电力建设工程项目成本控制分析

电力的建设作为我国基本的基础建设,对于国民经济的发展起到重要的作用。但是在其建设过程中对于项目成本的控制一直是困扰施工与招标的问题之一。本文总结前人的研究结果并结合自身的工作经验以案例为基础分析了成本控制的组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等问题,希望为今后工作提供理论支持。     

浅谈电力工程项目成本控散

我国电力体制改革在不断向前推进,那么电力设计施工企业势必要通过改善管理方式、降低施工成本来增强企业的综合实力和市场竞争力。本文结合电力工程项目成本控制内涵和意义,立足于现状,深入分析当前电力设计施工企业在项目成本控制中存在的问题,并提出相应对策．以加强企业项目成本控制的能力和企业经济效益。     

绿色电力研究——风电价格浅谈

本文在以往风电研究的基础上,但不拘泥于以往的风电电力市场模式研究,而是从风电成本测算与环境成本测算来向公众展现风电的高价以及火电的低价原因,使公众对于可再生能源的高电价的形成原因有个更清晰的认识。     

电力基建工程造价关键控制点研究

电力基建工程相对较为复杂,投资额大,涉及利益各方.在工程造价的控制中,建设单位往往更加关注施工阶段,而如果想合理控制工程造价,任何一个环节都要注意,都有其关键的控制点.本文将从建设单位出发探讨电力基建工程造价的关键控制点.     

浅议电力建设项目施工成本控制

电力建设项目正在从单独行为和作坊式的简单项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的模式发展,特别是随着国际工程公司和国外技术项目大量地进入中国市场,发电行业的工程建设项目管理也有望达到一个更高的水平.本论文就是从电力企业项目的成本控制的意义入手,详细分析成本控制实务具体措施,总结出适合电力项目建设的管理模式和方案.     

浅议电力建设项目施工成本控制

电力建设项目正在从单独行为和作坊式的简单项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的模式发展,特别是随着国际工程公司和国外技术项目大量地进入中国市场,发电行业的工程建设项目管理也有望达到一个更高的水平。本论文就是从电力企业项目的成本控制的意义入手,详细分析成本控制实务具体措施,总结出适合电力项目建设的管理模式和方案。     

试析如何提高电力集体企业成本管理效率

随着中央全面深化改革进程的加快,国有企业改革持续深化,市场开放程度日趋加大,生产成本刚性上升,电力集体企业面临的发展空间和盈利空间日趋缩小.企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须要重视成本管理效率.本文从电力集体企业成本管理方面着手,针对这一课题做出具体的分析.     

电力基建工程造价关键控制点研究

电力基建工程相对较为复杂，投资额大，涉及利益各方。在工程造价的控制中，建设单位往往更加关注施工阶段，而如果想合理控制工程造价，任何一个环节都要注意，都有其关键的控制点。本文将从建设单位出发探讨电力基建工程造价的关键控制点。     

刍议电力安装和检修过程中的成本控制探究

电力安装和检修成本控制是电力企业发展中重要的工作.而电力安装和检修的成本控制,基本上是贯通整个电力企业系统的项目,无论是安装还是检修,都需要严格地控制好成本.     

我国渐显『缺电后遗症』

保电煤全力以赴挤运力殃及他业　　铁路、公路、水路都在积极抢运电煤,造成其他物资运输困难,运费价格飙升。由于铁路运力紧张,已经造成港口进口铁矿石疏运受阻,铁矿石压港情况严重。由于运力紧张,影响企业原材料到货,造成产品积压,销量下降。原煤储量不足再现地方保护　　为了     

浅论电力企业施工中的项目成本控制

本文主要阐述了电力体制的改革必须要求整个电力行业的建设成本管理水平适应新的竞争日益激烈的市场,建设企业必须注重项目成本管理提高企业的竞争力,论述了电力建设企业的项目施工成本控制的重要性.     

关于电力施工企业成本控制的探索

电力施工企业成本控制,是电力施工企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制责任主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.本文对电力施工企业的成本控制进行了探索.     

关于电力工程公司财务成本控制的研究

随着经济的发展,社会的进步,电力工程公司受到了广泛的关注。对于电力工程公司来讲在财务成本控制上起步较晚,和发达国家相比存在着较大的差距。因此,在财务成本控制上也存在着一些问题题,进而严重阻碍了公司的良好发展。针对这样的情况本文主要针对电力工程财务成本进行研讨,对当前电力工程财务成本控制面临的情况进行分析,进而提出相关的解决措施,进而促进电力工程公司的良好发展。     

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

随着我国经济的发展,我国居民对于电力资源的需求也越来越大,对于电力产品的质量的要求也越来越高。在经济飞速发展的今天,电力产业需要与时俱进,提升管理水平,提升企业的经济效益。因此,本文就电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径进行探索,希望可以帮助电力企业有效地节约成本,提升自身的发展水平。     

浅析新电力市场形势下的核电站成本管理

成本管理是现代企业运营环节中的重要组成部分,市场环境的变化、经济的多元化使得企业成本管理变得更加复杂化和多样化.本文主要围绕核电站凸显的成本管理问题展开分析,并结合工作实践提出解决建议.     

基于电力经济运行视角的电力企业成本管理问题及对策研究

在本文中,首先分析了企业管理过程中成本管理的重要性,然后,基于电力经济运行的视角,分析了电力企业成本管理遇到的难题,接着提出了相应成本管理思路和优化措施。希望本文能够为今后相关电力企业成本管理问题提供参考力量。     

浅议电力施工企业工程成本管理

<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企     

浅析电力施工企业成本管理问题

就目前的形势而言,电力施工企业面临的问题越发的严峻,电力施工企业的利润空间正在逐渐的缩小,为解决这一问题,电力施工企业需要加强对自身的成本管理,本文就这一角度入手,深入探讨分析电力施工企业的成本控制问题。     

成本精细化管理在电力管理中的应用

社会经济的飞速发展,企业在市场中的竞争越来越激烈,相关的企业管理人员对于企业的成本管理也更加重视,主要是由于相关企业的管理人员已经认识到传统的成本管理已经不能满足企业发展的需求。成本精细化管理的出现有效的解决了这样问题,一定的程度上促进了企业的发展。本文主要通过对成本精细化管理以及它在电力管理中的应用进行分析,并其提出了一些相关的意见,促进成本精细化管理的应用,保证我国电力企业的发展。     

全过程管理视角下电力施工企业成本控制优化路径分析

随着我国社会经济的不断发展,在日趋激烈的市场竞争下,各电力企业之间的竞争主要就是对成本的竞争,电力企业要想在竞争中抢占先机,就必须得对电力施工企业的项目成本进行控制,使企业能够以最小的经济投资,获取最大的经济利益.这样不仅能加强企业的管理水平,实现对施工企业项目的成本优化,而且也提升了自身企业的整个电力市场的综合竞争能力.文章通过分析目前电力企业成本控制中存在的问题,同时对优化成本控制的路径提出自己的见解.