对进一步加强基层商业银行改革的几点建议

一是金融改革应体现和谐社会的总体目标。改革的目的在于激发发展的潜力，形成良好的金融生态环境，而良好的金融生态环境与和谐社会的总体目标是一致的，和谐社会的目标之一就是实现充分就业和社会稳定，如果金融改革让相当一部分曾经为金融事业做出过贡献的人丢掉了饭碗，那么改革就是片面的。     

商业银行支持财政改革的几点建议

随着国库管理制度改革的不断推进,商业银行介入财政循环的广度和深度将进一步拓展和深入,在政府财政收支活动的服务主体作用将不断增强。商业银行应该更好地发挥自身的优势和作用,使财政改革与银政业务发展实现良好互动和战略协同。     

金融科技时代加强商业银行内部审计工作的几点建议

作为金融体系的重要组成部分,银行是经营风险的特殊主体,当前形势下防控金融风险的重要性、守住不发生系统性风险的底线被反复强调,然而,商业银行在风险防控工作履职的定位意识、关键业务流程设计的合理性、内部控制制度的执行力等三方面仍然存在不足,在金融科技时代下引发的风险将被无限放大。     

论我国商业银行内部组织机构的创新

内部组织机构创新是商业银行适应市场经济快速发展、面向金融技术 不断创新和增强自身综合竞争力的客观要求。主要措施在于全面、彻底找破传统的带有计划经济色彩的条块经营管理模式，建立以客户为中心，以市场为导向的新型运作机制，实现对内部组织机构的重塑与再造。     

对商业银行内部控制的几点思考

近年来,国际金融领域风险不断显现与发生,严重威胁着金融业的安全和发展,对世界经济产生不良的影响。从具有数百年悠久历史的巴林银行倒闭,到1997年的东南亚金融风暴,都给我国商业银行敲响了警钟。目前,我国商业银行的经营风险也正在逐步由隐性转向显性,主要表现为贷款质量下降、呆账增加而引起的信用风险,从业人员欺诈与越权经营而产生的操作风险,决策管理层缺乏科学管理和经营而导致的管理风险等。这些风险的产生,无一不与商业银行内控机制的缺陷相关联。因此,加强对商业银行内控机制的研究,尽快建立合理有效的内控机制,具有显著的现实意义。     

对小企业内部控制制度改革的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。由于内部控制制度本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制制度在小企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行改革,使之不断完善和规范,直至符合企业的实际发展需要。     

对商业银行营业厅服务的几点建议

<正>随着市场经济的进一步深化,银行业务种类也越来越多,虽然有自助设备、网上银行、电话银行等、便捷途径,但很多业务必须到营业厅办理,在加上普通客户群对上网上银行等的运行缺乏了解,很多存取款、开户等简单业务都到营业厅办理,所以银行营业厅服务依然是银行服务广大客户的主要方式。虽然近年来银行营业厅服务有很大的改善和进步,但还是存在很多问题,需要改善和提高的空间依然很多,本文分析商     

关于商业银行风险控制问题的几点建议

国有商业银行的风险管理，应是全方位的风险管理，既包括市场风险、国家风险、地区风险、利率风险、汇率风险、投资风险、结算风险、财产风险、财务风险、信用风险等多方面的风险，也包括商业银行内部各项业务风险。同时，风险管理不仅是风险控制部门的事，也是商业银行全体员工在工作中应当共同遵守的自觉行为。本就风险控制问题提出几点思考。     

商业银行机构改革中存在的问题及对策建议

当前，商业银行在撤并机构和精减人员过程中出现了一些不容忽视的问题，一是商业银行的机构改革大都在其内部封闭运行，各自为战，人民银行特别是基层行的监管难以及时到位，从而对被监管机构的市场奶出缺乏有效的约束，二是在撤并机构，精减人员过程中没有统盘考虑人员安置问题，造成撤并机构的人员思想混乱，甚至造成不安定因素，如人员上访、告状等。三是机构撤并后，对财产和信贷资产的处置方法不明晰，操作不规范，少数机构撤并后，出现了储户挤提、挤兑；贷款户赖账、赖债现象，造成大量的信贷资产和固定资产流失，影响了机构改革工作的顺利开展，四是缺乏与当地党政部门的沟通与联系，宣传不到位、工作不细致，当地有关部门对商业银行的机构改革不理解，甚至反感，因而不配合不支持，使机构改革陷入困境，为此建议。     

对商业银行信贷内部控制的几点思考

一、当前我国商业银行信贷内部控制存在的问题（一）内部控制缺乏有效性。一是信贷管理内部控制制度缺乏全面性、及时性，存在一些漏洞。我国商业银行尽管有了一系列规章制度，但制度不健全、不系统、不及时。有的制度缺乏全面性，对信贷过程中的一些环节存在控制盲点；有的制度缺乏系统性和严密的配套业务操作程序；有的制度较业务发展明显滞后，已不适应银行业务营运发展的需要。特别是对一些表外业务，内部管理制度明显滞后。     

关于商业银行内部组织机构设置与运作问题的研究

关于商业银行内部组织机构设置与运作问题的研究中国银行国际金融研究所田传战商业银行的内部组织结构一般是由决策机构、执行机构和监督机构三大部分所组成。其中决策机构有股东大会、董事会以及董事会下设的有关委员会；执行机构包括总经理（或行长）及其所领导的有关职...     

关于县级以下医疗卫生机构内部审计的几点建议

随着医疗卫生体制改革的不断深入,越来越多的新的问题出现,促使医疗卫生机构内部审计工作不断加强和完善,针对当前单位内部审计在实际工作中遇到的诸多问题,提出了自己的一些观点和建议.单位通过内部审计来审查和评价经营活动和内部控制,充分发挥医疗机构内部审计的“免疫系统”功能,确保内部审计能够独立、客观、系统地发挥监督职能.     

对农村信用社改革的几点建议

一、结合实际加强产权制度的改革。(一)实行股份制改造。有些地区城乡经济一体化程度较高，个体经济活跃，民营经济发展迅猛。“三农”的概念已经发生很大变化，农业比重很低。因此把这些地区的农信社按股份制原则组建为农村商业银行，进行市场化的运作，从而可以有效解决农信社民主管理难以落实的问题，吸纳资本，增强抗风险的能力，而且可以规避不合理的行政干预。     

对个人所得税改革的几点建议

我国《个人所得税法》自从1980年实施以来,截至2011年7月,历经6次修正,在我国的市场经济环境中发挥了积极作用。然而,由于我国的个人所得税当前所实行的分类征收模式,以及存在的征管漏洞等缺憾,在纳税个体之间仍然形成了一道隐性的不公平屏障,亟待改进。     

对商业银行创建品牌业务的几点建议

随着市场竞争的日趋激烈,商业银行只有加强公司业务品牌建设,才能不断提高核心竞争力。本文从银行加强公司业务品牌建设的必要性入手,针对当前品牌建设中存在的难点,提出了商业银行创建业务品牌的几点建议,供参考。