创新发展模式 加快发展速度 提高发展质量

2006年,通化市手工业合作联社全面落实科学发展观,联社建设和集体经济的发展取得了显著成绩。为了进一步创新发展模式,加快发展速度,提高发展质量,联社领导班子今年确立了改革、发展、稳定三大工作重点。     

创新工作思路促进行业发展

经济社会的深刻变革,使得各级二轻城镇集体工业联社面临新的问题、新的挑战.能否做到创新与发展,坚持与时俱进,决定着联社的进退兴衰.近年来,广西二轻联社从本地实际出发,围绕树立科学的二轻发展观,找准促进行业中小企业发展的工作着力点,拓展联社工作的新空间,作了积极的实践性探索,有一些粗浅的认识和体会.借此机会,汇报两个方面的情况.     

加强联社管理推进企业发展

石家庄市二轻集体工业联社是城镇二轻集体经济联合组织,成立于1953年,注册资本8196万元,二轻集体工业联社现在与中小企业局合署办公,实行一套班子,两个牌子,机关内部设联社管理办公室负责联社日常工作.近年来,面对经济体制改革和政治体制改革给联社建设带来的新问题、新课题,我们不断探索新形势下加强联社工作的新思路、新方法.并结合我们的实际,狠抓转变观念,深化内部改革,完善联社运营机制,健全各项管理制度,强化职能作用发挥等项工作,使联社在改革中为维护集体经济利益,促进企业发展上发挥了应有的作用.     

资产是联社生存和发展的依托

自20世纪50年代手工业合作化改造以来,吉林省各级联社经过长期积累和发展,形成了大量的联社资产.据统计,截止2000年末我省三级联社机关共有资产1.9亿元,其中良性资产占60%.这些资产是联社赖以生存和发展的依托.最近我们对全省40多个市、县联社资产状况进行了认真调查.从调查结果看,全省联社资产管理总体情况是好的,有一些比较成功的经验.具体可归纳为以下几个方面:     

推进改革促进发展维护稳定

龙威集团是武汉市工业合作联社的直属单位,承担联社有关企业的管理任务.近些年来,在联社的正确领导下,我们坚持以科学发展观、构建和谐社会理论为指导,坚持深化改革、调整结构,进一步加强内部管理,有力促进了企业的改革、发展和稳定.     

资产是联社生存和发展的依托

自20世纪50年代手工业合作化改造以来,吉林省各级联社经过长期积累和发展,形成了大量的联社资产.据统计,截止2000年末我省三级联社机关共有资产1.9亿元,其中良性资产占60%.这些资产是联社赖以生存和发展的依托.最近我们对全省40多个市、县联社资产状况进行了认真调查.从调查结果看,全省联社资产管理总体情况是好的,有一些比较成功的经验.具体可归纳为以下几个方面:……     

发挥联社在集体企业改革发展中的职能作用

武汉市工业合作联社是市政府的目标责任单位.市联社自1997年独立运行以来,连年完成了市委、市政府下达的各项目目标任务.去年,我们坚持改革创新,狠抓结构调整,发挥联社的职能作用,促进了成员企业的改革和发展,联社系统的工业增加值增长9.7%,销售产值增长12.1%,利润增长18%,联社被市经委评为优胜红旗单位.     

关于联社生存与发展的问题：经济性联合性

联社的生存与发展,是中华全国手工业合作总社五届四次理事会上将要解决的主要问题.围绕这个中心,我们来谈些想法和建议. 这一次机构变动后,各省市的联社发生了很多变化.联社存在的具体方式有多种多样.从总社领导来讲,我们是想把联社搞好,搞强,更好地发挥联社在集体经济中的作用,因此,要探索联社的生存和发展,生存不了,当然就无法发展.联社的存在应该有它的经济基础,否则很难生存,靠过去的行政手段再去搞联社,我认为已经不合时宜,当然这是一家之言.今天我们在这里研究联社的生存和发展,必须抓住两点,一是经济性,二是联合性.单纯的一个经济组织算不上联社,单纯的一机关(不管是行政机关还是事业单位),没有经济实力,也联不起来.要把这两个问题放到整个集体经济发展中研究.     

稳定机构深化改革促进集体经济发展

厦门市二轻集体企业联社在机构改革中,就如何稳定联社机构、加强联社建设,深化改革,寻求发展的新路子和搞活中小企业的新思路、新办法作了多方面的有益尝试和探索,有力地促进了二轻集体经济的发展,并针对集体经济改革与发展中遇到的问题和亟待解决的有关政策问题,提出具体的建议.……     

浅谈联社改革与发展的方向和思路

时下,随着国家党政机构改革的进一步深化到位,联社生存、改革、发展的问题已摆上了越来越重要的议事日程,成为各级联社共同关注、共同研究、共同探索的一个主要问题.有的产生了迷茫,怀疑联社的旗帜能否还举得起来?联社的阵地能否还坚守得住?有的提出了否定,认为联社是计划经济的产物,在社会主义市场经济条件下,它的历史使命已经完成,它的路子已经走到了尽头.     

稳定机构 深化改革 促进集体经济发展

厦门市二轻集体企业联社在机构改革中,就如何稳定联社机构、加强联社建设,深化改革,寻求发展的新路子和搞活中小企业的新思路、新办法作了多方面的有益尝试和探索,有力地促进了二轻集体经济的发展,并针对集体经济改革与发展中遇到的问题和亟待解决的有关政策问题,提出具体的建议.     

联社改革与发展对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,政府机构改革不断深入,联社面临着新的改革,历史和时代将联社推向了新的历史转折.联社面临着再一次创业的机遇.联社要旗帜鲜明地担负起社务管理、集体经济管理、联社资产管理职责.     

发展集体经济,为县域经济发展做贡献

喀左县城镇集体工业联社自中华全国手工业合作总社第六次代表大会在北京召开之后,在总社和各级政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神,以"三个代表"重要思想为指导,坚持以改革为动力,创新发展集体经济.联社近年来始终以项目建设和招商引资为工作重点,做大做强优势产业,加快企业改革改制,使联社所属集体企业在短短几年中取得了重大发展,在经济发展中取得了显著成绩.     

联社改革发展中的问题与对策

联社,作为城镇集体企业的联合经济组织,应手工业社会主义改造而生.河北省联社从其诞生之日起,即带领广大手工业劳动者,依据党和国家的有关方针、政策,积极参与社会主义改造,使手工业的经营方式实现了由个体到集体的变革,生产方式由笨拙的手工操作实现了半机械、机械化以及现在的连续化、自动化.全省轻工集体资产由当初的不足百万元发展到现在的近30亿元.联社自身的实力也随着集体经济的发展而壮大.可以说,联社及其所属集体企业的发展每上一个新台阶,均有赖于党和国家有关方针、政策的指引,有赖于国家有关法律法规的保驾护航.     

联社改革与发展对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,政府机构改革不断深入,联社面临着新的改革,历史和时代将联社推向了新的历史转折.联社面临着再一次创业的机遇.联社要旗帜鲜明地担负起社务管理、集体经济管理、联社资产管理职责.……     

明确联社定位改革创新发展

玉林市二轻联社在市委、市政府的直接领导和广西区二轻联社的指导下,解放思想,更新观念,准确把握联社工作定位,紧紧围绕“改革、创新、发展”这个主题,认真履行二轻行业管理职能,深化企业改革,创新企业机制,重新整合资源,构建发展平台,培育特色经济,打造产业品牌,有力地推动了全市二轻行业的改革、发展和稳定,不断取得了新的成绩.     

联社改革发展中的问题与对策

联社,作为城镇集体企业的联合经济组织,应手工业社会主义改造而生.河北省联社从其诞生之日起,即带领广大手工业劳动者,依据党和国家的有关方针、政策,积极参与社会主义改造,使手工业的经营方式实现了由个体到集体的变革,生产方式由笨拙的手工操作实现了半机械、机械化以及现在的连续化、自动化.全省轻工集体资产由当初的不足百万元发展到现在的近30亿元.联社自身的实力也随着集体经济的发展而壮大.可以说,联社及其所属集体企业的发展每上一个新台阶,均有赖于党和国家有关方针、政策的指引,有赖于国家有关法律法规的保驾护航.……     

加快发展速度开创集体经济新局面

南昌市工业合作联社在中华全国手工业合作总社和江西省手工业联社的指导下,全系统党员、干部、职工,上下一心,奋力拼搏,较好地完成了2006年的工作任务.直属企业工业增加值比上年增长34%;销售收入比上年增长32%;利税比上年增长29%.各县区联社企业维持了平稳态势,特别是进贤县联社,在确保稳定的同时着力抓好企业的发展,全年共完成工业产值5570万元,销售额5292万元,实现利税71万元,取得了较好成绩.     

加强联社建设创新发展观念

新乡市集体工业联社在新乡市国资委的正确领导下,在河南省联社的业务指导下,通过大家的共同努力,全面完成了上级组织交给的各项任务. 一、完善组织机构,保障工作顺利进行. 针对联社人员变动较大和人员老化的实际情况,为适应工作需要,2006年初,市联社召开了理事会.根据联社章程,大会对理事会人员进行了较大规模的调整,改选理事25名,主任、副主任5名,聘任顾问4名,通过完善组织机构,保障了联社工作的顺利进行.     

中华全国手工业合作总社副主任步正发在武汉考察调研时强调:创新合作经济管理模式推进轻工业又好又快发展

四月下旬,中华全国手工业合作总社副主任步正发到湖北省轻工投资促进中心、省城镇集体工业联社和武汉市工业合作联社、市轻工促进办进行了考察调研.步正发同志在认真听取了湖北省轻工投资促进中心主任朱光才和武汉市工业合作联社主任夏感生的汇报以后,就轻工业的发展和联社工作发表了重要意见.