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线损是衡量供电企业经营状况指标的重要依据.但由于县级供电企业线路设备布局相对分散,农村的线路设备运行环境恶劣以及基层工作人员配备相对落后的条件制约,使县级供电企业的线路降损管理工作比较复杂. 相似文献
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在供电企业内电能的输送和分配过程中,电流经过线路和变压器等设备时,将会产生电能损耗和功率损耗,这些损耗称为供电损耗,简称线损.线损可分为固定损耗和可变损耗以及其它损耗,固定损耗包括变压器的铁损,电能表电压线圈的损耗,电力电容器的介质损耗等.固定损耗与电流大小无关,只要设备接通电源就有损耗,可变损耗是指当电流通过导体时所产生的损耗,导体截面,长度和材料确定后,其损耗随电流的大小而变化,以上两类损耗称为技术损耗,即供电网络输送和分配电能过程中无法避免的正常损耗.其它损耗又称管理损耗,是指由于管理不善,规章制度不健全,计量装置误差,以及其它不明因素等造成的各种损耗.…… 相似文献
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在供电企业内电能的输送和分配过程中,电流经过线路和变压器等设备时,将会产生电能损耗和功率损耗,这些损耗称为供电损耗,简称线损。线损可分为固定损耗和可变损耗以及其它损耗,固定损耗包括变压器的铁损,电能表电压线圈的损耗,电力电容器的介质损耗等。固定损耗与电流大小无关,只要设备接通电源就有损耗,可变损耗是指当电流通过导体时所产生的损耗,导体截面,长度和材料确定后,其损耗随电流的大小而变化,以上两类损耗称为技术损耗,即供电网络输送和分配电能过程中无法避免的正常损耗。其它损耗又称管理损耗,是指由于管理不善,规章制度不健全… 相似文献
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小指标大管理,供电所作为线损管理的基层单位,是落实线损管理的最重要环节。只有不断强化线损管控手段,才能确保农村低压电网的安全运行,也才能确保供电企业的经济效益最大化 相似文献
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王晴 《中国电力企业管理》2011,(2):36-37
线损率是县供电企业的重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志。如何提高县供电企业的线损管理水平,山东省淄博供电公司(简称公司)在实际工作中总结出八个方面的经验。流程再造抢占管理领先制高 相似文献
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地处鄂东南山区的湖北咸宁供电公司农电用户约占45%。公司坚持“创新是灵魂、过程是重点、两效是根本”的管理理念,率先在全省电力系统实行标准县级电网调度管理。目前该市农村用电年均以20%的速度增长。线损率控制在8.9%以内。 相似文献
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沈新荣 《中国电力企业管理》2010,(11)
线损率是电网经济运行管理水平和供电企业经济效益的综合反映,是供电企业的一项重要经济技术指标。当前煤电石油等能源空前紧缺,政府大力倡导节能减排,而线损率的降低可以实现多供电,少损耗,达到节能减排的目的。农村供电所作为供电企业的重要基 相似文献
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南宁市区10kV及以下配网线损管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
城市电网是电力系统的主要负荷中心,也是电网公司优质电价的所在地.降低城市配电网线损是供电企业的一项艰巨任务.其中10kV及以下网络面向广大客户,点多、面广,是线损管理的重头戏,笔者结合实际工作的一些经验,针对南宁市10kV配电网线损管理中存在的问题,从技术和管理两方面探讨了降低线损的一些措施. 相似文献
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众所周知,农村低压线损是指配电变压器到客户计量装置之间的综合损耗。从前这部分损耗由用户承担,加在农村售电价格中。“两改一同价”后,这部分损耗改由县级供电企业承担。随着华北农网改造工程的如期完成,农村低压电网的技术条件基本上满足了技术降损的要求,降损的工作重心转向管理。向管理要效益,这是农电企业经营的上策。在此笔者从管理的角度,谈谈降低农村低压线损的主要措施。一、健全组织,落实责任制建立农村低压线损管理专门小组,是农电企业降低农村线损,向管理要效益的组织保证。由于降低农村线损工作涉及的点广、面宽、… 相似文献
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在煤矿高压供电过程中,会产生一定的损耗,主要包括有功、无功电能及电压损失等,产生电压损耗的原因有很多,既包括线路传输的自身因素又包括人为因素。本文对线损的有关内容进行简单介绍,对煤矿高压供电过程的线损补偿进行探讨。 相似文献
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浅谈供电企业线损管理中的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
线损管理是供电企业的生产技术管理、经营管理中的关键环节,直接影响到供电企业的经济效益.现笔者结合工作中的一些经验和做法来谈谈目前供电管理在低压线损管理方面存在的一些问题及对策,与同行共同探讨. 相似文献
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农网改造完成后,农电体制改革迅速到位,基层撤站建所,城市和农村都在推行“五统一”、“四到户”,取消了电力销售的“中间层”,线损电量不能再用人为因素来调节或消化,实际线损必然会“反弹”,对供电企业特别是基层供电所来说,对线损管理的要求势必越来越高,越来越严,管理工作难度的加大,必然要求我们采取相应措施,不断强化、深化和细化线损管理。 相似文献
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在电力企业逐渐走向市场的今天,供电企业应把提高供电质量,服务质量,降低成本,追求社会效益和经济效益的最大化作为企业的首要工作目标,在供电量一定的情况下,减少损失电量,或是增加了售电量,是供电企业降低供电成本,增加收入的有效途径。线损率也成为衡量供电企业经济效益和管理水平的重要指标之一。 相似文献
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随着电力市场竞争的加剧,供电企业精细化管理越来越重要。线损率是国家考核供电公司的一项重要的综合性技术经济指标,它与规划、基建、技改、运行、检修、计量、管理等各个方面都有着密切的联系,它的大小能够反映出供电企业的技术水平和管理水平的高低。近几年,开封供电公司把精细化管理应用到线损管理中,通过精打细算、精耕细作、精益求精的精细化管理模式,使长期居高不下的线损率3年降低了0.58个百分点,降幅达10.24%。 相似文献
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张丽云 《中国电力企业管理》2022,(6):75-77
<正>推行线损精细、精益、精准管理模式。实行“一馈路一方案”“一台区一指标”。国网西咸新区供电公司以加强党员服务队建设为基础创建柔性团队,构建全面覆盖的线损管理工作网。同期线损管理是供电企业提质增效的重要手段,线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。2021年8月,国网西咸新区供电公司(以下简称“西咸公司”)以总分97.85分获得国家电网有限公司全国同期线损“十强市”第1名。此外, 相似文献
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刘高娥 《中国电力企业管理》2015,(6):80-81
随着经济发展,清洁、高效、快捷的电能被广大群众所钟爱,低压(380/220伏)供电范围拓展得越来越宽。电网扩大、设备增多、电量增长,低压线损率有不断增高的趋势。如何切实有效地降低低压线损率,达到规范化供电所和示范所要求的指标,进一步提高规范化供电所的经营管理水平,是当前摆在供电营销人面前的一项重要课题。 相似文献