国有企业偿债能力探讨

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立，作为市场主体的企业，为适应市场竞争，势必走向资金市场，筹措生产经营所需要的资金。与此同时，我国银行信用、商业信用、商业信息的发展，社会闲散资金的大量存在，又使企业负债经营成为可能。然而，当前我国企业尤其是国有企业却存在着负债过度、偿债能力弱的问题，虽然与上世纪末相比国有企业资产负债率有所下降，但据财政统计数据显示，截至2007年底，国有企业资产负债率仍高达57．3％，高度负债使国有企业背上了沉重的利息包袱，成为许多企业发生净亏损的一个重要原因。     

资金管理对于国有企业的重要性

对于国有企业,好像财大气粗,有国家支持,有银行贷款,不存在资金紧张,资金链断裂的问题。然而一个企业资金管理的好坏,关系到整个企业的效益,甚至企业的存续。企业管理的中心是财务管理,财务管理的重心是资金管理,可见资金管理对于企业而言是至关重要的。本文通过分析资金管理的重要性,提出相应资金管理的建议,为我国国有企业加强和完善资金管理提供借鉴。     

国有企业资金管理的困境与对策分析

目前,我国很多中小型国有企业普遍存在资金管理问题,例如资金应用效率低、资金预算认识不足、缺乏有效的资金管理监督和专业资金管理人才等,这些问题都将导致国有企业资金的严重浪费,一旦资金出现问题,将会影响国有企业的正常运营和我国经济稳定发展.文章基于国有企业存在的资金管理问题提出了改进策略,以期为提高国有企业资金管理水平提供参考.     

关于加强国有企业资金管理的若干思考

社会主义市场经济的发展带来了大数据时代的繁荣,数据时代促进国有企业向规模化、集团化和多元化发展,但是国企的资金管理工作存在的缺陷对国企发展造成了一定影响。资金管理工作是国有企业财务管理工作的重要组成部分,同时也是国有企业管理的重点之一,尤其是对于传统管理模式下的国有企业来说,资金管理模式的改革成为国企发展的重点。资金管理的优化可以帮助企业提高资金的使用效率,降低融资难度,减少资金使用风险,为企业的长期可持续发展提供帮助,文章在分析企业融资管理现状的基础上,陈述了资金管理的困难并提出了加强国有企业资金管理的措施。     

国有企业应收账款管理存在的不足及其优化措施探讨

国有企业是我国国民经济发展的重要依托,在经济全球化背景下,我国国企改革取得了重要进展。在激烈的市场竞争中,赊销商业操作的行为无法避免,这会给企业应收账款管理工作带来一定的挑战,甚至造成严重的不良后果,影响企业的长期、稳定发展。本文针对国有企业应收账管理中存在的问题进行分析,提出了相应的管理措施,以期对国有企业风险管控、资金安全保护以及资金利用效率的提升、管理理念的更新、国有资产保值增值等产生积极的效果。     

新时期国有企业资金管理风险防范的策略和措施探讨

在新发展阶段,随着经济环境中不确定性因素的不断增多,企业特别是国有企业面临着严峻的挑战。为此,国有企业应加强资金管理工作,保障国有资产安全,防范资金管理风险,避免各类资金风险给企业正常经营和转型发展带来损失,从而推动企业持续健康发展。本文主要对国有企业资金管理存在的不足及资金风险防范措施进行了深入分析,以供参考。     

新时期国有企业资金管理优化策略分析

在新时期，国有企业面临着激烈的市场竞争，资金管理显得尤为重要。然而，在实际操作过程中，国有企业的资金管理还存在一定的问题，这些问题对企业的资金管理效率和整体运营造成了一定的影响。为了更好地解决这些问题，本文从国有企业资金管理的角度，对新时期国有企业资金管理优化策略进行了探讨。首先，本文概述了资金管理的概念、主要内容及新时期国企加强资金管理的意义；其次，分析了国有企业资金管理中存在的问题，如资金管理制度有待完善、资金使用效率相对较低及资金管控效能有待提升等；最后，提出了针对这些问题的优化和改进策略，包括完善资金管理制度体系、不断强化资金集中管理、提升资金的管控效能、发挥内部审计的监督作用及建立信息系统并发挥其优势等，以期为国有企业在新时期实现资金管理的优化、提高资金使用效率、促进企业的可持续发展提供参考。     

国有企业集团化内部控制——资金管理

内部控制是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,因此,强化企业的内部控制机制已经成为世界各国公司管理的重要手段。国有企业是我国国民经济的主力军,研究国有企业内部控制,对于改善我国国有企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,有效地防范国有企业经营风险,维护财产和资源的安全完整,促进国有企业的有效经营,增强国有企业可持续发展能力,有着非常重要的意义。资金集中管理体现了集权管理思想,可以保证在集团内迅速而有效地运作和调节资金,并使这些资金的运用最优化,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的分布、存量、流量和流向,从而有效地支撑企业集团的财务分析和战略决策。本文主要分析了目前我国企业资金集中管理中所面临的主要问题,并初步提出相应的对策。     

企业负债经营与规避财务风险探析

负债经营是商品经济发展的必然产物,它是指特定的偿付责任为保证,以获取收益为目的,利用借入资金进行生产经营活动的经济行为。自８０年代中期开始,我国国有企业负债率迅猛增加,形成高负债资金结构,而高负债必然带来财务风险。如何在利用借入资金提高企业自有资金收益率的过程中有效防范风险、寻求企业不断发展、取得成功,是目前企业在筹资和投资时需重点考虑的一项重要内容。从目前我国的情况来看,国有企业的债务主要来源于银行和其他国有企业。对企业来说,适应发展负债经营,既可充分利用社会资金,解决企业资金短缺的问题,又可降低企业资金…     

资金、资本与国有企业

一、现阶段国有企业对资金与资本认识及使用上存在的问题２０年的经济体制改革使中国在许多方面都发生了深刻的变化，但长期计划经济下形成的经济管理体制、思想方式和对资金概念的认识等仍在影响着我们的经济建设。分析我国国有企业资金短缺、效率低下的原因，主要就在于计划经济下对资金与资本概念认识的模糊不清和现有投资分配机制内在的不足以及与现实经济生活的不相适应所导致的国有企业非独立性和权责不明，反映到企业资金筹集与使用方面，则主要表现为国有企业资金筹集与使用上的无责任感和非理性，进而使资金在国有企业循环流转不畅…     

国有企业资金管理问题与建议

近年来,国有企业的管理要求不断提高,管理流程日益完善,但是资金管理作为一项相对复杂的工作,在管理环节还存在一系列问题。部分国有企业由于自身资金管理体系不完善,产生工作效率低下、经济效益降低、经营管理混乱等一系列问题。国有企业要想实现规范化管理,就要高度重视资金管理工作要求。基于此,本文对国有企业资金管理工作进行分析,重点论述了管理工作建议,认为国有企业在实施资金管理工作时,要改进基础管理活动,规避资金管理风险,优化授权审批控制,改进收支管理流程,强化内部监督。通过全面改进资金管理工作流程,确保国有企业的资金得到规范管理,为企业实现降本增效及提高企业经营管理效益提供必要支持。     

构建适应我国企业集团发展的财务控制机制

一、我国企业集团财务控制现状 目前,我国国有企业集团存在着会计信息失真、财务滥收乱支,资金体外循环(小金库)、国有资产流失这四个与财务工作密切相关的问题,这些问题始终困扰着我国经济生活和国有企业改革.这四个问题存在着内在联系:财务滥收乱支和资金体外循环是因,国有资产流失是果,这一因果关系是这几个问题的实质内容,而会计信息失真则是因之而产生的表象.在这四个问题中,财务收支管理和资金体外循环的失控是最根本性的一个问题,这表明我国现实企业管理中财务监控十分薄弱,财务监控已成为财务管理工作中的一个现实而急迫的问题.     

加强审计力度、防止国家税收的流失──在报表审计中正确运用谨慎性原则

加强审计力度、防止国家税收的流失──在报表审计中正确运用谨慎性原则石彦文近些年来，由于多方面的原因，我国的企业在资金运转上存在的问题很多，其中，以资金流失问题最为严重。目前，资金短缺已成为困扰我国经济发展的重大问题，许多国有企业因无资金而处于停产或半...     

国有企业资金管理问题探析

资金管理是国有企业财务管理工作中的重要环节,对于企业的发展具有举足轻重的作用.本文内容主要介绍了资金管理的重要性以及存在的问题,并通过资金管理模式的分析提出了国有企业加强资金管理的具体措施.     

浅谈企业内部控制存在问题及对策

目前,我国一些国有企业存在着管理不善,浪费严重,违法、违纪案件较多的问题,干扰了我国社会主义市场经济的正常运行,损害了国家、集体和个人的合法权益。合理有效的内部控制对企业加强内部管理,保证国有资产、资金安全至关重要,是企业发展壮大的有力保证。     

当前股份制企业存在的问题及对策

当前,在转换企业经营管理体制中,将国有企业转换为股份制企业,使企业获得更大的生存空间,在为企业创建经营和发展的外部环境方面都发挥出积极的作用。但由于诸多原因,一些改革措施并未能到位或发挥应有的作用,致使目前一些股份制企业在运营和管理上还存在一些问题：一是,先天不足,发展方向不明确。我国自１９９２年开始推广股份制企业试点以来,由于赶时间,使一批国有企业仓促搭车,改制成股份制企业。当时国有企业对股份制还知之甚少,改制后企业如何发展,没有明确的方向。有的企业有了资金却不知干什么,可又不能长期握着资金什…     

国有企业资金集约管理体系构建研究

国有企业通过建立资金集约化管理体系可以有效提升资金风险管理水平,提高资金的统一调配使用效率,保障企业的长久发展.现阶段,国有企业正处于快速发展和激烈的市场竞争当中,很多国有企业开始试图通过建立资金集约管理体系的方式来提升自身运营效率,但是从目前国有企业现有资金集约管理体系现状出发,可以发现在构建过程中仍存在部分问题,导致资金集约化管理推进缓慢或效率低下.因此,国有企业应当收集数据分析问题并找出问题根源,进而有针对性地采取解决措施,切实有效地构建健全的国有企业资金集约管理体系.     

企业资金的结构优化的现状与对策

企业资金结构的优化,是指通过对企业资金结构的调整,使其资金结构趋于合理化,达到既定目标的过程。上市公司资金结构优化的程度决定着公司是否能形成一个良好的治理结构,进而影响企业价值的实现程度。良好的企业经营业绩基础上对股东给予丰厚的报酬,是资本市场发展的唯一前提条件,股东不可能总是存在着投资动机,当然也不可能将资本交付给经营效率低下,或是通过利用信息不对称愚弄股民的企业。一旦股份上市公司象国有企业那样低效运行的话,我国刚刚建立的资本市场必然要遭到投资者的惩罚,而一个发达的资本市场正是国有企业改革的必…     

企业资金管理中存在的问题与对策

企业资金管理是财务管理的主要内容,企业的各项经营活动无不与资金有关,资金犹如企业的血液,渗透到企业经营的各个环节。资金管理涵盖资金筹集和使用的全过程,因此加强企业资金管理,可以全面带动企业财务管理水平的提高。从近年来国有企业的实践经验看,一些企业,特别是企业集团,在加强资金的集中管理、强化监督、应用计算机财务软件和网络技术等方面进行了有益的尝试,已经取得了很好的效果。但对大多数国有企业来讲,资金管理工作的重要意义还没有得到充分认识,资金管理的作用没有得到发挥,使得企业财务管理中存在的问题和薄弱环节难以从根本上消除,阻碍了企业在市场经济条件下的生存与发展。     

加强资金管理提高经济效益

当前,国有企业经济效益普遍低下,亏损比较严重,有的甚至倒闭破产,其中一个很重要的原因就是企业资金管理薄弱造成的。因此,强化资金管理对于加强整个企业管理,提高企业经济效益有着非常重要的意义。本文拟从资金管理内容人手,结合当前国有企业资金管理存在的一些问题,谈谈对加强企业资金管理的一些看法。 一、加强筹资管理;降低财务风险。企业筹资,是指企业根据其生产经营活动对资金的需求量,通过金融机构和金融市场采用适当方式获得所需资金的一种经济行为。加强企业筹资管理,就是要不断降低资金成本和财务风险,及时满足生产…