？     

沃尔玛探路商业地产新模式

沃尔玛与深国投无疑是“资本+商业”全新模式的先行者，一旦有一个实力强大的地产商帮沃尔玛解决了购物中心的选址以及物业建筑的问题，那么今后沃尔玛在中国的发展道路将变得平坦无比。