好"马"还需配好"鞍"

在2004年8月25日结束的湖南省首届职工数控技能大赛中,江南机器(集团)公司代表队获得了骄人成绩:8人参赛,5人获奖。而在5位获奖者中,江南一分厂的工人又占有3名,他们分别夺得了数控车第一名、第四名,加工中心第二名的佳绩,成为此次比赛中基层单位包揽名次最多的单位。     

“体面班组”善做“表面文章”

江南机器（集团）有限公司六分厂061车间二班，是一个负责将产品零件进行酸洗、电镀等表面处理的班组。今年2月24日，该班被公司授予“五好一准确”最佳优秀班组称号。跃上了一个新的台阶后，该班员工都觉得既风光而又体面。其实，能获此殊荣，要得益于该班善于将精辟的理论用之于生产实践，扎扎实实做好产品的“表面文章”。     

好功能还需硬技术

320T消光尼龙格子布企业:盛虹集团有限公司该面料使用津田驹织造,上浆。后处理采用湿法涂层,手感好,透气性强,较市场上的涂层类产品手感更具优越性。此类面料适用于户外运动装,具备防风、防水、耐磨、透气等功能。Q:当初在设计这款面料的时候,初衷是怎样的?A:人们穿着普通的防寒服进行剧烈运动时,大量汗液无法以蒸汽形式排出,在服装内部形成冷凝水     

“精品团队”的“经典套路”

2000年以来，江南机器集团公司五分厂已连续5年被公司评为质量工作先进单位，这支精品团队是怎样铸成的呢?     

从细处着手抓安全

江南机器集团公司五分厂某产品生产中有这样一道工序，用铁钩勾住盛有化工品的小铁车，推进加工室，然后再用铁钩勾出。一天，一位操作工想到了一个问题，铁钩勾住铁车时，若用力过大会不会产生火花，从而导致化工品的燃烧甚至爆炸呢？他将这一想法告诉了技安科。第二天，该厂就将铁钩全部换成了用特种材料制作的勾子，一个不安全因素就这样被排除了。     

“好马”可吃回头草

俗话说。好马不吃回头草。但其实,“好马”也未必不能吃回头草。新年伊始,企业在抓生产经营以及安全管理上,更需要吃“回头草”的精神和勇气。     

唠唠你的“第一次”

大专毕业的我进厂后只能当工人,这是公司的规定。当时我也没多想——有个班上就不错了,干什么不一样呢？     

中国这块“福地”

看看Olivier他们之前做过的私人飞机活动名单,就知道这几个法国人已经成功打人了中国富豪圈。他们的飞机客户包括远大集团的张跃,蒙牛集团的牛根生,上海证大集团的戴志康,俏江南餐饮集团张兰以及其他一些上市公司的老总们。说来也巧,鸿洲集团的老板王大富的名字本来就很说明他的身家,老外按照其中文发音给他起了一个好玩的名字叫Mr．Wonderful。Wonderful刚从堪称最豪华的法国戛纳国际游艇展回来,皮肤晒得黝黑。     

用“三个结合”建设好“职工小家”

职工之家一直是工会主抓的重点,工会在建设好职工之家的同时,还要把班组职工小家建设好,这就要求我们必须用科学的发展观,更新观念,调整工会工作新思路和新的战略,根据当前班组特点和现状,以三个结合的方式开展好建家工作。     

从“限塑”到“禁塑” 各方还需“加把劲”

<正>进入新的一年,1月1号开始,吉林省正式施行"禁塑令",规定全省范围内禁止生产、销售不可降解塑料购物袋、塑料餐具。这也成为我国施行"限塑令"6年以来,首个全面"禁塑"的省份。从"限塑"到"禁塑",新规在当地引发了广泛热议和关注。专家表示,虽然"禁塑令"更为严厉地控制不合格塑料袋的流通,但替代品能否达到预期效果,能否被公众接受,得到普遍推广都是未知数,需要时间来检验。从"限塑"到"禁塑"     

思想政治工作不能抓“大”放“小”

基层思想政治工作中包含着“大事”和“小事”两个方面。所谓“大事”是指基层思想政治工作要贯“彻党的路线、方针、政策。所谓“小事”是指与每个职工切身利益密切相关的生活琐碎小事。目前在一些基层单位的思想政治工作中，出现了一种抓“大”放“小”的现象，表现为到职工家中走访谈心的少了，深入了解职工家庭情况的少了，注意做一人一事思想政治工作的少了，只满足于文件传达了，道理讲过了，要求提出了。““小事”里面包含“大道理”我党历来就有做好一人一事思想政治工作的优良传统。在革命战争年代，毛泽东同志提出了“三大纪律八…     

检验班的“四功”了不得

湖南江南机器(集团)公司质量计量检验部五检验科一班，现有员工12人，其中女员工9人，主要担负着公司主导产品的总装检验任务。该班工序多、产品精度高、技术难度大、工艺复杂，但这个班始终将产品质量放在第一位，不折不扣落实各项操     

“走出去”需处理好六大关系

“三步走”回顾中国路桥“走出去”的发展历程,我们基本上经历了“三步走”,即走出去、走进去、走出来.“走出去”——是指我们依托政府间外交、外经关系承担援外项目,以一种低风险的方式走向海外,在此过程中充分了解了所在国的政治、经济、文化等外部环境,逐渐熟悉当地的市场运作模式,积累了一批具有海外从业经历的人才和国际化经营的经验.“走进去”——是在熟悉了所在国市场并站稳脚跟的情况下,积极参与和当地企业及跨国公司的市场竞争,通过高品质、高效率的工程项目,树立自身品牌声誉、扩大影响力,展示出负责任的企业形象,获得所在国政府和人民的认同和赞誉.     

陕汽当下需“刮骨疗伤”

近日,陕西汽车集团有限责任公司公开挂牌转让其控股子公司陕西汽车集团温州云顶汽车有限公司(以下简称陕汽云顶)21%股权,转让价格为117万元。之前陕汽持有其51%股权。当机立断以免后患"关于陕汽云顶的报道很少,跟企业人士聊的时     

瓶老“心”不老

在山东流云纺织有限公司,提起55岁的仓库班班长魏瑞琛,可谓是无人不晓。要问他为啥出的名,别的先不说,咱今天就说说他的那两件“传家宝”——两把绿色网眼状铁壳暖瓶。笔者慕名去仓库班采访老魏,一进门发现那两件“宝贝”就放在他的办公桌上。说来你也许不信,这两把暖瓶跟了他已经23年了,至今胆没摔,漆没掉,还和新的一样。现在,老魏还天天用它打开水,被公司职工们喻为“奇迹”。     

“三提升”工程促和谐共赢

近年来,甘肃省电力公司秉承人才强企的发展战略,在34个基层单位实施了职工技能、体能、文化素质"三提升"工程,以着力打造"文能提笔写春秋、武能登杆架银线"的高素质职工队伍为己任,抓基层、打基础、苦练基本功,初步形成了企业与职工和谐共赢的良好局面. 为了将职工"三提升"工程落到实处,采取狠抓"三个落实"、围绕"三个结合"的工作思路,紧紧围绕企业中心工作、紧紧围绕企业生产经营实际、紧紧围绕全省重点工程建设,以员工知识更新及阶梯式培训为抓手,不断充实员工队伍知识结构:以班组建设563里程碑计划为龙头,提升班组建设水平及人员队伍素质:以劳动竞赛技术比武为载体,焕发职工的劳动热情:以技术创新活动为主导,提高职工创新意识和创新能力;以提升职工技能体能文化素质为目标,坚持高端引领、整体推动的发展思路,实现"三提升"工程的制度化、常态化、品牌化.     

内幕交易猖獗需“民治”

目前有关内幕交易的民事诉讼还不被法院受理,因此,必须尽陕开启内幕交易民事诉讼的大门,建立证券举证责任倒置制度、证券公益诉讼制度、集团诉讼制度,取消证券诉讼前置程序,赋予投资者便捷的诉讼权利,让广大的投资者通过证券民事诉讼的方式参与市场管理     

同门兄弟法庭争“奥拓”

本是同门出生的“兄弟”，长安奥拓与江南奥拓却为了“奥拓”商标闹起纠纷，对薄公堂。因不服国家工商总局商评委关于“奥拓”商标作出的裁定，长安汽车集团和江南机器集团双双向法院提起行政诉讼，9月12日上午，北京市一中院公开审理了涉及“奥拓”商标的四起行政纠纷案。     

用“五有”建树起来的“职工小家”

“工会是我家。我们建好她。”提起山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿工会,职工总是满口称赞,满心欢喜。多年来,该工会通过“五有”：有主人、有温馨、有进步、有幸福、有快乐作为建“家”标杆,对应建成“民主之家”“温馨之家”“学习之家”“安全之家”“娱乐之家”．以此着力开展职工之家建设。2008年该矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”殊荣。     

二次分配“配”个啥

一提二次分配,企业里的职工并不陌生。"二次分配"这词儿由来之初,我觉得可能是对按劳分配原则的细分,也可以说二次分配是给"头包""二包"乃至若干包们权力,让他们根据下面人的具体表现进行分配,其初衷也是为打破"大锅饭"而打制的一把"铁锤",多年下来,"二次分配"却成了一部分人先富起来的"法宝",进而成了滋生腐败的温床。怎么生的腐败,我有实例啊!