引领变革

已经在奥西工作超过20年的Charlene Lai,无论是在马来西亚,还是上海,其CFO的核心职责一直在于运用前瞻性的财务理念引领业务的变革。     

GBS：财务组织的变革者？

对于不断面临压力的CFO来说,GBS模式可以从根本上改变财务职能的运作方式,从而使得自身获得新的业务洞察力。CFO总是不断地面临压力,以精简的资源提供更多服务、改善管控、支持增长、提高企业洞察力——所有的这些需求都带出一个问题：财务部门的组建方式。因此,了解最新的思路十分关键。许多走在时代前列的CFO已经在＂财务交付＂中采用了共享服务或外包模式。     

新形势下大型国有企业财务管控模式变革方式探讨

大型国有企业在经济发展的新形势下,面临着各种机遇和挑战,能否扩大市场竞争力提高经济效益,首先财务管控模式要变革.现如今的财务管控模式过于陈旧,存在很多的漏洞,不利于国有企业经济信息的管理,阻碍企业的长远发展.下面就是针对财务管控模式变革相关内容的分析研究.     

财会观念变革的若干问题

科学的财务观念有助于提升企业管理效率。因此,在会计和财务管理教学中,笔者一直倡导会计必须与企业其他管理活动之间相互融合才能真正发挥作用。本文拟从提升企业管理效率的视角探讨财会观念变革的若干问题。     

财会观念变革的若干问题

科学的财务观念有助于提升企业管理效率.因此,在会计和财务管理教学中,笔者一直倡导会计必须与企业其他管理活动之间相互融合才能真正发挥作用.本文拟从提升企业管理效率的视角探讨财会观念变革的若干问题.     

科学发展观与农业银行分销渠道变革

农业银行落实科学发展观的关键是尽快实现经营模式和增长方式两个转变，追求发展的效率和效益，为此．必须摈弃单一化数量型增长方式．加快建立以结构调整和成本核算为基础的多元化分销方式；必须充分利用现代信息技术和网络技术，推动分销渠道在整体布局、服务功能等方面的变革，实现分销模式由粗放型向集约型转变，从而不断丰富分销渠道．降低经营管理成本。     

中兴通讯：云变革

作为全球排名前五的通讯方案提供商,中兴通讯很早就意识到行业竞争的残酷,行业“前五名后面基本上已经看不到第六名”,这导致企业的压力非常巨大。 作为一名已经在财务领域工作13年的资深财务人员,中兴通讯股份有限公司深圳市中兴云服务有限公司财务云总经理陈东升在由新理财杂志社主办的“中国CFO锐智行—西安站”会议上表示,他的一个很明显的感受是,随着企业的逐步发展,财务人员的压力越来越大。     

爱立信变革的报告

在现今竞争激烈的IT产业,企业想要存活,应该根据市场发展和消费者需求快速变化.在这方面,爱立信是一个很好的例子.所以这篇报告会在介绍爱立信公司背景和变革的基础之上,讨论爱立信采用了什么方式应对艰难的市场环境以及还需要怎样进一步的改变     

从“11.11促销”看我国电子商务物流经营模式与未来变革

2012年11月11日,淘宝天猫等电商发起的大促销引发了人们对于电子商务物流的关注,本文将从运用定性与定量方法分析我国电子商务物流的经营模式以及不同经营模式下的表现,并结合本次促销分析我国电子商务物流未来的变革。     

苗天祥：财务共享促变革

采访苗天祥,并不是一件容易的事情。作为辉瑞制药中国区CFO,他的工作行程经常被安排得满满当当。由于中国和美国总部有着将近12个小时的时差,也意味着他比其他的CFO可能更为辛苦：在中国正常八小时工作时间之外,在晚上或者早上,他还常常需要和总部进行各种各样的电话会议,沟通各种公司事宜。     

数据大集中:中国银行业的信息革命

我国银行业信息化建设起步较晚,特别是中国加入世贸组织之后,我国银行的许多传统优势将面临着更为严峻的竞争力的挑战。面对内、外强大压力,建设一个集中统一的全国性的数据集中处理环境,实现银行全国性数据大集中,既是我国银行业的生存所迫,也是大势所趋。     

CFO进化论

CFO的基本职责与社会定位就是资源配置者,资源的稀缺性决定了CFO岗位的使命感、敏感性、权威性与专业性。资源配置事关利益分配,必然会影响到组织内部小团体乃至个人的得失,把握不好极可能成为矛盾的焦点。因此,科学合理地配置资源是CFO们所追求的目标。CFO的现实角色就是需要具备大局观、责任心、原则     

静悄悄的革命

几年前,本刊记者去云南采访时,发现财政厅已经设立了一个名为绩效评价处的新处室。当时主管副厅长笑着形容道,无爹无娘,无儿无女。意指上下都没有可对接的机构。时至今日,财政绩效已经在地方悄然生长。在本期的采访中,抽样选取的五个省,均设立了专门的绩效管理业务处室,并且,他们对财政绩效的重视,已经远远超出了人们的想象。     

工业革命、金融革命与系统性风险治理

本文以历史上三次工业革命为切入点,探讨工业革命、金融革命与系统性风险治理间的关系。在工业革命演进过程中,先进技术创新应用、经济结构转变和社会环境变迁,推动了金融业演进发展和升级;反过来,资本的快速积累和有效融通对科技进步转化为工业革命不可或缺,以现代商业银行、现代投资银行和创业投资体系为特征的三次金融革命分别是三次工业革命的重要推动力量。但如果制度规则建设和监管滞后,金融发展失序也会导致系统性风险逐步累积,引发金融危机,反过来催生重大金融体制或监管制度变革。当前第四次工业革命已拉开序幕,金融科技引领的金融业集成创新有望成为第四次金融革命的突出特征。我国是全球金融科技发展领先的国家之一,应统筹发展与安全,在金融科技带动下发挥好银行体系、资本市场、创投体系和金融科技企业服务实体经济创新发展的合力,同时做好风险防范,引导从业机构在服务实体经济和遵从审慎监管的前提下守正创新,防止资本无序扩张,牢牢守住不发生系统性风险的底线。     

并购的革命

并购在西方被誉为和平年代市场经济中的革命,海外证券市场的发展史也是一部上市公司的并购史.美国道·琼斯工业指数1896年创建,当时由12种股票组成,其成份股中保留至今的只有通用电气(GE)一家,而在一百年中先后进出该指数的公司数目则高达上百家.所有从道·琼斯工业指数中消失的公司,大多数是由于并购重组等原因导致公司业务发生了巨大改变.     

评级霸权遭遇革命

当一个行业被三家公司统治的时候,会发生什么情况呢?那就是寡头垄断和市场的扭曲,这就是今天评级行业所面临的问题.这三家寡头机构是惠誉国际(Fitch)、穆迪(Moody's)投资服务公司和麦格劳-希尔(McGraw-Hill)公司的子公司标准普尔(Standard-Poor's)公司.     

思维革命

“CFO崛起须从思维变革开始”,在“2009年CFO年度人物评选及高峰论坛”上,四位分别来自国企、民企和外企的获奖者如是说。     

底线革命

到本世纪中叶,要把9亿人安排妥当,并管理更加稀缺的自然资源,这是人类将面临的最大挑战。虽然我们还不知道如何去实现这个目标,但有一点是肯定的:一层不变,按照旧有模式运营的企业将不可能持续太久。相反,公司需要更加注意那些威胁它们长期可持续发展的各种问题,并向股东说明它们怎样解决这些问题。     

企业价值评估之革命

2003年秋天,收到了中国资产评估协会发来的<企业价值准则(征求意见稿)>,当时是一气呵成看完的.欣喜之余,我们给协会的同志回复道:"很有内容,很有新意,若此稿能在讨论中通过,将对以往的评估产生巨大冲击!"