我国农村信用社不良贷款问题分析

本文对农村信用社不良贷款进行了概述，分析了农村信用社不良贷款的现状，提出了解决我国农村信用社不良贷款问题的建议。要加强农村信用社不良贷款的防范管理；加强农村信用社不良贷款的清收管理。     

试论当前农村信用社不良贷款的现状及成因——以H市X农村信用社为例

本文以X农村信用社为例,首先阐述了该社经营现状,通过不良贷款的现状进行分析,找出了该社不良贷款中存在的问题,最后对不良贷款的成因进行了分析.指出高比例和大额度的不良贷款,严重影响了农村信用社的发展.如何降低农村信用社的巨额不良贷款已经成为农村金融工作的重要课题.     

现阶段农村商业银行不良贷款防控对策——以四川省为例

由农村信用社改制而来的农村商业银行在我国商业银行体系中具有重要地位,肩负着服务"三农"的社会责任。当前,受经济下行、农村金融市场竞争激烈、信用环境及自身管理等多重因素影响,其不良贷款问题有所反弹。本文主要以四川省部分农商行为例,分析了不良贷款的现状及原因,提出了防控农村商业银行不良贷款反弹的对策。     

关于提升农村信用社信贷资产质量的几点思考

近年来,随着农村金融改革工作的不断深化,农村经济发展持续向好,农村信用社各项业务呈现出良好的发展势头,信贷资产质量明显好转.但受改革不彻底、呆账贷款核销不充分以及信贷管理水平相对薄弱等诸多因素影响,农村信用社信贷资产仍然存在着隐性不良贷款显现、不良贷款前清后欠、清收难度大等问题.信贷资产质量关系到农村信用社安全稳健运营和未来长远发展.如何让农村信用社信贷资产质量有效提升,笔者认为,应该将信贷资产管理作为一项系统性工程,加强信贷业务的全程管理,切实保障新增贷款的质量,努力化解存量不良贷款的风险,全面提升信贷资产的质量.     

试论当前农村信用社信贷风险控制体系

本文通过对我国农村信用社和商业银行的对比八手，分析了农村信用社不良贷款的实际情况。根据农村信用社信贷风险的特点，按照我国贷款管理的流程，结合农村信用社以往的风险控制的工作经验，设计出了农村信用社信贷风险控制体系。     

黑龙江省农村信用社不良贷款问题浅析

不良贷款问题不仅影响黑龙江省农村信用社资金的安全性与流动性,更严重阻碍信用社的改革与持续发展。本文通过分析信用社不良贷款产生的原因,进而提出相应解决对策。     

励精图治 三年巨变——革命老区德兴市农村信用合作银行董事长汪洋记事

三年前的江西省德兴市农村信用社还是二级法人经营模式,各个法人信用社抗风险能力较弱,服务"三农"的力度受到限制,存贷款规模仅为11亿元,不良贷款占比高达47.56%,赢利不过24万元;而三年后的今天,德兴市农村信用社己改制成全省第六家开业的农村合作银行,经营体制进一步转换,整体抗风险能力和服务"三农"的意愿明显增强,各项业务快速健康发展,存贷款规模己超过20亿元,占当地市场份额的1/3以上,不良贷款占比降为6.47%,利润达709万元,增长28倍多,德兴农村合作银行连续三年获得江西省联社的嘉奖,德兴市委、市政府和当地人民也对该行交口称赞.德兴农村合作银行三年巨变与该行的党委书记、董事长汪洋密不可分.     

当前农村信用社改革需要注意的几个问题

2003年开始的农村信用社改革,现已在除西藏外的30个省市全面推开.各地农村信用社改革的热情高、措施多,成效也比较明显,提高了自我发展能力和市场竞争能力.截至2005年6月末,全国共组建银行类机构43家,其中农村商业银行9家,农村合作银行34家,全国农村信用社各项存款余额30640亿元,比2002年末增加10765亿元,增长54%;各项贷款余额21959亿元,农业贷款余额为10299亿元,占贷款总额的46.9%(非农贷款占53.1%),其中农户贷款8239亿元,占农业贷款的80%.全国农村信用社资本净额1038.18亿元,资本充足率从两年前的-8.45%提高到为5.89%;不良贷款余额3851亿元,不良贷款占比17.54%(扣除专项票据置换因素实际占有为21.23%).2004年全国农信社实现利润104.62亿元,2005年前六个月又实现利润93.36亿元.     

服务“三农”争创双赢

近几年来,国家逐渐加大对农业、农村工作的力度,出台了一系列扶持农业的政策、措施,有力地促进了农业、农村经济的发展,随着支农力度不断加大,农村信用社在支持农村经济发展过程中存在的问题也随之暴露出来,如不妥善加以解决,会严重阻碍农村经济工作的开展。一、存在的突出问题1、信用环境差。从上饶市某县的实际情况看,信用环境差表现在以下几个方面:(1)1996年以来,农村信用社贷款占用形态看,不良贷款上升速度快、下降速度慢。1986年至2000年5年间,不良贷款上升了46个百分点,平均每年以11个百分点的速度递增;从2000年末至2002年底,不良贷款…     

农村信用社改革监测考核期存在的问题及对策

我市农村信用社改革目前已经进入了监测考核期,存在着法人治理结构形同虚设,股金结构不合理、稳定性差,违规分红,不良贷款形态反映不真实,已置换不良资产处置进展缓慢、账务处理不规范等问题,解决这些问题的对策是：微调政策,建立现代法人治理结构,加强股本金和分红管理,加强不良贷款管理,加强专项票据置换资产的管理工作。     

对农村信用社经营情况的调查与思考

深化农村信用社的改革，切实加强金融监管．防范和化解金融风险是当前农村金融体制改革的重点。通过对齐齐哈尔市10家农村信用联社及下属的30家农村信用社的调查表明，目前齐齐哈尔市各农村信用社在经营管理中，还存在诸多不利因素和管理弊端，制约着农村信用社健康发展。本文拟就调查情况对如何壮大农村信用社资金实力，增强支持农村经济发展能力作一探讨。一、问题及成因（一）信贷资产质量低下。信贷资产结构不合理，不良贷款比重大，一直是困扰农村信用社的主要问题，且呈逐年恶化的趋势。尤其在与农业银行脱钩后，有些问题暴露得更为突…     

科技型中小微企业不良贷款成因及对策探讨

在政府支持引导与社会共同努力下,科技型中小微企业贷款近年来增速较快,但在不良贷款率方面与其他企业有较大差异。文章从外部经济环境影响、银行经营管理、企业自身局限性等多个方面系统分析了科技型中小微企业不良贷款形成因素,并在分析"苏科贷"不良贷款情况基础上,提出相应化解风险的对策。     

农村信用社不良贷款化解对策

农村信用社信贷资产质量不高，收益水平较低，不仅制约了对地方农村经济的支持，也阻碍了自身的经营和发展。分析农村信用社不良资产的现状、形成原因，探讨其提高信贷资产质量的方法和途径，已成为农村信用社经营工作中的一个重要环节。农村信用社不良贷款的成因有两大方面，即内因和外因。内部经营管理因素。一是信贷管理松，信贷质量差。二是贷款手续不尽完善，合法合规性差。三是超诉讼时效。四是部分员工有违规现象。外部社会环境因素。一是农村信用社在经营中的自主权不够。二是历史遗留问题使农信社信贷资金雪上加霜。三是乡镇集体经…     

正确分析清非工作形势 努力提升信贷资产质量

当前,各地农村信用社加强清收不良贷款,努力提升信贷资产质量仍是加快推进产权制度改革的一项重要工作。近年来,为加快农村信用社改革步伐,国家给予了政策上的扶持,出台了诸多推进改革的重大举措。借国家扶持农信社改革东风,全国各地农村信用社不断加快管理方式创新、加强制度建设、完善信贷监管机制、加大清非工作力度,有效提升了农信社信贷资产质量,初步取得了可喜的改革和经营发展成果。但严格来讲,当前各地农信社信贷风险较为突出,仍然是影响深化改革的一大阻碍。     

快乐的领跑者——记天津大港农村合作银行董事长孙海楼

近两年来,在大港金融界,无论是领导干部还是一般员工,都把赞许的目光投向了过去名不见经传的大港农村信用社,大港农村信用社从2002年初到2005年末,存款增了3倍,不良贷款下降了1亿多元,效益达到人均16.7万元,在大港金融机构中存款占有份额达20.6%,排行从2002年的第四位到2005年的第二位.这些成绩的取得都离不开银行董事长孙海楼.     

农村信用社规模效益背后的高风险

农村信用社通过增资扩股深化改革,支农的资金实力明显增强,信贷规模不断扩张,不良贷款比例下降,利息收入增加,显现出良好的规模效益,而规模效益的背后却隐藏着高风险。突出表现是:无力应对农业自然灾害所导致的信贷风险以及所引发的支付风险、流动性风险;管理机制不完善,农户大额贷款隐藏风险。人民银行要调整对农村信用社改革的考核办法,督促其深化改革,完善农户大额贷款管理办法,增强支农实力,提高金融服务水平。     

关于农村信用社改革的若干问题

农村信用社与农业银行“脱钩”已有两年，但就总体而言，经营上的困难与问题仍然甚大。一是资产质量与经济效益难以提升，不良贷款占比仍在上升，亏损总额还在增加；二是人员素质偏低，内部管理急待完善；三是装备落后，结算速度慢。造成经营困难的基本原因中既有历史因素，又有经济大背景因素，更加重要的还是体制方面的因素。若不加速改革，农村信用社是难以实现健康发展的。为此，笔者就当前农村信用社改革中若干主要问题作些探讨。     

加强农村信用社的精细化管理

随着农村信用社改革的不断深入,农村信用社的各项业务发生了巨大变化.但是农村信用社的管理模式还比较粗放,必须加强现代银行的精细化管理. 一、农村信用社的管理现状 随着信用社的改革,各省(市)都成立了省联社,县(市)农村信用社也统一了法人,农村信用社管理上有所提高,业务稳健经营,经营效益明显提高,发展走向新阶段;资产规模增长较快,资本充足率有所提高;信贷结构有所改善,不良贷款有所下降;内控制度有所健全,防风险意识有所增强. 农村信用社管理上有所提高,但农村信用社管理上存在很多问题.管理体制和管理机制不适应发展,权力制衡机制比较薄弱,内控执行较差;人力资源管理基础薄弱,人力资源管理体系不够健全;员工文化水平低,整体素质不高,大部分员工只能勉强完成基本的业务操作;业务产品单一,大多还停留在传统存款、贷款业务阶段,没有理财产品;中间业务也仅限于结算业务手续费收入,中间业务的代收代缴业务较少;风险管理意识落后,风险管理体制滞后,不能正确处理业务发展与风险管理的辩证关系;风险管理方法简单,缺乏科技防范风险措施.农村信用社的管理还是粗放式管理.     

立足服务“三农”积极发展小额信贷—来自平凉市农村信用社的启示

●基本情况及经营特征全区农村信用社所辖机构１７６个，其中独立核算的农村信用社１３３个，非独立核算的４３个。截至２００１年１０月末，全区农村信用社各项存款余额为８０８６０万元，较年初增加１０９７８万元，增长１５．７％；各项贷款余额９３１０９万元，较年初增加２９８４６万元，增长４７．１％；各项贷款中，不良贷款余额为１７９０２万元，占比１９．２９％，较年初下降７．２个百分点；目前，农信社盈余５５社，亏损７８社，税前利润为亏损２６３万元，同比减亏１５６万元。从重点调查的情况来看，全区农村信用社的经营呈现…     

农村信用社问题与对策探析

农信社的现状确实令人堪忧，严重影响农信社的发展，影响我国农村经济甚至整个国民经济的发展。问题的痘结在于：历史遗留问题难以解决，不良资产居高不下，政府行政干预过多，农户偿贷能力低，信贷品种单一，责权利的不对等，人员素质偏低，营销观念淡薄。发展农村信用社信贷市场，在消化历史遗留的不良贷款的同时，要加大对不良贷款的处置力度，大力扶植优质农业，不断完善和创新信贷营销手段，扩展信贷市场，营造诚信环境，建立健全贯工激励机制。