让员工快乐地工作

埃及最高文物委员会曾在2003年宣布,通过对数百处墓葬的发掘考证,瑞士钟表匠布克1560年作出的埃及金字塔的建造者不是奴隶.而是一批快乐自由人的预言是正确的,从而结束了一直以来金字塔是由30万奴隶建造的历史记载.     

让员工快乐工作

埃及最高文物委员会曾在2003年宣布，通过对数百处墓葬的发掘考证，瑞士钟表匠布克1560年作出的埃及金字塔的建造者不是奴隶．而是一批快乐自由人的预言是正确的，从而结束了一直以来金字塔是由30万奴隶建造的历史记载。     

让员工快乐起来

快乐工作的员工团队能彰显企业强大的软实力。一个企业的成功经营与员工的工作积极性密不可分,一支心情饱满、积极工作的员工团队会让其所在的企业充满士气,会使工作效率大大提高。员工的工作效率影响着企业的正常和加速度发展,而员工的工作状态和工作情绪同时影响着个体和组织效率。人们无论从事体力劳动或脑力劳动,都需要有一个积极情绪才能高效率地完成任务,员工的情绪在影响其个体工作效率的同时,也牵动周围同事的情绪和工作的进度,进而对整个组织的工作效率产生影响。知识型员工的工作效率更易受到情绪的左右,情     

让员工在快乐中工作

谁都希望能有个让人心情舒畅的工作环境，可是并非每个人都如愿。坦率地说，一个单位有个什么样的工作环境，关键在领导。有的领导工作时一脸严肃，和员工谈话时轻易不露笑容，更不会说个笑话调节气氛。没有下属提出反对意见，还以为是员工对自己的认可，有的领导在上级面前挨了     

快乐员工激发企业活力

O快乐指数成为衡量社会发展的新标杆O造就快乐员工是企业的一种社会责任O快乐指数考量企业经营管理层执行力IT业的一条新闻曾让人们津津乐道:微软前全球副总裁李开复转投Google,担任其全球副总裁。当被问及跳槽的原因时,他表示,是因为很多业界朋友到Google后非常快乐。快乐,不仅是人们选择职业和单位的一个重要因素,也不仅被视为企业管理的新理念,已经成为衡量社会发展的新标杆。快乐指数:社会文明进步的标志对于快乐,一百个人可能有一百种解释。快乐尽管源于个人的主观感受,但又关乎到单位、社会,甚至国家的发展。早在上世纪60年代,我们…     

让员工玩着工作

南方路机信息部长凌朝晖希望通过技术手段,将员工从僵硬、程序化的工作氛围中解放出来,逐步过渡到在人性化的社区中工作交流。     

让员工在快乐中工作

谁都希望能有个让人心情舒畅的工作环境,可是并非每个人都如愿。坦率地说,一个单位有个什么样的工作环境,关键在领导。有的领导工作时一脸严肃,和员工谈话时轻易不露笑容,更不会说个笑话调节气氛。没有下属提出反对意见,还以为是员工对自己的认可,有的领导在上级面前挨了训,回来必定要对员工出气,似乎这样才能保持心理平衡。要是员工做错了事,更是劈头盖脸痛骂一顿。时间一长,员工见了领导就象老鼠见了猫,工作起来怎么会有劲头? 要调动员工的工作积极性,当领导的必须懂得如何让员工在快乐中工作。“人生不如意事常八     

如何让员工找到工作原动力

人的潜能发挥取决于许多要素，如：承认价值、肯定业绩、获得同事的支持与信赖等等。如果让员工找到工作原动力，激发其工作积极性。以下有几种不错的方法。供您借鉴：     

从员工快乐指数看企业文化

管理学家汤姆·彼得斯认为,工艺技术固然重要,但是增强信任却更为有效。也许企业能用钱买到一个人的时间,能用钱买到劳动,但不一定能用钱买到员工的工作热情,不一定能用钱买到员工对事业的追求。而优秀的企业文化总能用一种心理上的无形契约弥补制度上的不足。有调查显示,员工不快乐的企业,多数止步不前甚至后退,而那些环境宽松的企业则常常蓬勃发展。员工的快乐指数是与企业的     

有效沟通增进员工快乐感

<正>企业关系的和谐,离不开企业管理者与员工关系的顺畅,有效沟通促使关系和顺。福建省长泰供电公司探索有效沟通模式,一改过去谈心谈话由党支部书记一家独唱的格局,启动了逐级谈心谈话活动,变为各部门共同参与的多声部合唱。注重     

放手不失控授权不授责

张瑞敏认为 ,所谓“用人不疑、疑人不用” ,在当今市场经济条件下早已失去了合理性 ,成为中国传统文化的糟粕 ,是导致干部放纵自己的温床。     

动员广大职工为创建国际一流电力公司建功立业

以党的十六大召开和我国加入WTO为标志，２００２年将是我们党和国家历史上具有重要意义的一年，又是全国人大修改后的《工会法》实施的第一年，又是集团公司实现“两个建立，三个创新、一个一流”战略目标和实施奥运电力行动计划的关键一年。根据集团公司改革与发展的新形势和党组的要求，２００２年工会工作的指导思想是：以邓小平理论和党的十五大精神为指导，努力实践“三个代表”重要思想和党的十五届五中、六中全会精神，认真学习宣传贯彻《工会法》，紧紧围绕集团公司工作大局，突出维护职能，振奋精神，转变作风，团结奋斗，开拓…     

建立职工持股会的探讨

随着社会主义市场经济的深入发展，企业公司制改造步伐的不断加快，在企业内部建立职工持股会，进行一种有组织、有秩序的投资活动，使国家、企业、职工都得到实际利益，已引起众多企业的关注，现就职工持股会的理论与实践做一些初步探讨。     

首席制激励员工技能成才

背景资料上海市市区供电公司负责上海市中心城区531平方公里、289万客户的供用电服务业务。拥有变电站174座,变电容量893.5万千伏安,2002年最高负荷480.42万千瓦。2002年完成售电量179.2亿千瓦时,售电收入112.28亿元。目前拥有员工5128人(含辅业),全员劳动生产率71.73万元/人·年。曾荣获“上海市优秀企业”、“全国用户满意企业”、国电公司“国际一流供电企业”等称号。近年来,企业战略理论的一个新趋势,是强调实现价值化的战略管理。即以追求和创造企业价值为基础,以正确的战略决策、完善的经营规划、有效的价值驱动策略、与企业价值相连…     

关注员工职业压力

企业的第一资源是人力资源。企业组织运作是否顺畅,取决于组织内不同阶层人员的精神状态,全体员工是否经常处在宽松的工作环境中,是否以一种轻松的心境、饱满的精神投入工作,都不同程度地影响着企业的效率和效益。改革开放以来,全国电力系统先后推行了厂长负责制、经济责任制、股份制、全员劳动合同制、养老保险制、医疗保险制等一系列改革措施,曾经为调动电力企业员工的劳动积极性起到很大作用。这可谓是对电力行业劳动者潜在能量的一次发掘。电力企业全面走向市场经济后,竞争机制的建立并不断强化后,不仅仅给电力企业尤其是发电企业带来了…     

让IBM搞定Sun吧！

无论是硬件、软件，还是客户，Sun对IBM都具有不菲的商业价值，而且具有丰富并购经验和强大企业文化的IBM才是收购Sun的唯—候选人。     

试论小型企业员工培训工作

小企业员工培训工作对于国民经济的发展,以及企业自身发展都具有重要的意义,所以要高度重视研究小企业员工培训工作中遇到的问题,探寻解决问题的途径。     

平电公司的"人本管理"——依靠员工发展员工关心员工

人的因素是生产力的决定因素,任何组织的管理最重要的是对人的管理.一个企业员工素质的高低、凝聚力、创造力直接影响企业的兴衰存亡.准南平圩发电有限责任公司,多年来在经营管理工作中,坚持贯彻"以人为本"的管理理念,视员工为企业的主人,视人力资本为企业最宝贵的财富;关心员工生活,激发员工的潜能,帮助员工成长,通过建设一支高素质的员工队伍及依靠员工强大的凝聚力和创造力,确保公司持续健康发展,保持强劲的市场竞争力.     

让学生快乐作文

作文教学是语文教学的重要组成部分。但是,在教学实践中,作文教学成为了语文教师的一大心病。教之无益,写之无味;学生害怕写作文,老师害怕看作文。写的草草了事,看的毫无热情,几乎成了恶性循环。这样的情形下,作文的教学成效可想而知。那么,怎样才能使作文教学更富有情趣,从而提高作文教学的成效呢?在教学中我认为有必要做到以下几点:一、积累材料,丰富文库中国物产丰富,有着五千年灿烂的历史文化。历史的长河里激起过多少朵晶莹浪花,取之不尽、用之不竭的文学宝库里有多少脍炙人口的杰作。如《西游记》、《红楼梦》、《三国演义》、《水浒…     

钻井安全作业人员可靠性分析

石油钻井工程是一个复杂的人-机-环境系统,生产过程中存在着各种不确定因素。大量研究表明,在石油钻井作业中,人的失误对钻井事故的贡献约占60％-80％,由此看出,人的可靠性分析对钻井安全作业是十分重要的。结合钻井实际．指出了人的可靠性分析对钻井安全作业的重要性,阐明了钻井作业中人误的特点,并相应给出人的可靠性因素分析和人的可靠性分析方法的基本思路,最后提出了针对性的事故预防与安全对策措施,以控制钻井工程事故中人的因素对钻井安全作业的影响。