重点安排灵活调度发挥资金效益

横县地处郁江两岸,气候温和、雨量充沛,河叉交错、土地肥沃,盛产粮、糖、茶、果鱼。经济地理条件很好,广西的明珠——西津水电站就建立在县城附近,为全县工农业生产提供比较优越的能源。农业生产实行责任制后,极大地调动了社员的生产积极性,投资扩大,需要贷款增多。1982年,上级行下达县支行农村信贷计划资金来源增加259万元,资金运用增加410万元,其     

灵活调度资金 优化资金管理

当前资金供求矛盾异常尖锐,如何实现信贷资金调拨快、周转灵、用得活、效果好? 邵武市工商银行黄克华来文介绍该行在完善资金调度、优化资金管理方面的5点经验,其做法可资借鉴。     

加强资金计划管理 努力提高资金营运效益

今年上半年,我行结合农业银行向商业银行转轨的实际,紧紧围绕“减负荷、增效益”这一主题做了一些工作,收到了一定的成效。到6月底,全行存贷余额比例为84.07％,比年初下降8.05个百分点,下降幅度居全区之首,新增存贷比例为19.49％;各项存款净增1.69亿元,增量列河池地区各家商业银行之首,完成区分行下达全年存款增长计划的73.42％,人均净增11万元(含代办员),存款市场占有率从上年末的24.69％上升到25.49％,提高     

降低资金成本必须提高资金营运效益

降低资金成本问题,是当前山区农行面临的重要课题,关系到农行经营的活力和为农村经济服务功能的发挥,引起了广大农村金融工作者的普遍关注.但据笔者了解,对这方面的探讨文章,多从资金来源方面去考虑,如调整负债结构和利率结构,改进利息计算方法,增加对公存款等等,而很少从资金营运效益方面去考究.我认为,从根本上来说,降低资金成本必须提高资金的营运效益,不抓住这个关键问题,降低资金成本的目的是很难实现的.一、山区农行资金成本高的主要表现一是存款向高利率档次倾斜.从河池地区农行看,各项存款余额由1985年的12056.5万元增加到1991年的49188.7万元,定期存款余额已由1986年的3379.5万元上升到1991年的18486.5万元,1991年定期储蓄已占全部储蓄余额的75%,当年增长数占全部储蓄余额增长数的79.3%.     

灵活调度资金 搞好协作配合

今年以来,工商银行重庆市分行根据新的信贷资金管理的要求,大力加强了资金调度工作,不断提高了信贷资金的使用效益。一、培训干部,提高素质重庆市分行通过以会代训,发简讯,巡迴检查辅导,专题讨论,召开经验交流会等方式积极培训干部。几个月共培训了计划、会计科     

科学控制总量灵活调度资金

农副产品收购期间,银行组织和供应收购农副产品贷款面临着两大难点:一是受季节性因素的影响,收购农副产品贷款增长速度快,而同期银行存款增长相对平稳、均衡,存款与贷款增     

浅析提高商业银行资金营运效益

在市场经济条件下,商业银行资金的安全有效营运,不仅关系到宏观经济的稳定与资源的合理配置,而且关系到银行自身的生存与发展。因此,如何提高商业银行资金营运效益,已成为国有商业银行亟待解决的一个现实问题。一、我国商业银行资全营运现状与问题1、效益观念淡薄。一是思想上没有树立强烈的效益意识,对商业银行面向市场求生存谋发展缺乏危机感。二是没有彻底摆脱过去粗放的经营方式,难以实现规模效益。三是对基层行经营目标的考核没有突出的效益原则。2、以政府行为代替经济行为的现象依然存在。在行政干预下,银行不该发放的贷款也…     

防范信贷风险 提高资金营运效益

近年以来,随着金融体制改革不断深入,国务院和人总行一再要求,金融部门要把防范、化解金融风险,提高资金营运效益作为一项重要工作来抓。对农业银行来说,更是刻不容缓。现根据龙胜县农行的实际情况,就此谈一些浅见。一、加强信8风险管理的必要性信贷管理的核心是进行信贷风险的防范、控制与化解。根据信贷风险暴露程度,可分为显性风险和隐性风险。显性风险主要通过监测或市场信息反馈暴露出来,而隐性风险则因受认识能力、技术水平、信息封闭等因素制约而未能显露的潜在风险。两者相比隐性风险危害更大。因此,必须进行充分的风险预…     

论资金营运效益与银行经营效益

论资金营运效益与银行经营效益何红随着《商业银行法》的颁布和实施，促进了国有专业银行向商业银行转变，进一步规范了商业银行行为，并为其改革发展和经营管理提供了法律保障。国有专业银行在向商业银行转轨中，要以《商业银行法》为依据，按照市场经济原则，实行稳健经...     

现阶段农业银行如何提高资金营运效益

现阶段农业银行如何提高资金营运效益林其孝随着我国专业银行向国有商业银行转轨的推进．应当把资金管理办法改进成为既适应农村经济的发展需要，又有利于农业银行实行企业化经营的要求。但是，目前，资金管理上仍然存在许多问题，阻碍着农村经济和农业银行的进一步发展。...     

专户资金存管出效益

本次专题上述的几个案件,都与财政资金有关。从目前来看,国库资金、财政专户、非税收入等的管理都存在一定的问题,如何管出效益,管出水平?本刊曾经做过这方面的专题报道,此次选登部分省市一些操作模式,或许能给我们带来一些思考。     

强化管理抓经营 灵活运作出效益

今年以来,襄樊开发区农行坚持以业务经营为中心,以效益为目标,调整经营战略,推行资产负债比例管理,取得了较好效益。截至10月31日,银行实现利润84万元,超额完成市分     

提高农行资金营运效益的重点及对策

讲求经济效益是人们从事一切经济活动的基本原则,在商品经济条件下,经济状况的好坏必然反映到信贷状况上来。去年全国相当一部份企业经济效益下降,农业银行也出现较大面积亏损,尽快扭转这种局面的任务摆在我们面前。在最近召开的全国银行工作会议上,人民银行提出“控制总量,调整结构,扶优限劣,强化管理,适时调节,提高效益”的指导思想,把提高银行信贷资金效益提到了重要的议事日程上。本文拟就如何提高农业银行资金营运效益的问题,谈一点个人的浅见。     

创新资金营运

近年来．湖南衡阳雁峰区农村信用联社高度重视资金营运工作．于2002年11月在全市农信社系统率先成立资金营运中心（现更名为资金营运部）．主营票据贴现、信用拆借及债券投资等业务．并负责全区联社各项资金的统筹管理和调剂使用．由此拉开了该联社资金营运工作创新发展的序幕，也标志着该联社通过资金营运工作的发展．将业务触角从传统的存贷款类业务延伸到一个崭新的领域。[第一段]