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加强资金预算管理提高资金使用效率 总被引:1,自引:0,他引:1
加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议. 相似文献
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随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业资金管理由粗放型管理向精细化管理转变,精细化管理对企业资金管理提出了更高的要求。企业资金管理渗透到企业经营的每一个组织层面,是企业经营发展的重要资源,对企业的运行和长期发展发挥着关键的作用。企业要在市场经济中站稳脚跟,必须抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,加速资金周转,提高资金使用效率,从而提高企业经济效益。本文对如果加强企业资金管理中的精细化管理进行分析探讨。 相似文献
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加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要意义。本文首先分析了石油企业资金预算管理的现状;然后,深入探讨了目前石油企业在资金预算管理方面存在的问题,并在此基础上提出了加强企业资金预算管理的建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(3)
资金是企业生存发展的命脉所在,资金管理质量高低在很大程度上影响着企业能否正常运行及其持续发展,因此企业的管理者要高度重视对资金的管理,提高企业经济效益,进而提高企业在市场经济中的竞争力。本文简述了企业资金管理的意义,进而分析企业在资金管理过程中存在的问题,并结合实际提出加强资金管理的建议。 相似文献
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资金是企业生存发展的血液,是企业正常运营的动力所在。而资金管理则是现代企业管理的重要内容,企业的生存、发展、获利的诸多问题都与企业资金管理息息相关。为了能够使企业将有限的资金管好用好,充分发挥企业资金的作用,本文从对企业流动资金的管理、资金的预算管理、对采购资金的管理和应收账款这四个在企业资金管理和使用中占据绝对位置的方面进行了详细的分析论述,希望能够通过这几方面的管理,达到提高企业对资金的管理水平,提高企业资金使用效益的目的。 相似文献
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资金是企业发展的命脉,资金管理在企业财务管理中占有举足轻重的作用。在企业施工管理过程中,加强企业资金运营管理,提高资金使用效率,能够为施工企业可持续发展奠定良好基础。本文以施工企业的发展现状为出发点,对资金管理不到位的原因进行了分析,并提出了解决措施。 相似文献
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资金是企业发展的命脉,资金管理在企业财务管理中占有举足轻重的作用。在企业施工管理过程中,加强企业资金运营管理,提高资金使用效率,能够为施工企业可持续发展奠定良好基础。本文以施工企业的发展现状为出发点,对资金管理不到位的原因进行了分析,并提出了解决措施。 相似文献
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资金管理是企业财务管理的重要内容,是降低企业资金管理成本,提高效益的有效手段,本文对我国电信企业的部分资金管理存在的问题进行了分析,提出了加强资金管理,提高资金管理水平的有效策略。 相似文献
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资金管理是企业经营管理中的核心内容,加强企业资金管理,能够充分发挥资金使用效率,避免出现财务风险,为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平,实现提升企业市场竞争力的目的,分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性,从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议,希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(23)
随着信息技术的不断进步,集团企业资金管理模式得到了快速发展。本文阐述了集团企业资金管理的特点与现状,分析了信息化下集团企业资金管理存在的问题,提出了提升集团企业在信息化条件下的资金管理对策,以提高企业的资金使用效率,降本增效,提高企业竞争力。 相似文献
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高效的资金管理是企业发展壮大的前提基础,只有保证资金链流动顺畅,才能保证企业运行平稳。因此加强企业资金管理是企业发展中的重要任务。根据目前企业资金管理现状来看,管理过程中仍存在多方面问题。本文将以企业资金管理简要分析为切入点,对资金管理中存在的问题进行总结,目的在于探讨出有效的解决对策,提高企业资金利用率,提高企业综合实力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(15)
资金管理是企业财务管理的核心,是维持企业正常运转与发展的根本,而企业的生存环境复杂多变,为此财务部门必须加大资金管理力度,运用科学手段加速资金周转,提高资金使用效率,只有这样才能保证企业的可持续发展。本文阐述了资金管理的概念,以及企业财务资金管理的重要意义,在此基础上,研究了目前企业财务资金管理存在的问题,提出了强化企业财务资金管理的措施,对于提高企业资金管理能力具有一定的参考价值。 相似文献
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王丽红 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):75-76
随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业管理水平也在不断提高。面对日趋激烈的市场竞争,如何才能够占据一定的市场份额,已成为当前企业发展过程中亟待解决的重要问题。企业资金管理水平的高低直接关系到企业核心竞争力的强弱。因此,本文针对我国企业资金管理问题展开深入分析与论述。首先阐述了提高企业资金管理水平的重要性,继而分析了我国当前企业资金管理过程中存在的问题,然后提出了提高我国企业资金管理水平的对策措施,最后对全文进行总结,以期提高我国当前企业资金管理水平。 相似文献
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对于企业来说,资金是企业管理的重要因素之一,资金不但关系到企业能否进行正常的投入和再生产,还关系到企业能否具备一定的盈利能力.从目前资金企业管理来看,为了保证资金管理的有效性,通常采用了收支两条线的管理模式.除此之外,企业的资金管理还包括资金筹集、资金使用和资金具体管理等几个方面.因此,从提高企业资金管理有效性的目的出发,我们应结合企业的具体形势,对资金管理进行深入的研究与探讨,保证企业的资金管理取得实效. 相似文献
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武建国 《商讯商业经济文荟》2023,(5):159-162
全面预算管理是资金预算管理活动的一项关键内容,强化资金预算管理是优化企业资金管理的重要工作,可作为加强企业财务管理、促进企业财务转型升级的关键路径。强化资金预算管理,能够提高企业资金管控水平,进而可以提高企业价值。企业务必要重视推行资金预算管理,促进自身走出资金管理困境。基于此,文章以加强资金预算管理的重要意义分析为出发点,进而探讨企业推行资金预算管理,走出资金管理困境的策略,主要包括建立完善的企业制度、强化企业业财融合提高预算精益管理、提升企业资金预算管控信息化水平、严格企业资金审批流程、严格企业资金信息反馈制度加强事后监督核查,从而就能够保障企业资金的有效利用,促进企业提高效益。 相似文献
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财务管理是企业管理活动的核心,资金管理是财务管理的核心,资金就像企业的血液,直接影响着企业的健康发展。集团企业应该加强对资金的集中管理,这样,才能提高企业资金的利用效率,进而提高企业的经济效益。 相似文献