浅论我国企业集团财务控制体系的构建

本文首先介绍了我国企业集团财务控制体系的特征,然后对其发展过程中存在的问题进行了揭示和分析,最后提出了相关构建建议。     

试论集团企业如何构建财务风险管理体系

近年来,我国的社会主义经济不断的发展,从而集团企业也随之发展规模的不断壮大,但是正是由于集团企业规模的不断壮大,进而使得企业内部资金的管理越发复杂,因此集团企业的财务管理的工作量也是不断增大,故本文就对集体怎样构建财务管理风险体系做出一定的研究分析,主要是从其原则和构建模式方面着手,以希望能够促进集团企业的良好健康的发展,     

我国企业集团财务控制问题探讨

随着横向经济联合的快速发展,近年来中国的企业集团正在逐步地兴起,集团发展的领域也逐渐由工业延伸到其它行业。文章首先从资金运作、财务控制体系、资源配置等方面入手,分析了中国企业集团财务控制中存在的问题。其次,分别从产权关系、公司治理结构等方面,初步解释了中国企业集团财务控制方面的问题成因。最后,尝试性地提出一些解决问题的对策。     

我国企业集团财务控制问题探讨

随着横向经济联合的快速发展,近年来中国的企业集团正在逐步地兴起,集团发展的领域也逐渐由工业延伸到其它行业。文章首先从资金运作、财务控制体系、资源配置等方面入手,分析了中国企业集团财务控制中存在的问题。其次,分别从产权关系、公司治理结构等方面,初步解释了中国企业集团财务控制方面的问题成因。最后,尝试性地提出一些解决问题的对策。     

事业单位财务内部控制体系构建探讨

构建科学合理的事业单位财务内部控制体系,不仅可以加强对事业单位财务管理的监督和控制,使得各项财务管理工作顺利进行,还能够有效防范各种财务风险。本文阐述了事业单位财务管理工作中运用内部控制的重要意义,分析了事业单位财务内部控制工作存在的不足和问题,总结了事业单位财务内部控制体系建设的优化措施。     

关于完善企业集团财务控制的探讨

财务控制是企业集团管理的重要内容,是公司治理机制的基础。企业集团为建立现代企业制度,完善治理结构,避免财务控制失效、促进发展,应该加强资本控制、目标控制、组织结构控制、人员控制和制度控制。     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着企业经济业务的发展和经营规模的扩大,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对现代企业的经营管理至关重要,而如何构建企业内部财务控制体系,则成为企业经营管理者必须研究和探索的问题.     

关于完善我国企业集团财务控制的探讨

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一,财务控制是集团控制的基本手段,财务控制贯穿了企业整个运营流程,无论是事前、事中,还是事后的控制,均发挥着重要的作用。当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率,如何建立完善企业集团规范、高效的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题。本文就如何完善我国企业集团财务控制做了探讨。     

关于完善我国企业集团财务控制的探讨

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一,财务控制是集团控制的基本手段,财务控制贯穿了企业整个运营流程,无论是事前、事中,还是事后的控制,均发挥着重要的作用。当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率,如何建立完善企业集团规范、高效的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题。本文就如何完善我国企业集团财务控制做了探讨。     

论电网企业资金内部控制体系的构建

电网企业属于资金密集型企业,资金流量大,开展资金管理内部控制具有重要意义。本文将对电网企业资金内部控制体系进行探讨。     

浅谈民营企业集团财务监管体系构建

如何对子公司进行有效财务监管,已成为目前困扰民营企业集团管理者的重要问题之一。本文从构建民营企业集团财务监管体系的重要性入手,深入探讨了民营企业财务监管面临的突出问题,最后详细探讨了民营企业财务监管体系构建。     

以财务控制为核心 构建企业内控体系

最初的内部控制实际就是会计控制。我国的内部控制理论研究起步较晚,从实践上与成熟市场经济条件下的国家相比还有相当大的距离,内部控制规范内容主要集中于会计领域,而且尚不健全。因此,我国企业内部控制构建应在关注企业外围环境、文化理念、经营特点的基础上先抓关键点,     

如何强化企业集团财务控制

企业集团是市场经济和股份制不断发展的产物,其基本架构是母子公司的组合.为了应对新的形势、促进自身发展,企业集团必须建立和完善其管理控制制度,而作为管理控制制度的核心内容,强化企业集团的财务控制具有重要意义,能够为集团的可持续发展提供有力的保障.本文阐述了集团财务控制的基本内客及其重要性,指出了其现存问题并提出相应的政策建议.     

建筑施工企业内部控制体系构建探讨

在市场环境、政治环境等条件的加持下,原有的增长模式发挥空间受到了限制,尤其体现在劳动密集型的建筑施工企业中.现代市场竞争愈发激烈,建筑施工企业的盈利空间逐渐缩小,而客户的需求却是与日俱增,价格、质量、施工期限等要求相较之前来说也更为严苛.此外,国家对建筑行业的调控力度越来越大,建筑施工企业在发展中面临的市场需求、经营状...     

基于财务风险管理的企业内控体系构建探讨

当前我国社会主义市场经济的全面发展,使得我国在多个领域中实现了改革和创新,然而面对新的环境和新的趋势,企业发展想要增强市场竞争力,要快速的提升企业的财务管理水平,在企业内部逐步的建立其良好的内部控制机制,继而切实维护体现我国社会主义市场经济的良性发展,确保企业利益的最大化。为此本文结合财务风险内部控制的理论,结合当前企业财务风险管理的内部控制现状,研究企业财务风险和内部控制中存在哪些问题,并制定针对性的措施来推动我国企业的良性发展。     

面向企业内部管理的财务分析体系构建探讨

<正>财务分析以企业财务报告为主要依据,结合其他相关信息,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业财务活动过程中的利弊得失、衡量目前的财务状况、预测未来发展趋势。面向企业内部管理的财务分析属于企业内部财务会计人员开展的分析,其总体目标是为企业内部管理提供依据。     

如何构建电网企业全面风险管理及内部控制体系

现代电网企业的“管”和“控”是指电网企业在国家政策指引下的“风险管理”和“内部控制”,加强电网企业全面风险管理及内部控制对我国电网企业的正常有序发展有着重要的作用。本文从全面风险管理与内部控制的概述入手,阐述两者之间的内容与关系,进而探讨电网企业全面风险管理框架,最后对电网企业全面风险管理三道防线的构建做出一定阐述。     

论电网企业内部审计质量控制体系的构建

电网企业构建科学完善的内部审计质量控制体系,可使内部审计为企业提供增值服务,并使审计在自身科学发展之路上不断前进。