浅谈合同管理在经营工作中的作用

合同管理是经营工作中的重要环节,通过科学化、严密化、规范化的合同管理,可以有效的规避经营风险、保护双方知识产权、避免法律纠纷、确认客户的信用度,同时有助于与客户之间建立良好的客户关系。合同管理在经营工作中具有十分重要的地位。     

国外私人银行业务发展对我国的启示

私人银行服务,是指商业银行与特定客户在充分沟通协商的基础上,签订有关投资和资产管理合同,客户全权委托商业银行按照合同约定的投资计划、投资范围和投资方式,代理客户进行有关投资和资产管理操作的综合委托投资服务.     

建设工程实施阶段变更管理探讨

实施阶段作为项目实现投资的关键阶段,加强实施阶段的造价控制,通过建章立制,理顺工作关系和责任.强化合同管理和变更控制,减少索赔等环节,从组织、合同、技术、经济等方面采取有力措施控制工程造价,实现经营目标.     

房地产企业合同管理策略与方法——兼论合同与财务管理的融合

一、合同与资金管理合同,古已有之,早前被称作契约。随着商品经济的不断发展,逐渐演变为现在的合同。合同在现代企业经营中举足轻重,现代企业的经营活动始终都是围绕着合同来进行,合同管理事关企业的信誉和成败,因此企业必须重视合同管理。合同管理涉及到企业管理流程的方方面面,例如合同签     

基于过程控制导向的企业合同内部控制研究

合同作为现代企业经济活动的重要依据和行事规范,是企业经营行为的重要载体,因此合同管理在企业内部管控中的重要性日益突出.当下企业在合同内部控制过程中,过多地注重签订结果,轻视合同的过程控制,这在一定程度上造成了企业管理的短视行为.为了营造规范有序的企业经营活动,强调过程控制的重要性,本文以合同过程控制为导向,对企业合同内部控制进行研究,以降低合同的风险隐患.     

企业合同管理存在的主要问题及对策研究

合同管理是企业经营的重要部分,对企业的发展和壮大有着积极意义,但企业往往意识不到它的重要性,导致企业合同管理中存在诸多问题.本文针对企业合同管理中的常见问题,提出几点行之有效的解决对策,以促进企业持续、稳定发展.     

农行集团客户信贷风险辨别和测度研究

农行信贷管理从"计划指标管理"、"期限管理"、"风险度管理"、"授信管理"、"客户管理"的粗放经营过渡到精细化管理,客户也从计划经济体制下的农户、国有农业企业、乡镇企业、商贸客户向大型集团客户转变.日趋复杂的经营环境对农行的信贷风险管理提出了挑战,特别是随着集团客户不断涌现,集团客户信贷需求高增长,信贷风险不断累积.集团客户信贷风险的辨别和测度,成为集团客户信贷风险有效管理的关键.     

商业银行侵犯客户金融隐私权问题探讨

商业银行与客户关系的法律本质是合同关系.商业银行在与客户业务往来及拓展过程中客观上必将产生收集、知悉、利用客户各种信息行为.这些信息的不当管理及利用极易构成对客户金融隐私权的侵犯.明晰金融隐私权内涵、剖析商业银行侵犯客户金融隐私权的现象,以及采取有针对性措施保护客户金融隐私权,对于促进金融法治建设、保护客户合法权益、保障金融生态健康发展具有十分现实的意义.     

国有商业银行客户关系管理研究

20世纪90年代以来,西方商业银行竟争已经进入了客户关系管理时代.中国加入世界贸易组织后,中、外资银行竞争的焦点已经集中在高端客户上,外资银行必将运用其成熟的客户关系管理与国有商业银行争夺高端客户.在新的市场经济条件和激烈的竞争环境中,国有商业银行必须高度重视高端客户关系管理,变传统的产品经营为适应市场变化的客户经营....     

实施医院合同风险审计提高医院经营"免疫能力"

医疗机构在社会主义市场经济条件下生存,依法签约,履约的合同行为已成为医院发展的必然趋势.医疗卫生机构在经营运行中设计合同管理的内容越来越多.而且更加复杂,依法实施合同管理意义重大.本文从审计视觉,阐述了审计人员如何发现合同中存在的风险,减少风险危害,降低风险损失,进而提高医疗卫生机构经营运行能力,增强抵御风险能力,提升医院经营管理的"免疫功能".     

银行自设合同需“开门纳谏”

通常情况下,银行都聘有专门的法律事务人员来为自身的经营行为把关.所以,在一般客户看来,银行的格式合同应该能够遵循法规制度要求,不会有太大问题,但是银行格式合同中也暗藏了诸多问题. 银行格式合同中曝出的问题,原因是多方面的,不管基于何种因素考虑,银行在格式合同的条款约定上存在瑕疵甚或严重缺陷,都是危险的.     

论网上银行格式合同中客户权益的保护

一、当前网上银行格式合同对客户权益的损害 在网上银行交易中,银行机构凭借其技术和专业上的优势,通常主导着双方交易合同的拟定.客户在享受网上银行服务之前,一般都要与银行签订服务合同,而这种合同的内容往往是由银行起草和确定的.客户想要使用网上银行服务就只能被动接受,几乎没有讨价还价的余地.这种格式合同往往成为银行不合理地将网上银行的风险转嫁给客户一方的重要渠道.     

加强客户关系管理提高银行竞争力

客户关系管理建设是客户经济时代下商业银行再造的核心理念，作为企业级的“管理变革”，客户关系管理旨在使商业银行的经营模式从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，并要求商业银行各项工作向“以客户为中心”转变，其实质是通过客户关系管理建设将商业银行内部的人员、流程与技术资源有机整合，实现要素的最优配置，达到客户关系管理所需要的资源状态，以切实贯彻“以客户为中心”的经营宗旨，满足不断变化的客户需求。     

国外私人银行业务发展对我国的启示

<正>私人银行服务,是指商业银行与特定客户在充分沟通协商的基础上,签订有关投资和资产管理合同,客户全权委托商业银行按照合同约定的投资计划、投资范围和投资方式,代理客户进行有关投资和资产管理操作的综合委托投资服务。我国私人银行起步较晚,与国外私人银行业务在服务方式、金融产品创新     

开发客户价值

所谓客户关系管理就是通过运用强大技术力量和信息处理手段对企业与客户间发生的各种关系进行管理,以增进客户利润贡献度的管理方法、解决方案的总和.它既是一套原则和制度,一种经营管理理念,也是一套管理软件和技术.作为一种经营理念,客户关系管理要求企业完整地认识客户的价值,提供与客户沟通的统一平台,提高企业服务客户的效率,提升客户的满意度和忠诚度.     

商业银行服务收费的合法性问题分析

对中国商业银行服务收费行为的合法性分析应当从行政管理法律关系以及合同法律关系两个层面进行.银行业监管者应当更新观念,弱化行政管理惯性,促使商业银行与其客户之间通过合同法律关系的维度来确认双方的权利和义务.根据银行服务合同是否已经缔结这一判断标准,应当将商业银行的收费行为进行分类,并判断相应收费行为的合法性.为了促进金融...     

以创新促发展 以务实保稳健——聊城市分行发展纪实

自2008年9月份山东聊城分行新一届领导班子成立以来,根据分行经营发展状况,调整经营战略,确定发展思路,制定了"一、二、三、四,五"工程的工作目标,一个巩固是指巩固公司业务优势地位;两个突破是指个人金融业务和服务工作实现新突破;三个调整即调整客户结构、调整资产结构、调整收益结构,四个目标即管理精细化、风险可控化、内外和谐化、效益最大化;五个战略即客户战略、产品战略、渠道战略、服务战略、管理战略.     

商业银行支持欠发达地区中小企业信贷业务的策略选择

一、转变经营观念,提高中小企业金融服务意识 充分认识到加强和改善中小企业金融服务,既是国民经济健康协调发展的需要,也是银行优化经营结构、提高经营效益、开拓新的增长点和增强市场竞争力的客观要求.摈弃"傍大款"、"垒大户"观点,及时更新经营理念,调整经营策略.要以中小客户风险控制能力建设为重点,以差别化和精细化管理为手段,以客户质量和综合贡献度为根本,积极拓展优质中小企业客户.     

商业银行经营成本管理与改进措施分析

商业银行要想在社会金融业繁荣发展,竞争日益激烈的今天提高市场份额和价值创造力,就必须要将满足客户各种各样的需求放在首位,在此基础上降低经营成本,创造更多有价值、有质量的产品给客户,在服务过程中提高客户服务质量.毕竟,在商业银行的运营中,经营成本占据着非常重要的地位.本文通过分析商业银行经营成本的内容及其存在的问题,探讨了加强经营成本管理的建议和改进措施.     

财富管理:全球趋势、中国前景与商业银行应对策略

金融危机以来,全球财富管理市场发生深刻调整,在市场格局、客户需求、投资组合、行业态势、盈利模式、监管政策等方面均出现了一些新的发展趋势.中国作为新兴财富市场,未来财富管理发展空间十分广阔.中国商业银行应抓住这一历史性机遇,在思考分析全球财富管理发展趋势的基础上,借鉴国际先进银行经验,努力实现在经营理念、服务对象、产品供给、客户经营、竞争策略和运营保障等六个方面的转变,加快构建起适应现代财富管理发展规律的新的经营模式.