新常态下医院内部审计价值的提升

随着经济新常态下公立医院改革的不断深化,公立医院面临着管理体制、运行机制的转变.为提升医院在医疗市场中的核心竞争力,就必须大力改进内部管理体制,强化公立医院精细化管理,提高医疗服务效率.作为履行内部监督职能的内部审计,在新形势下,要切实转变观念,充分认识新常态下内审工作的重要性,努力提升专业能力,积极探索与创新内审价值提升的有效途径,不断增加组织价值.     

创新医院财务管理提升医院管理水平的新思考

随着我国社会经济水平的不断提高,社会各个领域都在不断实现改革创新,医疗事业也不例外。传统的医院管理体系已经无法满足当今新时期社会的需要,面对日益激烈的竞争市场,医疗事业必须通过创新提高整体管理水平以及自身的社会竞争力。作为医院管理水平的一项重要影响因素,医院财务管理工作必须得到创新。文章首先分析各医院的财务管理现状,并且针对其存在的问题制定具体可行的策略,探究财务管理的创新策略,从而提高整个医院的管理水平。     

浅谈新医院会计制度下如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制的不断改革,我国医院在当前市场经济体制下面临着空前的市场竞争压力。新医院会计制度的实施对医院的财务管理工作提出了更高的要求。当前市场环境下,如何提升医院的医疗水平,实现资源的合理配置,完善成本核算与控制,就需要医院加强自身财务管理工作,不断提升自身的管理效率。由于医院的财务管理水平直接影响着医院的市场竞争力和未来发展,因此完善医院的内部控制,实现人力、物力、财力的相互协调,对提升医院的经济效益有重要作用,本文将对于我国医院当前财务管理存在的问题及解决方法展开详细探讨。     

浅谈新形势下如何加强医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,以及医疗市场的放开,各个医院之间的竞争越来越激烈,医院生存与发展的内外部环境发生了巨大变化。在此新形势下,医院应当加强对经济管理工作的重视程度,在确保医疗服务质量的前提下,进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,从而实现医院社会效益与经济效益的双提,增强医院综合竞争实力。     

新形势下企业经济管理创新模式研究

如今我国正处于经济高速发展、市场环境瞬息万变的新形势下,积极适应新形势下的企业发展要求,不断提高企业的市场竞争力,成为现阶段摆在众多企业面前的重要课题.本文就企业经济管理模式发展的现状进行了分析,并对新形势下如何进一步创新企业经济管理创新模式提出了相应的对策.     

新形势下出纳工作管理初探

医院作为国家重要医疗服务机构，是大众健康的守护神。随着时代的进步，经济的迅速发展，医院为了更好地为患者服务在不断地推进创新，医院的创新发展带动着财务管理也在不断加强，新形势下财务制度也跟着发生变化，给出纳工作带来了影响，提出了新的挑战。出纳工作是医院财务管理的重要组成部分，为了更好地细致化管理医院现金、有价证券，各种票据等，满足财务管理的需要，要不断加强对出纳工作的管理，这是保证财务管理正常进行的重要工作。搞好出纳工作，保证医院财务工作正常进行，对于医院财务管理影响很大。     

浅议医院成本核算及管理

随着医疗改革的不断深入,药品和医疗收费水平的政策性调整,粗放型成本管理模式已明显不适应时代需求。实行医院成本核算与管理,不断降低成本,增强市场竞争力,充分调动广大职工的积极性和主动性,合理配置和利用有限的卫生资源从而实现医院的社会公益职能和提高经济效益,是医院经济管理中非常重要的一项工作。     

加强医院财务内部控制制度建设探讨

随着医疗体制的深入改革,医院的内部管理也面对巨大的挑战。由于国内市场经济不断变化,在一定程度上影响医院的发展,医院需要适应环境的变化,通过改进自身的内部管理提升医院的整体发展,财务管理是医院管理工作的重点环节,而通过财务内部控制制度能够有效提升医院的财务管理水平。所以,医院需要提高对财务内部控制制度建设重视程度,关注财务内部控制制度建设的细节,实现提升医院经济效益和社会效益的目的。     

关于新形势下供电企业思想政治工作创新的分析

随着社会和经济的不断发展,电力企业也在不断的发展和创新,面对竞争日益加剧的电力市场,电力企业之后不断加强自身的竞争力才能保证企业的地位。企业中的思想政治工作是一个企业的精神支柱,对于企业的发展具有重要的作用。本文主要就新形势下的供电企业思想政治工作创新进行介绍和分析。     

企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业竞争优势的源泉。培育和提升企业核心竞争力是企业生存和发展的必然选择。在当前对外开放不断扩大、经济全球化、一体化趋势不断强化、企业竞争日益激烈的新形势下,中国企业应从经济发展需要出发,不断加快改革步伐,通过拓展优势产业与产品、积极开展科技创新、优化企业组织管理、打造优秀企业文化、构建积极向上的企业伦理品质等,不断培育和提升企业核心竞争力。     

构建医院文化框架的一些体会

医院是救死扶伤的机构,是保障人们身体和生命健康的场所,作为一个纯技术型的团体,当前医疗行业医惠矛盾突出、舆论环境不佳、内部竞争激烈等等问题困扰看处于改革阶段的医院管理者们,医院文化作为一个系统的管理理念已经受到众多先行者的青睬,我们已经认识到医院文化作为一种管理的手段,对于全面加强医院中心工作,提升医疗服务质量,提高医疗队伍整体素质,增强医院市场生存能力和竞争力,促进医疗行业的健康快速发展,具有特殊的意义,利用医院文化建设来协调矛盾、发展医院,已成为一种趋势。文化短缺的医院已面临着各种经营和管理的危机,积极建设具有自身特色的医院文化,必将提高医院的综合实力和市场竞争力,促进医院的可持续发展。     

新形势下医院人力资源管理中绩效管理策略的探究

目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。     

黑龙江省公立医院会计人才培养模式研究

随着人们对健康的不断追求,医院开展医疗工作的业务量不断提升,公立医院需要全面提升精细化管理水平,切实改善医疗服务,提高患者就医体验,这就需要医院会计工作人员从自身岗位职责和工作范畴出发全面提升业务能力和水平。通过对黑龙江省公立医院人才制度建设、人事管理体系、会计人员岗位设置和梯队配置、会计人员绩效考核评价指标等情况的搜集整理,摸清黑龙江省公会医院会计从业人员的工作满意度和福利待遇等相关情况,提出相应的对策建议以适应现代公立医院发展需要,在医院财务与业务之间开辟更便捷有效的路径。     

新医改下医院档案管理的创新路径探析

医院管理的一项重要内容,就是档案管理.新医改下,如何充分开发利用档案管理,将档案的价值和作用充分发挥出来,对医院整体管理水平的提升,意义非常重大.随着不断提升的医学技术,医院也不断加大了管理力度,对医院档案管理工作,所提出要求也越来越高.新医改下医院档案管理需要与单位的实际情况相结合,不断创新管理方法,更好的服务于医疗、科研等各项工作.在提升医疗服务质量的同时,促进医院的可持续发展、     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

随着我国经济建设的快速发展,医疗卫生事业也得到了显著进步。面对来自医疗市场的竞争压力,医院为了能适应新形势发展需要,积极采取现代化财务管理,进一步细化运营和管理方式,运用财务战略思维不断提升医院的财务管理效率,提高整体的医疗服务水平。但是,从当前医院实际发展来看,医院在财务管理方面仍然面临一些问题。文章分析了当前医院财务管理现状,对医院财务战略进行分类,并提出了运用财务战略思维有效提升医院财务管理效力的相关建议。     

医院成本核算中应注意的问题

近些年,随着我国经济的飞速发展、体制改革的日益完善,国内医疗市场内的竞争越发激烈,现代医院若要从中求得生存与发展,就必须转变以往传统、守旧的经营、管理观念,不断推进内部控制的改革与完善,提升自己的综合竞争力。然而,随着我国许多医院均已逐步实施成本核算工作,但仍处于初期探索阶段,在医疗行业内并未形成统一、固定的成本核算模式及方法,不同医院有着多种核算标准。本文就医院成本核算中应注意的问题作简要的分析、探讨。     

功能科室内部绩效考核的实践与体会

随着医疗事业改革发展步伐的持续深入,分级诊疗和内部分配制度改革成为我国当前医改的重要内容,医院提升核心竞争力的一项重要内容就是不断优化薪酬事业改革,功能科室在进行科室内部绩效分配时,多数平均发放奖金,参考指标主要是年资或职称的传统内部分配方案,不利于调动职工的工作积极性.随着医疗改革事业的推进,科室内部分配制度的改革也在不断深入,逐步向多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的科室二次分配原则转变.新形势下,推进医院绩效管理事业的发展,找出一条适应新形势下的医院内部绩效分配模式,是摆在我们面前的一个共同课题,仍需不断探索与实践.     

加强医院经济管理降低医疗成本分析

医疗体制改革使医院中长期存在的问题凸显出来,经济成本过高就是其中一个重要问题,为了提高医院的竞争力,医院应该从自身开始,通过加强经济管理来减少医疗成本,本文就对医院通过经济管理降低成本的措施进行分析,从医院的资金、人事、财务、采购等方面进行探讨。     

聚焦人才引领建设 推动医院全面发展

人才是推动医院创新发展的根本。在如今高速发展的知识经济时代,医院只有根据自身特色,制定合理政策、高效利用最优秀的医疗资源优势,以带动提升自身整体水平,才能实现医院经济效益持续提升。因此,借势引智,全面提高人才技能是医院管理的重要工作。     

医院财务管理与绩效考核研究

随着经济的发展,生活水平的提高,人们对医疗服务提出新的要求,尤其近年来医患关系日益紧张.面对激烈的市场竞争,医院需要不断提升自身的财务管理与绩效考核水平,以此强化自身的竞争优势.为此,本文通过阐述绩效考核促进医院加强财务管理和医院财务管理与绩效考核遵循的原则,同时提出医院财务管理与绩效考核措施和在医院财务管理中推行成本核算,为医院开展财务管理与绩效考核工作提供参考.