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国内近些年来的各种事例表明,世界名牌已成为我国当前经济生活中的热点问题之一。作为时代发展的产物,世界名牌的拥有者基本上是来自发达国家的跨国公司,并且构成了跨国公司的主要全球扩张工具。作为发展中国家,我国企业有必要通过对外直接投资和品牌国际化来创立属于中国的世界名牌。 相似文献
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波司登股份有限公司成立于1976年,其主导品牌“波司登”羽绒服被评为中国服装行业唯一一个“世界名牌”,走出了一条民营企业实施名牌战略的成功之路。 相似文献
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2002年9日,中国工业经济联合会,中国名牌战略推荐委员会推举了"向世界名牌进军16强"的16家企业。16家中国企业金秋季节汇聚北京,接受由江泽民主席亲自题字"立民族之气,创世界名牌"的金字瓷盘。之后,16强联合发出《向世界名牌进军——北京宣言》,提出10年创世界名牌的目标。接下来需要思考的是如何行动? 相似文献
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名牌是当今时代的宠儿,是一个国家,一个地区,一个企业经济实力和地位的象征。创世界名牌是时代的要求,市场的呼唤,企业和消费者的共同追求。能否实施名牌战略,直接关系到企业的兴衰成败。企业要想占领21世纪世界经济发展的制高点,必须实施名牌战略,并靠名牌占领国际市场,这是国际商界的共识。尤其对于日益为国际商界关注的中国企业来说,能否实施名牌战略,直接关系企业乃至国家的兴衰。研究认为我国企业实施名牌战略必须以公共关系为武器,才能保证名牌战略的运行实施,否则,将举步维艰,难以将名牌战略落实到实处。 相似文献
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近年来,我国很多加工企业的产品虽然有良好的质量和市场,但只是为世界名牌做贴牌生产,没有自主品牌,就没有了附加价值和竞争力,企业常常处于价值链的最低端。随着各项成本上升和激烈的市场竞争,加工企业的生存环境越来越恶劣,要想获得更好的生存空间,创建自主品牌对于加工企业来说显得日益迫切。本文论述了加工企业为何要创建自主品牌,并从恰当的市场定位、严格的质量控制等方面出发,浅谈加工企业如何创建自主品牌。 相似文献
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我国企业实施名牌战略的探索 总被引:5,自引:0,他引:5
中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。 相似文献
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民营企业品牌国际化探析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>近年来,随着中国经济的迅猛发展和与国际市场的大范围接轨,越来越多的中国企业加入到国际产品的供应链中,企业的品牌意识逐渐增强,痛感没有品牌只能"为他人做嫁衣"的困窘,力争创造自己的国际品牌。政府也明确倡导"名牌战略"和"走出去"战略。不管是"走出去战略",还是"名牌战略",民营企业都以其市场的灵活性和巨大的成长 相似文献
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江苏波司登股份有限公司是我国著名的服装生产企业,是目前亚洲最大、技术最先进的羽绒制品生产基地。2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力.向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。公司拥有“波司登”、“雪中飞”等一列全国知名品牌,近九年销售额遥遥领先于同行业其他企业,是羽绒制品生产企业中的“龙头老大”。预计2004.年产量可达1000多万件.销售额可以达到33亿元。 相似文献
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8月13日,中国名牌战略推进委员会发布了《2008年中国名牌产品评价通则》、《2008年中国世界名牌产品评价通则》。这两个《通则》都是按照《中国名牌产品管理办法》的规定,在总结前几年中国名牌产品评价工作经验并征求有关专家意见的基础上制定的。 相似文献
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<正> 2004年12月,连续跟踪进行了10年的中国最有价值品牌研究,在广东深圳发布第十个年头报告,森达品牌价值达50.12亿元,名列2004年中国最有价值品牌榜第19位,稳居皮鞋制造业第一品牌,超出第二品牌30多亿元,是中国7个最具行业领导力品牌之一。而早在2002年9月,森达集团就被中国工业经济联合会、中国名牌战略推 相似文献