联想将以发展互联网络业务为未来的主要经营策略

联想集团执行董事兼高级副总裁马雪征日前表示，该公司正在就未来五年的业务发展方向进行重组，订出以发展互联网络业务为主的经营策略。马雪征表示，该公司的业务重组将围绕公司在未来３至５年内的发展策略，主要以配合将来互联网市场发展作为核心，属策略性的重组。联想在年中已向政府提出将员工享有的３５％分红权利变为实质的股权。而在稍早前，该公司已将亏损１０００万元的主板机业务迁往深圳，并裁减５００名员工，以集中资源发展盈利高的业务。公司主席柳传志表示，互联网是将来市场发展趋势，因此要研究及部署下一步的发展策略。联…     

"隐型冠军"经营之道——梁伯强访谈

公司拥有37项实用新型技术和120多项外观专利；其产品占据了国内市场份额的65％，成为中国第一、全球第三，整体产值超过2亿元人民币；其集团被授权起草行业国家标准，并在2002年正式颁布施行，同行的产品利润仅为5％左右而其产品却能够达到40％，而利润的30％则会作为福利发放给员工——如此成绩并非源自某个国有大型企业集团，亦非某个赫赫有名的民营企业集团，而是一个员工仅1600余人的中小民营企业——圣雅伦日用制品有限公司。     

法国AB公司登陆中国抢滩上海

法国艾西斯腾技术咨询有限公 司(AB公司)是欧洲最大的工程技 术服务公司。公司拥有员工6700人, 绝大部分是欧洲一流的尖端技术工 程师。公司的主要业务是为欧洲的 大型企业提供产品技术开发和设计、 生产工艺开发和设计、物流管理和 大型项目管理,被誉为欧洲最大的     

华光：在和谐中快速发展

华光公司成立于2002年12月，总资产 7.2亿元，占地面积21万平方米，有760名员工，其中大专以上员工188名。公司主要产品是铭镍系烈热轧，不锈钢带卷，设计能力为年产值25万吨，全套生产线采用当今世界先进成熟的工艺技术设备，     

福利要用"创新"招

中秋节发月饼在咱们中国似乎是再平常不过的事了。然而，随着生活水平的提高，很多上班族对月饼已经不感兴趣。发与不发都会引起部分员工的抱怨。但微软中国公司则是在发放方式上稍作变通：月饼照发，并可根据员工提供的地址送达，月饼中附上员工写的祝福词和公司对其受赠的感谢。许多员工的父母、老师、同窗收到月饼和卡片后，都会很自豪的认为：他们的孩子或学生、学友是在世界上最优秀的公司工作。     

北京国宏物业管理有限公司

北京国宏物业管理有限公司成立八年来，按照现代企业制度建立并运作，主要从事出租写字间、物业服务及相关业务。公司注册资金1500万元，现有员工600多人（含子公司）。公司目前管理的主要项目有国宏大厦以及国务院机关事务管理局、中国航天科工集团、航天信息园、首都博物馆、教育部考试中心、     

知名企业的HR管理实践思路

用发展前景吸引员工 赢创德固赛（中国）投资有限公司高层管理团队和HR团队一直不遗余力地向员工传达着公司的愿景：未来五年，公司在全球的业务要翻一倍，营业额要达到20亿欧元。在当下全球经济普遍不景气的背景下，让员工感受到公司的远大前景和进取心，这是一种最好的激励。     

昆明丰玺经贸有限责任公司

我公司主要从事各类皮制劳保手套的出口业务，主要品种有猪头层、猪二层、牛头层、牛二层和山羊皮手套。我们所经营的每一款手套都选料优良，做工精致，同时，我们的产品也因其价格具有吸引力和质量稳定而众所周知。公司现已同德国、瑞典等国家建立和发展了贸易往来。     

中国出口企业遭遇美国“寒流”

欧意美沙发的总经理说，该公司2／3的产品销往美国，但是这个月，来自美国的订单比去年同期下降了10％。他说，拥有1000名员工的公司为了扭转形势正在转向生产更加吸引人、更有利可图的产品，但即便如此今年的收益也将下滑。     

天交所挂牌公司信息河南益丰高温材料股份有限公司

一、公司基本情况 河南益丰高温材料股份有限公司前身为巩义市益丰耐火材料有限公司，成立于2001年9月17日，注册资金2400万元，位于河南省巩义市。经营范围包括制造和销售定型、不定型耐火材料，本企业自产产品及相关技术的进出口业务。耐火材料产品年产量可达2万吨，2009年销售收入5800多万元。现有员工279人，其中工程技术人员67人，高级工程师8人，博士3人，硕士9人。     

专业培训 行业宣传

深圳市国际招标有限公司从1996年创办伊始，业务规模呈逐年上升的态势。随着公司业务规模快速增长，如何进一步提高服务质量，增强业务操作规范性变得越发重要。除了加强制定硬性的规章制度，建立质量管理体系等强制性措施外，公司开始着手建立系统的培训计划。培训人员不仅包括公司内部所有员工，还包括供应商(投标人)、用户等参与整个招投标业务的相关机构人员，     

吉林燃料乙醇公司党委"四心"机制暖人心

化工是易燃、易爆、易中毒的高危行业,如何让员工精神愉快、情绪饱满地工作和生活,既是党组织发挥党建政治思想工作优势的主要内容,也是保证安全、减少事故发生的有效途径.吉林燃料乙醇公司建立"四心"机制,真心实意为员工办好事、办实事,消除员工安心工作的后顾之忧,为完成中心工作提高了可靠保证.     

中国人寿可持续发展的现实问题与对策探讨

中国人寿作为世界500强企业之一，近几年，公司治理逐渐完善，业务持续快速发展，内部管理切实加强，经营风险有效防范，服务质量明显提高，员工队伍保持稳定，品牌形象大幅提升，真正做到了公司业务持续、稳定、快速、健康地发展。     

公司要好，员工要强才行

“公司要好的前提就是员工要强才行”，企业要发展，就需要员工有“高尚的意志品质、高度的责任感、高超的业务水准”。[编者按]     

21世纪企业新观念

对于企业与员工的关系，20世纪有所谓“屋顶学说”，员工到公司上班，领公司的薪水，公司提供许多资源，让员工在里面成长，公司替员工遮风挡雨，但缺点是员工不能高过公司，员工跟老板讲话也不能太大声。在21世纪，员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”，     

加拿大企业的"全面赏酬"资源分配策略

一、全面赏酬使员工的个人利益、命运同企业紧密相连 全面赏酬就是建立与公司发展战略相协调,具有适当的薪酬、福利、事业发展的分配结构,实现公司对员工的投资最大化和员工对公司利润贡献的最大化,平衡公司与员工的需求,做到吸引潜在的应聘者,留住符合公司需要的员工,激励员工更好地工作,提高生产率,减少离职率,保护员工劳动安全和健康,提高员工的生活和工作质量,不断提高员工的素质,挖掘员工潜能.     

成为全球性世界主义者—Gillette公司全球化经营的启示

一、Gillette公司的全球化经营 Gillette公司是著名的国际性消费品公司之一，其产品涉及全球200多个国家和地区。在当今的60亿销售额中，超过70％来源于美国之外；31000名员工75％也来自于美国之外。...     

成为全球性世界主义者—Gillette公司全球公经营的启示

一、Gillette公司的全球化经营 Gillette公司是著名的国际性消费品公司之一，其产品涉及全球200多个国家和地区。在当今的60亿销售额中，超过70％来源于美国之外；31000名员工75％也来自于美国之外。...     

如何留住晋升停滞的骨干员工？

案例：骨干员工因无法晋升而流失 辉阳是一家小医药公司，原公司业务部经理W深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞W为公司做出了巨大的贡献。W也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务，使公司的业绩蒸蒸日上，公司也没有亏待他，他很快由一个业务员升至公司中层经理，在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位，但是由于公司的高层职位是有限的，W高升的空间已经快到尽头了。     

澳国家食品公司在新设立业务基地

澳国家食品公司在新设立业务基地本刊讯澳大利亚国家食品公司近期已通过其附属公司——国家包装公司投资８００万美元在新加坡发展业务，这是该集团在亚洲设立的第一个基地。此外，该公司将于今年在新加坡设立代表处，并派遣员工到新国探讨当地的投资与市场机会，企图以新...