“苛刻”宜家成就完美虹迪

虹迪物流成功联姻宜家后，一直为其提供城市配送服务。宜家向自己的物流服务商提出的标准是，每月准点率要达到98％，投诉率在0．4％以内。这意味着一个月中如果堵一次车，可能整个月度指标就完不成。宜家的要求是，连续两个月不达标，就发严重警告，连续三个月宜家就有权终止合同，另行招标。     

宜家繁荣背后的文化理念

从莫斯科到北京、甚至更远的地方，宜家成为那些想要跻身于中产阶层消费者的依赖。今天，宜家在全球20多个国家拥有226个店，每年接待41000万名购物者。     

全球宜家

不了解宜家历史的人恐怕很难想象，如今在《福布斯》全球富豪排行榜上名列前茅、享誉全球的家具品牌宜家，当年只不过是创始人坎普拉德17岁时家中花园棚子里的一间小铺而已。从1943年至今，宜家已在全球40多个国家建立了200多家大型家居卖场，产品面向世界100多个国家销售，年销售额逾200多亿欧元，缔造了名副其实的商业零售王国。     

宜家争议在固执与顺应之间

迷局：固执的尴尬 作为全球最大的家居连锁巨头，来自瑞典南部丛林的宜家（IKEA）家居自1998年进入中国市场后，一直采取相对稳健的发展战略。截止目前，宜家在中国的门店也仅仅是在北京、上海各一家。与之形成鲜明对比的是，宜家在全球33个国家和地区的门店总数是216家。     

宜家的慢功夫

宜家自1998年进入中国以来，在中国的扩张一直不温不火，目前在中国仅有10家门店 宜家自i998年进入中国以来，在中国的扩张一直不温不火，目前在中国仅有i0家门店。尤其与沃尔玛、家乐福等外资零售商在中国的扩张相比，宜家显得过于缓慢。但据报道，宜家本财年截止目前在中国的销售额增长了20％以上。同时，宜家开始加速在中国的扩...     

宜家：创造全面的顾客体验

宜家（IKEA）是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业，IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。IKEA发展稳健而迅速，目前，宜家家居在全球38个国家和地区拥有310个商场，其中有8家在中国大陆。     

宜家标准上海能学吗

感受宜家 宜家,在全球有31个国家拥有175个商场.全球营业额是110亿欧元.这是2002年8月1日的数字.     

宜家：设计精益供应链

宜家于1943年创建于瑞典,创始人英格瓦·坎普拉德从自家花园棚子里的小铺起家,缔造了一个商业零售王国。目前,宜家在全球40多个国家拥有287家大型家居卖场。2011年,宜家全球销售额达到247亿欧元,稳居全球家居商品零售商的首位。在宜家新的规划里,将加快在全球扩张的步伐。     

宜家挑战者

昔日宜家代工厂自创品牌,并试图以电商模式叫板宜家。这一"造反"行动挑战了宜家在华的供应链平衡蓝黄两色相间的门脸,装修简单,一侧墙壁上,由上至下排列着"嘉宜美"三个蓝色大字。找到这家位于牡丹江市阳明街阳明三路的嘉宜美首店并不容易。它不临街,被一座家居城挡在身后,从路口看不到明显的招牌。即使从门前经过,人们也很难把它跟宜家联系在一起。但走进店里,熟悉宜家的客人会迅速察觉到这里透出一股"山寨宜家"的味道。在这个颇有些简陋的空间里,卖的居然是跟宜家一模一样的家具、摆饰,为数不多的展示间也明显在模仿宜家。     

本土化VS标准化:宜家向左还是向右?

本土化和标准化,仿佛一个是正命题,一个是反命题,如何才能形成一个合命题?其实,像宜家这样的跨国企业,单纯的标准化和单纯的本土化都是不可取的作为全球最大的家居连锁巨头,来自瑞典南部丛林的宜家(IKEA)家居自1998年进入中国市场后,一直采取相对稳健的发展战略。截止目前,宜家在中国的门店也仅仅是在北京、上海各一家。与之形成鲜明对比的是,宜家在全球33个国家的门店总数是216家。就门店数量而言,宜家中国(大陆)在宜家全球所占比例不到1%。     

宜家的中国悖论

<正> 宜家是便宜的。这是全世界对宜家黄蓝标志的共同感受,除了中国。从中国宜家购买的宜家产品是高于同类产品价格的。便宜的宜家VS昂贵的宜家宜家是便宜的。这是全世界对宜家黄蓝标志的共同感受,除了中国。除中国大陆宜家的价格偏高外,在全球其他市场,宜家一直以优质低价的形象出现。     

宜家中国之路 以“小资”起家，向大众化靠拢

“宜家在中国一点点改变．最后一看，变化却是太大了。”坐在宜家投资6000万美元兴建的标准店及写字楼里，许丽德．这位见证了“宜家”在中国从无到有发展的中国区公关发言人．发出了如此感慨。     

本土化与标准化之辨

尴尬的中国市场表现 作为全球最大的家居连锁巨头,来自瑞典南部丛林的宜家(IKEA)家居自1998年进入中国市场后,一直采取相对稳健的发展战略.截至目前,宜家在中国的门店也仅仅是在北京、上海各一家.与之形成鲜明对比的是,宜家在全球33个国家的门店总数是216家.就门店数量而言,宜家中国(大陆)在宜家全球所占比例不到1%.     

宜家家居的提示牌

瑞典宜家家居用品公司是全世界最大的家居用品公司,在全球29个国家的各大城市开设了150个家居用品商场,其中在中国的上海、北京各有一个.宜家的产品以美观、优质、实用和个性化而闻名于世,全部产品都是由瑞典的宜家设计师集长期经验和现代思维设计而成,然后在全球挑选技术熟练的生产商合作生产,由宜家大批量采购而推向全球.     

宜家物流分拨中心在沪奠基

全球最大的家居用品零售商，瑞典宜家家居近日在上海松江工业区洞泾分区举行了宜家上海物流分拨中心开工奠基典礼。     

商业地产 宜家的新砝码

英特宜家在中国商业地产市场迈出了自己的第一步，或许还将帮助他的姊妹公司（宜家家居）在危机中度过难关     

读者投诉宜家产品质量差

宜家家居发出公告称,将在全球范围内召回一款存在触电风险的灯轨,涉及数量达9.7万个.无独有偶,家住亦庄开发区的王先生也反映其所购买的宜家黑色转椅在使用不足一年便发生开裂现象,宜家家居再次受到消费者的质疑.     

瑞典宜家邀掌上明珠家具加入全球扩张战略 掌上明珠家具将成为瑞典宜家亚洲区唯一合作伙伴

2011年2月24日,宜家（IKEA）瑞典总部考察组到访掌上明珠家具,意邀掌上明珠家具加入宜家全球新战略计划。据悉,瑞典宜家集团是全球大型的家居用品企业之一,早在2007年,宜家中国区就与掌上明珠家具开展了深度交流与合作,经过多次考察、检验,掌上明珠家具在当年顺利通过了极为严苛的IWAY考核，成为了宜家的合作伙伴。     

宜家：成功有办法

宜家(Ikea),是一个另类、新潮、率真、个性十足、惹人怜爱的家居零售商,并且还是一个来自瑞典的全球最大的家居零售巨头。自1943年诞生到现在,它用了整整60年的时间,来丰富和完善它“为大众创造更美好的日常生活,提供种类繁多,美观实用、老百姓买得起的家居用品”的经营理念。如今的宜家,已经成长为在全球拥有180家连锁商店,分布在42个国家,雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。宜家的成功之源是什么?宜家精神,宜家人脱口而出之后,还会饶有兴致的补白宜家创始人英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)的一句名言:“真正的宜家精神,是依据我们的热…     

宜家繁荣背后的文化理念

宜家繁荣背后的强大支撑力量正是其多年来坚定不移的文化理念,而这种文化背后又折射着创始人深刻的烙印。 36岁的自由网站设计者Jen Segrest每年至少有一次会和她丈夫花费10个小时从他们的家来到Schaumburg的宜家商店。“我起居室的每件家具都是宜家的。”她甚至创办了一个名