民营企业成长期内部控制体系的构建

随着民营企业规模的扩大,加强企业内部控制已成为民营企业实现持续健康发展的必然选择.本文在深入研究民营企业成长期内部控制问题的基础上,探寻如何构建民营企业成长期的内部控制体系.     

民营企业内部控制框架构建

我国民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,但随着民营企业的不断发展,其一些弊端也不断显现出来．其中很重要的一方面是我国民营企业的内部控制制度不太健全,因此,完善我国民营企业势在必行。     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是在激烈的市场竞争中，一些民营企业纷纷倒闭，主要原因是这些企业内部控制缺失或失效。本文阐述了内部控制的要素，分析了我国民营企业内部控制存在的问题，提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施。     

探讨民营企业构建完善的内部控制制度的对策

笔者所在的力帆实业集团有限公司是我国目前最大的民营企业之一,已经经历了将近20年的风风雨雨。为了继续保持健康可持续的发展趋势,民营企业必须认识到构建一套科学完善的内部控制制度的重要性和必要性,因为我国民营企业目前的内部控制状况不容乐观,必须加强内控制度的建设,才能使得我国社会主义市场经济中的一朵奇葩继续健康的开放下去。     

浅议民营企业内部控制的重要性

近年来随着资本市场的迅速发展,我国新生企业像雨后春笋不断涌现。但据有关资料反映,中国民营企业的平均寿命仅为2.9年。虽然有纵多缘由导致了民营企业短期破产。但更多的因素还是在于企业内部控制制度不健全,执行不到位,甚至于就没有任何控制制度。正所谓“得控则强,失控则弱,无控则乱”。建立和运行一个有效的内部控制实际上对整个管理层都是有效的保护。本文主要通过阐述内部控制的内容及意义、分析内部控制存在的问题、提出完善内部控制的措施,促使企业重视内部控制建设,建立和实施企业内部控制规范体系,使企业得以可持续发展。     

民营企业内部控制制度研究

在经济和社会高速发展的今天,我国民营企业所发挥的作用越来越大,所处的地位日益重要。虽然大多数民营企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点,但是民营企业的内控管理不容乐观,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展。本文通过了解我国民营企业内部控制现状,进一步分析其存在问题的原因,针对存在的原因结合内部控制五大要素提出了解决策略。这对于提升民营企业内部管理水平,充分发挥民营企业的价值,促进民营企业的可持续发展具有一定的现实意义。     

民营企业内部控制探析

当前,民营企业经营者面临的基本管理问题与内部控制有着密不可分的关系,完善内部控制就成为提高民营企业管理水平的必要条件。本文在分析民营企业内部控制现状与难点的基础上,提出了民营企业实施内部控制的相关建议。一、民营企业内部控制的现状分析(一)民营企业内部控制失效的表现(1)管理基础工作不规范。民营企业大多存在严重的管理不规范现象,如常规性的印章分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;有些民营企业由于规模比较小,对业务费用的适用范…     

预算管理与民营企业的内部控制

从民营企业的发展情况来看,内部控制管理的水平低下已经成为民营企业发展的障碍。预算管理作为企业内部控制制度的重要环节,能够有效促进企业的内部控制制度的完善和发展。预算管理能够增强企业经营决策的预见性,实现资源的优化配置,防范和化解经营风险,对企业的健康发展有很大好处。本文从民营企业内部控制中存在的问题出发,分析了民营企业预算管理的可行性与必要性,进而提出了民营企业推行预算管理的方法,为民营企业预算管理工作的开展提供相关借鉴。     

健全民营企业内部控制制度措施浅析

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,新颁布的会计法明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度,这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措,而作为会计监督重要基础的内部控制,特别是与会计监督直接相关的内部会计控制,又是会计控制得以最终实现的前提。     

黑龙江中小民营企业内部控制研究

目前国内各行各业的民营中小企业林立,但是由于各种各样的原因在激烈的市场竞争中中小企业并没有取得一定的优势,本文以黑龙江的中小民营企业为例主要来分析和讨论中小民营企业内部控制的问题。     

基于柔性管理的民营企业内部控制研究

我国民营企业经过30年的改革和发展,已成为国民经济不可缺少的重要组成部分,但仍有很多问题需要认真对待,究其原因,主要是因为内部控制不力造成的。随着经济的发展,民营企业那种能够适应市场变化的灵活性优势慢慢开始蜕化了,组织内部也暴露出了僵化和呆板的弊端。从柔性管理的角度探讨加强民营企业的内部控制,构建柔性管理平台,从而尽可能避免我国民营企业短暂生命周期的宿命。     

优化民营企业财务内部控制的措施分析

民营企业内部控制工作开展过程中,财务内部控制工作是一个十分重要的组成部分.本文主要针对优化民营企业财务内部控制的措施进行了具体研究,希望能给广大民营企业管理者一些有益的帮助,在此基础上,实现企业更高质量的发展.     

民营企业应加强内部控制制度建设

随着我国国有企业改革,民营企业蓬勃发展,民营企业占企业总体数量的比例越来越高。目前,国家发改委正在着力研究扩大企业的市场准入,拓宽发展领域,加快消除阻碍民营经济发展的体制性障碍。据此,我国的民营经济将会有更快更大的发展,民营企业将在国民经济中起着举足轻重的作用。但是,由于种种原因,民营企业目前的管理还不太理想,尤其是企业内部控制制度不健全、不规范、不科学、不完善,财务管理混乱的现象较为严重。主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。因此,加强企业内部控制制度的建立健全,对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。     

民营企业内部控制现状的应对策略

随着民营企业在我国市场经济中的地位不断上升,民营企业内部控制的建设越来越受到重视。同时,民营企业在长期的发展过程中,暴露了诸多问题,也迫切需要加强内部控制。本文在对民营企业内部控制现状和存在问题分析的基础上,对完善我国民营企业内部控制建设提出若干应对策略。     

浅谈民营企业内部控制制度的现状与对策

在市场经济环境下,民营企业的内部控制越来越重要,对于规避经营风险、促进健康发展都具有重要的现实意义。然而由于受到规模和管理体制的影响,民营企业的内部控制制度不是十分健全,在内部控制过程中缺乏实效性。本文通过对民营企业内部控制制度现状的分析,从我国《企业内部控制基本规范》的要素着手,阐述了民营企业内部控制的对策,希望对民营企业的健康发展起到促进作用。     

浅议民营企业内部控制完善策略

<正>民营企业对发展经济、稳定社会秩序有着不可忽视的重要作用,是创造就业机会、吸纳下岗员工的真正主角。目前我国民营企业内部控制的现状由于我国民营企业的发展期较短、管理经验比较少,大部分企业的内部控制制度还不太健全,没有形成有效的内部控制体系。所以,完善民营企业内部控制,挣脱内部控制机制缺失的束缚,是当前民营企业亟待解决的问题,本文将从内部控制五要素为根本,找寻完善企业内部控制的建议。     

民营企业内部控制存在的问题及对策

随着经济技术的快速发展,我国的民营企业在增加国家税收和促进就业等方面发挥着巨大的作用,但是我国的民营企业在财务管理尤其是内部控制上仍然存在很多不足以至于阻碍了民营企业的发展。因此,深入研究和分析民营企业的内部控制的问题,对民营企业的长远发展具有重大的意义。