本量利分析在商业银行经营决策中的应用

现代商业银行的基本特征是追求利润最大化,而要追求利润最大化必须采取科学的核算及管理方法.当前,经营管理水平不高,已成为国有商业银行面临的最大挑战.随着金融体制改革的深化,有选择地借鉴和引进管理会计的内容和方法,是国有商业银行在激烈的市场竞争中求生存、求发展,不断提高科学管理水平的有效途径.本量利分析作为管理会计的一项重要内容,已经在我国商业银行经营决策中得到了推广、运用和发展.但是,长期以来,我国商业银行成本费用观念淡漠,忽视成本、效益的恰当配比,和国外商业银行相比,本量利分析的应用无论从深度和广度上都有不小的差距.……     

从青山农行财务实证分析看国有商业银行增盈之道

随着经营管理工作的加强,管理会计在农业银行经营决策过程中得到广泛运用,它能使农业银行经营有方略,管理有依据,决策有数据。本量利分析法作为管理会计中的重要组织部分在日常经营管理中使用频率越来越高,本量利分析是研究成本、业务量、利润三者之间的变量关系的一种专门方法,它通过利用成本习性基本原理,以及本量利分析专门方法的具体应用,可以预测保本点、预测实现目标利润的业务量和营业收入、在经营决策中进行选优项目。本文将运用本量利分析法对青山农行的财务状况进行论证分析,以便指导工作、科学决策,实现利润最大化的目标,进而透过青山农行看国有商业银行的增盈之道。一、商业银行的收入与成本性态成本性态分析是本量利分析的基础,根据成本按其总额与业务量变动的关系,一般分为固定成本、变动成本、混合成本三种类型。决定商业银行经营利润或亏损的主要因素有:营业收入、投资收益、营业外收入、营业支出、营业费用和营业外支出。在现行法规政策范围内,商业银行营业收入主要由贷款     

浅析国有商业银行追求利润目标过程中存在的问题及对策

追求利润的最大化，是市场经济体制下企业的终极目标。经过十多年的改革和发展，国有专业银行基本实现了向商业银行的转型，在市场经济规律下按照现代金融企业的要求从事管理和经营。“不赚钱的银行不是好银行”，国有商业银行作为大型国有企业，同样以追求利润的最大化作为经营的目标。但是，在国家现行金融管理体制下，由于国有商业银行产权不明晰和内部经营管理的存在问题，使国有商业银行在追求利润目标过程中出现举步维艰的窘境。下面就对国有商业银行经营管理方面存在问题和对策作粗浅的分析。     

试论管理会计在国有商业银行的应用

随着中国加入WTO和各类银行纷纷上市,我国银行尤其是作为金融主体的国有商业银行的经营管理,面临严峻的挑战,传统的管理模式和理念,已无法适应新体制改革的需要,加快商业银行经营管理现代化的步伐,不断提高经营管理水平,实现银行效益最大化.已成为我国银行业的当务之急.国有商业银行实行经营管理改革,推广和应用管理会计,完善商业银行管理会计理论和实践,应是必然选择.     

实行责任会计制度是国有商业银行加强成本核算的有效途径

作为商业银行 ,无论是国有商业银行还是股份制商业银行和地方性商业银行 ,其经营都是围绕“流动性、安全性、盈利性”三性原则展开的 ,其经营宗旨说到底就是追求利润最大化。只有利润的实现才能使商业银行在激烈的市场竞争中得到生存与发展 ,而对经营成本进行严格有效地核算是保证银行实现赢利的重要的一环。本文拟借鉴西方银行业的一些经验 ,对我国国有商业银行的成本核算作一探讨。　　一、建立起责任会计制度是符合国有商业银行加强成本核算的正确选择加强成本核算 ,建立起符合商业银行要求的会计核算制度和成本核算体系 ,是商业银行在激…     

试论管理会计在我国商业银行的运用

随着金融体制改革的深化,我国银行尤其是国有商业银行的经营管理,已经不能适应体制改革的需要。会计改革是商业银行经营管理改革的重要内容之一,在商业银行应用和推广管理会计,完善商业银行管理会计的理论和实践,是提高商业银行经营管理水平的必然选择。本文从阐述商业银行管理会计的内涵入手,探讨在我国商业银行推行管理会计的必要性和具体运用思路。     

商业银行分支行绩效评价的一种新方法:数据包络法

银行作为经营货币的特殊企业,也是以追求利润最大化,风险最小化为根本目的.随着2006年中国银行业全面对外开放的到来,国内商业银行与国外商业银行之间,国有商业银行与非国有商业银行之间以及国有商业银行之间的竞争将会更加激烈.     

实现“效益兴行”的途径

商业银行必须以追求利润最大化为一切业务经营的最终目标。《商业银行法》第四条规定：“商业银行以效益性、安全性、流动性为经营原则,实行自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束。”其中“效益性”和“自负盈亏”就是商业银行追求利润的法律依据,农行是四大国有商业银行之一,理所当然追求利润最大化。现就实现“效益兴行”的八种途径,作粗浅论述。一、积极推广邯钢经验。众所周知,邯钢经验其主要内容是：以市场需求为导向,确定本企业产品成本和结构,即以能否承受市场需求确定产品成本价,按此成本价逆向推行,实行质量、成本否决…     

聚焦价值管理应用

商业银行价值管理的应用及发展缘于现代管理理论和方法两大重要转变：一是银行经营管理目标由利润最大化向股东财富最大化、价值最大化转变,推动商业银行价值管理探索和发展二是信息化技术在商业银行经营管理广泛应用,管理会计由计划与控制向业绩价值计量、确认和管理转变,推进商业银行价值管理实践和应用。     

浅议管理会计在商业银行中的运用

中国已进入WTO,我国商业银行正在逐步与国际接轨。利润最大化的宗旨已被商业银行逐步接受。商业银行除了一系列方法措施外,运用管理会计手段来实现商业银行的利润最大化是商业银行管理者正在探索和实践的秘方。(一)管理会计是管理与会计两门。科相结合的交叉学科,它是运用会计资料反映过去,控制现在,预测和规划未来的决策性现代科学会计。管理会计产生的雏形是美国的科学"管理论",从20世纪初提出并在执行管理会计的基础上发展起来的。20世纪50年代已发展成为决策性管理会计,它又称现代管理会计,它的主要特点是:1、突出经营管理,重现决策过程;2、强调系统管理,致力整体优化;3、重现人力资源,合理配置管理手段;4、运用数学方     

管理会计在商业银行经营管理中的应用

通过对商业银行建立管理会计制度必要性的理论分析，尤其是本量利分析法的实证研究，揭示了管理会计的科学性和在商业银行运用的广泛性，认为在我国商业银行运用管理会计制度是必然的，也是必须的。     

浅谈国有商业银行目标取向的二元性

浅谈国有商业银行目标取向的二元性张如荣孙美荣国有商业银行经营目标是利润最大化，还是既追求利润的增长，又注重社会效益的提高，这是目前在理论界和实际工作者中议论较多的话题。笔者认为，国有商业银行不能只注重自身效益，而应努力追求自身效益与社会效益的统一，也...     

提高盈利水平是当前提升国有商业银行综合竞争力的关键

本通过对中资银行和外资银行一级资本、资产规模、税前利润和资本利润率的比较，指出盈利水平低是目前我国国有商业银行综合竞争能力差的一个最主要表现，而且盈利水平低已严重制约了我国商业银行的进一步发展。在此基础上进一步分析了影响我国商业银行盈利水平的主要因素，最后提出了提高商业银行盈利水平的对策。     

对商业银行实施管理会计制度(体系)的思考

我国国有商业银行要真正实现从国家专业银行向商业银行的转化,建立和健全银行管理会计体系十分关键.虽然早在几年前我国部分国有商业银行就已经提出了在银行内通过推行管理会计,改善经营管理水平的构想,但到目前为止这一构想基本还处于尝试和探索阶段,特别是对我国银行业应该建立一套什么样的管理体系?需要完成哪些基础工作?需要银行内部哪些部门的组织和参与?这些问题到现在尚未有明确的答案.本文试图对我国国有商业银行推行管理会计的重要性及其内容和需要解决的几个问题谈一点想法.     

基层行实现利润最大化的有效途径

商业银行的经营目标是追求利润最大化,这是商业银行的性质所决定的。认真探讨基层农行实现利润最大化的有效途径,尽快扭亏增盈,摆脱经营困境,具有十分重要的现实意义。一、影响基层行实现利润五大化的因素1、经营效益观念淡薄。农业银行完成“一分一脱”改革后,按照“自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡”的经营管理模式,正向国有商业银行迈进。但一些基层行在经营指导思想上还停留在“计划经济”时期,没有把追求利润最大化作为经营的最终目标。表现在只注意业务的发展,忽略经营成本的核算和效益的提高。有的基层行为了完成存…     

转型期商业银行实施EAP应注意的问题

近年来，随着国有商业银行股份制改革的不断推进，很多商业银行的员工对工作产生强烈的不安全感和压力感，员工的牢骚和抱怨随时都能听到，迷茫和不安的现象比较普遍。商业银行改革发展，不仅要追求企业利润最大化，更要追求员工利益最大化。如何调动员工的积极性，缓解管理层与员工之间的紧张羌系，建立新形势下和谐发展的企业组织，已成为转型后商业银行面临的重要管理课题。一些银行借鉴国际经验，在人力资源管理上尝试EAP（Employee Assistance Plan）管理，对员工实施人文关怀，应当引起我们的充分关注。     

基于责任会计的财务管理信息系统构想

财务管理是商业银行实现效益最大化目标的重要手段。责任会计贯穿财务预算、财务分析、成本管理和业绩评价等财务管理的基本环节，能有效推动财务管理水平的提高，二有机结合，密不可分。因此，国有商业银行的责任会计信息系统从根本上说，是责任会计与财务管理的融合体，我们称之为基于     

试论管理会计在我国国有商业银行的推广应用

摘要:管理会计是先进企业经营管理理论的重要组成部分,是当前国有商业银行提高经营管理水平的有力手段,本文主要通过分析管理会计在商业银行经营管理中的重要作用和推广的制约因素,探讨如何将管理会计的先进性与商业银行改善经营管理相结合。作者并就国有商业银行如何推广管理会计提出了自己的看法和建议。     

商业银行发展中亟需解决的几个问题

当前,金融改革的重要内容之一是银行体制改革,即原有专业银行向国有商业银行的转轨和新建银行的商业化经营机制建设。建立商业银行的经营体制包含两层含义:一是确立社会主义市场经济指导思想;二是改变以往的计划经济管理模式,按照现代企业制度的要求经营和管理银行,使其能真正做到自主经营、自负盈亏、自求平衡、自担风险、自我发展、自我约束。要真正实现这一目标,首要的一点,在于能够准确、全面地认识商业银行的本质。在建设我国商业银行机制过程中,我们在指导思想和具体运作上还有一些亟需解决的问题。 一、利润的最大化与利润的最优化问题 在探讨商业银行的经营目标时,提出最多的就是利润问题。很多人认为一旦按商业银行经营的要求来确定银行的经营思想和经营战略,就应该将利润最大化作为首要的目标,并认为西方商业银行的经营目标“无一不是追求利润最大化”。在此指导思想下,就出现了银行为片面追求更大的利润,而忽视资产的流动性和安全性的情况。具体表现在:(1)某些银行在资产负债管理的结构确定上,因过多地强调某一两种收益较高但风险较大或流动性较差的资产品种,而忽略了资产的流动性与风险的分散化,使其形成了潜在的风险。诸如将银行的短期资金的很大一块投进流动性很差且投资回收时间较?     

谈国有商业银行经济效益问题

商业银行是经营货币商品的特殊企业,与其他企业一样,经营管理的最终目标就是谋求利润最大化.我国国有商业银行商业化改革后,在社会主义市场经济条件下,经营管理的最终目标也应当谋求利润最大化,以增强在市场竞争中的活力,在实现社会效益的同时实现自身效益.