高校行政管理干部绩效薪酬制度的思考

行政管理干部是学校各项事务的管理者,既要对教学科研人员进行管理服务,也要承担管理学生的责任,是维持和保障学校运行和协调发展的重要角色,其绩效薪酬制度的建立对学校的正常办学和办学水平的提升有着重要作用。在处理这个问题上,必须树立正确的价值取向,处理好保障机制和激励机制的关系,努力促进高校与教职工个人的共同发展。     

基于完善民办高校预算管理的思考

民办高校是我国高等教育重要组成部分,在经济社会的发展中发挥了促进作用.同时随着国家综合实力的不断增强,民办高校在办学规模,办学层次上得到了快速发展.不容忽视的是民办高校在自身的改革发展中,也遇到了不少问题,尤其是如何提高学校的社会效益和经济效益,面临着办学战略转型期的考验.民办高校不管在发展定位还是选择自身发展的道路,都要在管理方法上谋出路,而预算管理就是其中之一,可是它很少得到学校应有的重视和实施.本文在阐述了预算管理及其对民办高校发展的作用,同时分析了当前民办高校在预算管理实践中普遍出现的问题,为此提出了相应策略,希望能为民办高校的预算管理提供参考.     

浅析管理会计在高职院校成本管理中的应用

我国的大部分高职院校正处于改革与发展之中,学校的规模在扩大,学校日常管理也越来越繁杂.而一直以来,各大高职院校都不太重视成本管理这项工作,随之带来的问题是学校办学所使用的资金并不能够合理高效地应用到实处.因此,学校可以通过成本管理这种有效的管理手段与机制来加强资金管理、注重财务日常工作,从而保证最大程度地节约办学的成本、最优化利用办学资源和资金.     

开放大学体系办学收费管理思考

开放大学体系办学收费管理作为开放大学财务管理的重要组成部分,依法有效规范办学收费管理,对于完善开放大学内部控制,提高财务管理水平,规范学校办学行为,促进新时期开放大学的健康持续发展具有重要意义.为此,本文分析了加强开放大学体系办学收费管理的现实意义,研究了当前开放大学体系办学收费管理存在的主要问题,建立健全开放大学体系...     

中外合作办学高校可持续发展的财务管理机制研究

高等教育持续发展是促进国家社会经济稳定发展的重要保证条件之一,结合中外合作办学高校来看,作为落实高等教育、培养适用于社会发展人才的一个重要主体,中外合作办学高校发展目标应当落实可持续发展理念.在中外合作办学高校管理中,财务管理作为其内部管理的重要组成部分,在促进学校改革与发展当中发挥着重要作用.所以在中外合作办学高校管...     

浅谈如何有效开展学校国有资产管理活动

学校国有资产是保证教育教学工作有序开展的物质基础,对学校国有资产进行全方位管理,已经成为体现学校办学实力、提高学校教育水平的重要途径.本文从分析学校国有资产管理存在的问题入手,提出有效开展国有资产管理活动的措施建议,期望对提高学校国有资产利用效率,防范国有资产流失有所帮助.     

学校固定资产管理存在的问题及对策

学校固定资产是国有资产的重要组成部分,是学校维持正常的教学活动的重要保障.随着我国经济的不断发展,对教育的投入是越来越大,各个高中学校拥有的办学能力也越来越强,其拥有的固定资产也随之增加,在总资产中的比例越来越大,但是在管理方面却不尽如人意,很多学校存在着重购置而轻管理的现象,造成了资源的浪费,也导致了国有资产的流失.如何加强固定资产的管理应该说是新时代背景下摆在众多高中学校面前的一个重要难题.文章主要对当前我国高中学校的固定资产管理存在的问题进行了总结,并对相关的策略进行了探讨,希望能为相关的研究提供参考.     

浅谈学校预算管理

学校预算管理是指学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下,预算管理已成为学校财务管理的中心内容。目前,学校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加．如何创新管理理念．实现学校有限资源的优化配置和有效使用已成为学校积极探索的重要课题。本文对学校财务预算管理进行了肤浅的分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

对高校固定资产管理的思考

高校的固定资产是国有资产的一部分,是保证高校教学、科研、行政等各项工作正常开展的物质基础,在一定程度上也是衡量学校办学规模和办学水平的一项重要指标.自高校扩招以来,高校固定资产在数量和规模上都有了明显的扩大,在质量、结构上也有了明显的变化,相应的,对固定资产管理的难度也较大.在这种形势下,对高校固定资产精细化管理模式已是高校一项重要的管理工作,管理好固定资产,对于提高教学质量,促进高校可持续发展具有重要的意义.     

基于绿色经济理念的高校财务精细化管理

财务精细化管理是顺应低碳经济推广形势的一项重要财务管理举措,它是实现高校社会效用和办学效益最大化的重要保障,是运用现代财务管理思维和时新管理手段对学校内部控制体系中的各领域、各环节、各关键点及各管理人员进行精准化、细则化和信息化的财务控制与管理.     

浅析高校基建财务存在的问题与对策

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高等教育学校的办学规模不断扩大,为适应办学需要,学校的基建规模也日益扩大,所用的投资额不断增加.在这种新的形势下,我们高校的基建财务部门除了要对基建项目进行日常的会计核算工作,更重要的是加强基建财务的监督和管理工作,有效运用和管理资金,控制好建设成本,使所付出的有限投资获得最大的收益.文章就当前高校基建财务现状存在的问题,提出加强高校基本建设财务管理的具体措施.     

新形势下中等职业学校财务预算管理存在的问题与对策

近年来,国家对中等职业教育不断加大扶持力度,大多数中等职业学校得到迅速发展,办学规模逐渐扩大,办学水平有了较大提高.在这种新形势下,国家对中等职业学校财务预算管理也提出了更高的要求.然而,中等职业学校却面临着由于招生困难等因素带来的事业收入减少等财务预算管理问题.结合中等职业学校的发展现状,本文针对中等职业学校在财务预算管理工作中存在的问题进行分析,提出了解决问题的对策及建议.     

新形势下提高民办高校办公室管理效能的研究与实践

民办高校办公室工作作为学校行政管理的中枢,在学校的运作和建设中发挥着重要作用.随着民办高校办学规模的不断扩大和从量到质的发展转型,民办高校办公室管理工作面临着许多新的问题.因此,民办高校办公室必须提高管理效能,改进和创新工作方法,才能适应新形势下民办高校发展的需要     

以行政管理职能,促进中职教育发展

学校的发展,教师是基础,管理是关键.管理便是学校办学水平与质量的决定性因素.解放思想,转变观念,明确以服务为中心的理念;依章办事,建立健全学校规章制度;开拓创新,全面提高行政管理人员素质;创造奈件,逐步实现管理技术手段的现代化.     

规范财务体制 加强财务监督 强化财务管理工作

一、财务分配管理体制情况收入分配管理是高校管理体系的重要组成部分,是学校经济活动和财务管理工作的核心之一,学校领导高度重视。武汉理工大学制定了一系列财务管理制度,建立了科学合理的财务分配管理模式,规范了学校利益分配、理顺了财务关系,对调动校内各单位依法多渠道筹措办学经费的积极性,增强学校财力,推动学校教育事业的发展具有重要意义。     

高职院校内部控制在财务管理中作用探析

财务管理,针对于高职院校来说,主要是学校以及学校自身各个学院对于资金的筹集、使用、管理以及对利润进行全面分配所制定出的一系列管理制度,这是高职院校重要的管理活动内容.而对于高职院校来说的内部控制,主要是针对经济管理活动进行全面控制,减少失误和一些徇私舞弊行为的出现,将一些具有相互制约性和联系的业务处理程序进行全面规定,有限实现保护高职院校自身资产,提升办学和资金运用效率的重要目标.本文主要是从高职院校内部控制在财务管理工作中的重要作用入手,针对高职院校财务管理内部控制中存在的问题,有针对性的说明和介绍了提升高职院校内部控制工作水平的良好策略.     

基于风险导向的高校内部审计工作探究

高校内部审计工作,在高校建设高速发展过程中,发挥着日益重要的作用.随着高校由外延式发展向内涵式转变,高校之间的竞争日益激烈,高校办学风险也日益增加.高校内部审计引入风险导向审计理念,转变审计视角,做好内部审计工作,推进学校依法依规管理,提高高校发展质量和办学水平.     

高中学校固定资产管理存在的问题分析

固定资产在学校的资产中占有相当大的比重,但是我国绝大多数的高中学校办学时间长,由于历史的原因和管理惯性,在固定资产的管理上存在一些问题,本文提出几点加强学校固定产管理的措施.     

特色专业建设的思考——以国家级特色专业(财政学)建设为例

特色专业建设是提升专业建设的整体水平,提高人才培养的质量和人才竞争力的重要手段.特色专业建设应该符合学校的学科专业的整体发展规划和布局,符合社会人才需求的现状和变化趋势.特色专业要有较强的学科为依托,要具有建成特色专业的条件;要与学校的办学方向、层次、规模相适应;要与学校的办学能力、办学资源相适应.本文就特色专业建设的思路及主要内容谈点看法.     

浅议中等职业学校内部控制的现状及优化措施

改革开放以来,中等职业学校得到快速发展,在我国的地位逐渐上升.作为国民教育的重要组成部分,也在不断的创新来保证稳定的生源以及优质的教学质量,在办学规模的不断扩大,学校软硬件环境的不断改善的情况下,学校同样需要加强内部控制来保证教育教学科研等各项工作的稳步推进,才能够为学校的发展提供基础的信息支撑,更好地辅助学校发展和成长.本文通过对中等职业学校的内控管理的研究,发现企业内部控制的制约因素,对职业学校的内部控制的优化策略进行思考.