商业批发MIS系统实例分析和介绍

计算机管理进入流通领域，在国内只有短短的几年，但已取得了很大的效益。随着超市的普及，商业pos－MIS渐趋流行，从而商业批发环节如何进行计算机管理也日益得到重视。商业批发一般是老企业，计算机管理基础较差，可批发业务的复杂程度和规模都比零售业大，所以商业批发MIS系统的实施一定要结合具体单位的特点，在用户的积极配合下，有目标、有步骤的实施，才能取得良好的效果。我们认为，目前商业批发MIS系统应主要着重解决以下几点：1．使用简单、实用的功能设计，替代主要业务环节繁琐的手工操作，提高业务速度及工作效率。2．通过…     

商品批发企业管理信息系统的研究与应用

<正>随着我国市场经济的深入发展,传统的商业向现代商业急速转变,市场竞争日益激烈,我国的商品批发企业面临严峻挑战.如何适应市场经济的变革,发挥批发企业的优势,提高企业的社会效益和经济效益,已引起商界的普遍关注.商品批发企业管理信息系统,作为批发企业现代化管理不可缺少的组成部分,已越来越受到人们的重视.本着“实用、先进、经济”的原则,经过近二年的努力,我们成功地开发了“商品批发企业管理信息系统”.系统自1995年1月投入运行以来,一直稳定、可靠,取得了很好的效果.系统设计目标商品批发企业是商品生产厂家、贸易集团与零售企业、社会集团、机关团体进行商品贸易的中转站.商品的采购、供应等一系列经营活动,必须很好地体现在管理信息系统的应用中.根据目前人工管理的经验和不足,以及市场发展的趋势,系统设计力求达到如下目标:1.制定一套适用、合理、清晰和规范的编码体系.2.建立合理的数据关联、数据结构和数据库,实现数据的共享和快速查询.3.准确、及时、方便地对商品购进、库存、转移、批发等经营环节进行计算机管理,使商流、资金流、     

商业连锁批发企业管理信息系统的开展与实施

商业连锁批发企业管理信念系统开发与实施过程的实施，探讨连锁批发企业如何建立ＭＩＳ。     

浅议商业批发企业内部承包的正效应

<正> 企业实行承包经营责任制(简称“外包”)后,确定了国家所有者的责、权、利关系,企业真正成为相对独立、自主经营、自负盈亏的经济实体,有了经营发展的压力和动力。企业运用契约形式把“外包”的指标层层分解落实到企业内部的各级组织     

关于搞好国营大中型商业批发企业的思考

1991年9月召开的中央工作会议,专门研究了搞好国营大中型企业的问题。这是我国当前经济工作中的一项紧迫任务。从流通领域看,国营商业批发的问题最为突出,全国各地出现了一批亏损和濒临亏损的国营大中型商业批发企业,对于搞活商品流通,实现经济的顺畅运行十分不利。如何增强这些企业的活力,提高其经济效益,是商业工作亟需研究解决的问     

关于重构企业管理信息系统的思考

信息经济时代,企业正经历着一场变革,在这场变革中打破原有信息系统,重新构筑基于网络、通信和计算机集成技术的现代管理信息系统是非常必要的。从新旧两个系统对比入手,分析阐明了重构管理信息系统的价值、意义和步骤。     

面向信息集成的企业信息管理

企业决策所面临的信息孤岛问题已成为现代信息管理的瓶颈,从而引出信息集成技术理念。但单从技术角度来进行信息集成,并不能解决问题。信息集成是一个系统化过程,除了要依靠技术外,还要有相应的组织结构和人力资源的配置管理,它实际上是一个深入的企业信息管理问题。     

动态企业建模(DEM)技术——柔性管理信息系统的构建基础

变革中的企业要求其业务过程有较好的柔性,能根据环境的变化及时调整其业务过程。然而,现有的ERP由于柔性较差,不能在业务过程重组的同时随之调整,因此不能很好地支持业务过程的重组。基于动态企业建模(DEM)技术构建的新一代ERP,由于具有高度的柔性可以彻底解决这个矛盾。动态企业建模技术是企业实现持续变革的强有力的工具。     

建筑行业施行物流管理的必要性

材料成本在施工企业的总成本中所占比例越来越大,通过减少材料成本,就可以减少施工企业的总成本。精准物流管理是一个有效的建筑材料管理方式。本文首先分析了不利的传统建筑施工企业的物资管理模式,在此基础上提出建筑材料精准物流管理;其次,分析管理信息系统实施的必要性;再次,分析如何实施管理信息系统;最后,提出一些有建设幽的意见,以落实建筑材料精准物流管理。     

企业现代信息管理素质定性分析和定量评测

如何动态地组织和评价企业现代信息管理工作是目前企业管理者面临的一个重要问题。在界定信息时代的企业信息管理素质的基础上,遵循系统性和可测性原则,从企业信息资源管理、信息管理系统应用和人员素质的角度出发,通过员工结构比例测算,构建了具有实用性的企业现代信息管理素质测度体系和测度系数CI。     

管理信息系统的发展动因及趋势研究

企业信息化需要对管理信息系统有一个全面深入的认识,这样才能制定适合自己的信息化发展战略。技术发展、管理思想及竞争环境的变化是管理信息系统发展的驱动因素,管理信息系统将朝着三个方面迈进;即各种主流管理思想的融合;企业功能、过程的构件化;平台式管理信息系统的出现。     

虚拟物流中心与企业信息优化管理

虚拟物流中心促进了传统物流企业的机制转换,其必须结合企业内部的信息优化管理,才能发挥优势。为此,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与虚拟物流中心实现供应链集成的拓展ERP系统,以实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,实现一体化的供应链流程。     

关于建立现代国有林业企业制度和管理体系的研究

我国国有林业企业现有的企业制度与管理机制已不适应现代林业生产,如市场经济的需要,改革和完善国有林业企业管理机构的组织模式势在必行。要建立适应市场经济的国有林业企业制度,规范的法人治理结构,科学的资产管理与运营体系,并与国际规范接轨的财务会计换算体系,探索出“适应性强、效率高、成本低”的组织模式如管理体系。     

从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建

探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍。提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识。     

企业流程再造与ERP成功实施的关系研究

采用企业资源计划(ERP)系统是企业信息化改造的核心,在过去的20年里被国内外企业广泛响应。一部分企业通过应用ERP实现了企业集成、绩效改进及竞争力的提升,而某些企业则投资巨大却没有达到预期的效果。利用分层回归分析方法,对企业管理再造与成功实施ERP的关系进行实证分析,验证了企业管理再造是成功实施ERP的关键因素。