光记得胡雪岩是怎么成功的了

黄光裕为代表的一批潮汕商人的落马，充分说明了“官商勾结”是一柄十分鲜明的双刃剑，它既可能助你成功，也可能让你毁于一旦。不可否认，黄光裕们在有意无意之中可能受了“红顶商人”胡雪岩成功的启示，但他们肯定没有牢记或者忽视了胡雪岩最终失败的惨痛教训。     

如何看待非难、伤害与背叛 黄光裕“他们骂得很离谱”

关于个人“他们叫我黄校长”《英才》:注意到一个场景——你一出现在会场,有好几个女孩子惊呼:“黄光裕好酷啊。”你是如何看待企业家的人个魅力? 黄光裕:(笑)我觉得自己在个人形象方面一般。我个儿也不高,长相也没有特别过人的地方。《英才》:很多人说你霸气太重。黄光裕:我觉得自己并没有什么霸气,只是有做不完的事情,所以我走路特别快。《英才》:看来你是没时间为任何崇拜你的女孩停留了。黄光裕:(大笑)如果看到起眼的,我会考虑该不该留步。《英才》:你喜欢做“教父式的人物”吗? 黄光裕:所谓教父,是指我过于严     

红顶商人的用人之道

“为政要看《曾国藩》，经商要看《胡雪岩》”，是当今中国社会流行的一句话。那么徽商的代表胡雪岩成功究竟靠的是什么？[编者按]     

枭雄陨落

宋江？胡雪岩？还是张作霖？其实，黄光裕也一度是个自卑的农村孩子，只不过，最后自卑演变成了自负，无知最后发展成了无畏。     

“黄光裕们”的道德疮疤

<正>2008年10月15日,媒体上有一条关于黄光裕的新闻:胡润公布套现富豪榜,其中黄光裕以套现135亿列首位,成为手头现金最多的富豪。值得一提的是,《2008年胡润百富榜》中,黄光裕第三次成为中国内地的首富。其实,黄光裕作为中国当代最成功的零售企业家之一,在中国已经家喻户晓,并且他已经成了一个神奇的成功符     

黄光裕“他们骂得很离谱”

《英才》：注意到一个场景——你一出现在会场，有好几个女孩子惊呼：“黄光裕好酷啊。”你是如何看待企业家的人个魅力？     

大陆首富黄光裕创业传奇

在2004年度胡润百富榜上,35岁的国美电器老板黄光裕以105亿的身家成功突破了百亿元的财富大关从而成为中国新首富,而他前一年的排名仅为27,身家只有18亿元。而在《新财富》杂志4月28日发布的国内500富人榜上,黄光裕以128亿排名第二。有专家指出,黄光裕依靠锻造国美价格“屠刀”成就他的首富传奇。     

继承：一个中国式难题——《中国式继承》序言摘要

[商道】《105亿传奇:黄光裕和他的国美帝国》本书是关于黄光裕和国美电器的传记。书中描写了国美电器的崛起秘密和黄光裕庞大的家族生意,披露了近3年来黄光裕     

黄光裕的成功三要素

有人说,黄光裕的成功在于天时地利人和;有人说,黄光裕是靠“借钱”坐上首富位置……也许,成功不存在所谓的秘诀。任何叱咤风云的商场精英,都曾历经创业的艰辛。由衷感叹也好,畅谈经验也好,黄光裕毕竟让我们领略了国美的成功之道。     

胡雪岩与韦尔奇

１９９５年前后，《胡雪岩》一书十分畅销。去年，《杰克·韦尔奇自传》大受国人追捧。结合历史背景，就能真正读懂这两本书，也就可以较好地认识这两位中西、古今截然不同的企业家。有位学者预言说，《胡雪岩》毁了一代中国企业家，《杰克·韦尔奇自传》将造就中国一代新企业家。这个预言不无道理。不凡铸业绩胡雪岩是一个毫无背景的人。在１００多年前的晚清，他依靠对中国文化的熟识，在官场和商场之间游刃有余地游历，不断地寻找政治上的后台，也使自己的商业规模不断扩大，最终建立了一个庞大的金融王国。韦尔奇１９８１年就任通用电气…     

联想为什么

联想为什么五逢山开路遇水架桥１９９３年我曾有一次去医院探望柳传志。当时我刚读过一本描写清朝巨贾胡雪岩的书，书名叫《红顶商人》。我认为此书写得很好，胡雪岩确实是绝顶精明之人。柳传志听后不以为然。他认为文人写书写怎么做经营其实是一种浪漫设计。表现在作者会...     

“原罪”之争

从去年下半年至今,民营企业家又一次站在了风口浪尖上。2006年10月份,黄光裕首当其冲。《财经》杂志文章披露,在富豪榜上地位显赫的黄光裕兄弟的“第一桶金”涉嫌违规套取银行贷款,并因此受到公安部门的调查。这一事件让黄光裕遭遇了重大舆论危机,国美电器在香港的股价也一直在6港元左右徘徊。     

因为梦想

这是中美梦时刻。 《东方企业家》年度企业家封面文章曾定义“中美梦”,大意是：中国梦和美国梦从来都不是大人物的梦,都是小人物的。美国梦的核心是说,一个美国人不管来自于哪里,只要他有梦想,有生之年就可能成功。中国梦的核心是说,不管你从哪出发,邓小平开创了这个时代,提供了机会,只要你勇于冒险,为自己的梦想可以付出一切代价,在你的有生之年就可能成功。     

管理的最高境界：“不战而胜”

“中国式管理之父”、中国台湾交通大学教授曾仕强认为,西式管理太过理性,中国式管理强调人情,可与之相补充曾仕强先生,中国式管理大师,全球华人中国式管理第—人,现任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,著有《中国管理哲学》《二十一世纪易经管理法》《胡雪岩成功秘笈》《中国式管理》等百余种管理著作     

沃尔玛启迪中国零售业

成功不仅在经营模式近两年中国零售企业通过连锁经营得到快速发展,成功例子不少,也有不少惨败教训。比如国美电器,黄光裕做房地产若干年,但真正让他发迹的却是零售业。黄光裕通过国美电器上市成为中国首富,他改变了整个行业对零售业的看法,改变了社会对零售业的看法。过去许多人认为零售业是微利行业,他的成功,使大家看到零售业创造财富的潜能。黄光裕因此当选为2004年中国商业年度人物,而国美的成功上市,也成为中国2004年十大商业新闻事件之一。有专家指出,黄光裕成功演绎了一个中国版的山姆·沃尔顿传奇。与国美的成功不同,今年年初,我们…     

黄光裕狠踩油门,国美挂上倒挡

国美总部北京鹏润大厦36层,创始人黄光裕坐在会议室中心圆桌的主位上,左侧的手机放在支架上,屏幕上是实时变化的股票信息,右侧是茶杯和会议资料,此时黄光裕盯着平放在桌上的Pad,玩着游戏《愤怒的小鸟》。会议现场是在2021年10月下旬,国美内部连续开了5天的高层会议,他们车轮战一样讨论关于国美全零售生态共享平台目标和实施路径。打着游戏的黄光裕,身体端坐,左腿压在右腿上,坐在一众国美的高管中间。     

谁将掌权“后黄光裕”时代?

国美失去了黄光裕还能继续存在下去吗％？这是无数好事者关心的问题。我的判断是：没有了黄光裕，对国美来说，可能反而是个好事情。     

『近代商圣』胡雪岩的用人之道

"19世纪下半叶,中国正值乱世.胡雪岩能够成为当时大红大紫的"红顶商人",除了多方面的内外因素外,很重要的一条就是胡雪岩本人不仅有伯乐的慧眼,善于识才,而且能够根据各人的长处不同,恰当地予以任用.胡雪岩曾说:"一个人最大的本事,就是用人的本事."此语可以说道破了他成功的天机.     

胡雪岩De谋略与点子

一部长篇历史小说《红顶商人胡雪岩》,生动的描述了大贾富商胡雪岩思维敏捷、老谋深算、办事机灵的人格特征,充分展现了他趋附官吏、笼络人才、善用信息、长于交际、驾驭市场的智谋和手段,似乎在胡雪岩面前,没有办不成的事,没有拉不转的人,读之颇受启发。 胡雪岩在官场、商场、洋场左右逢源的谋略与点子,在现代市场经济条件下,仍有借鉴意义。为此,笔者披阅半载,遍览史料,叩请方家,所得甚丰,现综理如下,以飨读者。 谋略一:先取势、后求利,以势导利 [点子1]为官出策,依官求势闯商场     

揭秘沃尔玛——沃尔玛启迪中国零售业

近两年中国零售企业通过连锁经营得到快速发展，成功例子不少，也有不少惨败教训。比如国美电器，黄光裕做房地产若干年，但真正让他发迹的却是零售业。黄光裕通过国美电器上市成为中国首富，他改变了整个行业对零售业的看法，改变了社会对零售业的看法。过去许多人认为零售业是微利行业，他的成功，使大家看到零售业创造财富的潜能。黄光裕因此当选为2004年中国商业年度人物，而国美的成功上市，