施工企业施工阶段造价控制研究

施工企业是以盈利为目的,做好施工阶段的工程造价控制是取得经济效益的保障。文章针对我国施工企业施工阶段造价失控的现象,指出我国施工企业施工阶段造价管理中存在的问题。就施工企业如何在施工阶段进行有效地造价控制提出一些建议。     

施工企业施工阶段的成本控制

施工企业的成本控制关键在于施工阶段的成本控制。传统施工企业的成本计算方法不能正确客观地反映出企业施工阶段的实际消耗。针对目前施工企业在施工阶段的成本控制中存在的一些问题,本文提出以下观点。     

浅谈施工企业施工阶段全过程成本控制

施工企业的主要成本发生在工程施工阶段,如何在施工阶段对成本进行控制是影响施工企业利润的关键。文章在研究施工企业成本控制的基础上,指出传统施工阶段成本控制的特点和不足。提出企业在工程施工阶段实施全过程成本控制,从整体而非局部、从动态而非静态、从主动而非被动的对施工成本进行控制。     

浅议水利工程施工成本的控制问题

水利工程施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题,涉及的内容很多。施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。在阐述施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。     

施工企业施工阶段的成本管控

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目控制成本的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,现提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工企业在施工阶段成本控制的探讨

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。就目前施工企业在施工阶段的成本控制中存在的一些问题，结合自己的施工经验．浅谈施工阶段成本控制的一些方法。     

施工企业在招投标阶段的工程造价风险研究

参加招投标是施工企业获取项目承包权的主要途径,投标工作的成效直接关系到企业的生存和发展。因此,招投标阶段工程造价风险的分析和防范对施工企业来说意义重大,是施工企业在此阶段工作的核心内容。文章通过对招投标阶段施工企业面临的工程造价风险因素的分析,提出了相应的防范措施。     

施工阶段控制工程造价方法研究

施工阶段的工程造价控制包括施工前期、施工中期、施工后期的各项成本的控制,贯穿整个施工阶段,是工程造价的核心部分.想要做好施工阶段的成本控制,企业要从自身做起,加强企业自身管理,还要努力降低工程成本,提高市场的竞争力.     

浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策

施工全过程包括施工设计、施工、竣工验收等几个阶段,施工企业全过程工程造价管理在各阶段各有其特点,本文以施工企业为研究对象,首先介绍了施工企业全过程工程造价管理的必要性和主要内容,然后在分析施工企业全过程造价管理的难点的基础上,提出了解决施工企业全过程造价管理的难点的主要对策,希望对施工企业的全过程造价管理研究有所帮助。     

浅谈工程施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，现提出了施工阶段成本控制的方法。     

“营改增”背景下施工企业减税对策研究

本文利用文献分析法与举例论证法,从招投标与施工两阶段,论述分析"营改增"对施工企业的影响。在招投标阶段,从投标报价、"甲供材"及企业托管经营角度;在施工阶段,从人工费、材料费、施工机械费角度,分别指出"营改增"对施工企业的影响,并提出建议措施,促进企业探索适应增值税的经营模式,减轻企业税负。     

施工企业成本控制有效途径的探讨

施工企业施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是项目利润的主要来源。目前,我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。对此,文章结合施工项目的实际,就成本控制途径的一些问题进行探讨。     

浅谈施工企业项目成本的管理

随着市场经济的高速发展，建筑施工企业之间的竞争愈来愈激烈，施工企业的项目成本管理越来越引起了重视。本文从工程的取得、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段四个方面阐述了如何加强施工企业的项目成本管理。从而提高企业的经济效益。     

论述建筑工程施工阶段的成本控制

建筑施工企业能否有效控制项目成本的关键是控制施工阶段的成本。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。本文针这些问题,结合自己的经验,探讨了施工阶段成本控制的方法。     

试析建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价控制是实现施工企业经济效益的重要保证,在现代市场动态环境下,工程造价管理,必须坚持动态化、市场化原则,并根据企业发展实际,将管理落实到投标阶段、施工阶段以及竣工结算等阶段,以有效促进施工企业持续化的发展。     

浅谈工程测量在工程建设中的重要性

质量不仅是企业的生命,更是企业发展的基本保障。尤其在竞争异常激烈的建筑业市场,如何提高和确保施工质量是每个企业必须考虑的问题。本文从工程测量的角度出发,首先介绍了工程测量的概念,分析了工程质量与工程测量的关系,然后从工程建设的基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修装饰施工阶段以及施工运营阶段四个阶段具体阐述了工程测量工作在工程建设中的重要性,最后提出了如何加强工程测量的管理工作,从而提高施工质量。     

施工企业市场营销策略探讨

针对营销学的最新发展和建筑业自身的特点,为了适应施工企业发展的需要,提出施工企业营销的方法.根据施工企业不同阶段的特点,对各个阶段的营销方法进行了探讨,即分析市场环境,投标前进行STP,在施工阶段实施定制营销.以及运用服务营销体系贯穿全过程,从而来保证企业获得稳定的市场.     

关于工程项目成本控制的几点思考

成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上.从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏.本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径.     

浅议施工企业在施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前施工企业在成本控制中还存在许多问题,针对这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

关于工程项目成本控制的几点思考

成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏。本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径。