浅谈现代企业人事管理工作

现阶段,现代企业在发展中,面对的形势越来越严峻,就必须加强企业的竞争力。要想增加企业的竞争力就必须对企业的人才进行科学合理的管理,并且建立健全的人事管理机制,从而才能保证企业在市场竞争的环境中处于优胜劣汰的地位,本文主要对现代企业人事管理工作进行了分析和探究。     

浅谈现代企业人事管理工作

人事管理是企业管理中的重要组成部分。随着社会经济的迅猛发展,现代企业中越来越重视人事管理工作。与传统的人事管理工作相比,现代企业人事管理从管理观念、管理重点、管理方法等等方面还是有着很大的区别,着重强调了人本管理。本文就从现代企业人事管理与传统人事管理工作的区别,现代企业人事管理的意义,以及现代企业人事管理的进一步发展等几个方面,谈了现代企业人事管理的重点,对如何做好现代企业人事管理工作具有一定的指导作用。     

浅谈现代企业人事管理工作

人事管理是企业管理中的重要组成部分。随着社会经济的迅猛发展,现代企业中越来越重视人事管理工作。与传统的人事管理工作相比．现代企业人事管理从管理观念、管理重点、管理方法等等方面还是有着很大的区别,着重强调了人本管理。本文就从现代企业人事管理与传统人事管理工作的区别,现代企业人事管理的意义,以及现代企业人事管理的进一步发展等几个方面,谈了现代企业人事管理的重点。对如何做好现代企业人事管理工作具有一定的指导作用。     

现代煤矿企业人事管理的新途径

随着市场经济的飞速发展,现代煤矿企业之间的竞争日益加剧,部分企业出现了破产、倒闭等严重的风险,人事管理是导致这种恶果的重要因素之一。因此,这对我国现代煤炭企业人事管理提出了更高的要求,必须不断强化我国煤炭企业人事管理,进而有效地提升企业的竞争力。本研究基于我国煤矿企业人事管理的现状展开分析,找出其中存在的不足,并给出改善和提高我国现代煤矿企业人事管理的若干新途径。     

管理会计在现代企业中的运用探析

自从20世纪70年代末改革开放以来,我国会计学术界为提高会计管理对西方管理会计的方法进行了大量的引进、消化和吸收。至今已经过去了四十余年,随着经济的高速发展,管理会计在企业中的应用变得尤为重要,然而如今管理会计的现状却差强人意,这早已引起学术界和企业的极大关注。为何管理会计在实际应用中如此困难?本文通过分析管理会计存在的问题,提出完善的会计管理理论,注重理论结合实际,加快建设现代企业会计管理制度,不断完善和发展管理会计理论与实践,建立企业管理会计部门,推行管理会计的应用,紧跟观念和知识的更新,提高会计人员素质,完善企业内部管理制度,开展管理审计等相关对策。     

创新型人力资本管理在现代企业中的运用

创新型人力资本管理在现代企业管理中占有十分重要的地位和作用,是现代企业快速发展和实现经济收益的重要管理手段之一。创新型人力资本管理是在原有创新型人力资本管理制度的基础上,加以适当的革新和完善,逐步制定出适应现代企业发展需求的新型创新型人力资本管理方式方法。本文就创新型人力资本管理在现代企业中的运用加以浅谈。     

论财务管理在现代企业中的运用

随着市场经济的深入,财务管理仍然是现代企业管理者所关心的问题。通过分析财务管理在现代企业中所扮演的重要角色,发挥的作用,从管理环境的改变和技术方法的创新等方面阐述了财务管理在现代企业中的运用。     

论分形理论在现代企业管理中的运用

现代企业之间的竞争日益激烈,企业管理的重要性越来越突出,但是因为企业员工思想的多元化、技术的先进性,导致现代企业管理难度大大提高,如何研究出一种有效的企业管理方式已经成为现代企业管理者思考的重点。近年来相关学者对于分形理论的研究越来越多,在国内很多企业管理中也广泛应用到这种理论,经过多年来的实践和发展,目前已经初步形成了分形理论体系,相信在分形理论的指导下,企业管理水平会越来越高,企业经营效益也会得到很大提高。本文主要结合分形理论的概念分析了其在现代企业管理中的具体应用。     

员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究

在经济不断进步和科学迅速发展背景下,企业对员工的需求也在不断发生变化,并且要求越来越高。对现代企业人事管理中员工激励机制重要性的研究,其主要目的是为了研究员工激励机制对企业的发展中具有怎样积极促进的作用。本文根据对员工激励机制必要性的分析,明确员工激励机制的实际应用效果与作用。     

浅谈管理会计在现代企业中的运用探析

随着社会的不断进步和发展,企业内部在各项管理上较之前都有着很大的提升,然而企业的会计数据直接关系着企业的整体决策和发展,大数据时代下的企业会计管理方面要充分的符合现代企业的发展和管理要求,管理会计在近几年的企业推广和运用中,对企业的整体经济发展起到了很大的推动作用,但在推广过程中由于很多客观因素的制约和管理模式的不成熟,导致管理会计的推广得到不同程度的制约,但总体上来讲管理会计对企业的促进作用是一个不可争论的事实。本文的开始主要阐述了管理会计的概念和组成,然后分析了管理会计在现代企业中的作用,并且在企业的运用中所遇到的问题本文也一一进行了分析,最后针对这些问题畅谈了管理会计在未来的发展趋势并且针对以上的问题提出了相应的发展对策。     

柔性管理在企业经济管理中的运用

柔性管理是现代企业为了能更好的发挥对企业的管理作用而演变出来的一种有别于传统管理模式的管理新形式,其主要核心内容是"以人为核心",在管理中实现人性化、民主化。本文简要阐述了柔性管理模式的内涵和重要性,并就如何更好的在企业经济运用柔性管理谈了自己的几点认识。     

谈绿色会计在我国现代企业中的运用

实施绿色会计是实现我国社会经济可持续发展的需要,也是现代企业自身发展的需要。本文从绿色会计的特点出发,探讨了企业实行绿色会计的必要性和可行性,并针对我国企业的现实提出了实施绿色会计应注意的关键问题。     

浅谈现代管理会计在企业中的运用

现代管理会计是以现代管理科学为基础，以加强企业内部管理为目的，灵活运用各种专门的技术方法，对企业的财务预算、投资决策、资金运作、成本管理、责任考核等生产经营活动实施有效的规划和控制。近年来，随着我国社会主义市场经济的建立健全、现代企业制度的建立、经济贸易全球的接轨，管理会计的理论研究越来越得到了重视，但是在企业经营管理活动中的运用仍未能得到普及，     

知识管理在现代企业中的运用

在现代企业的运营发展当中,知识资源所起到的所用越来越关键,因此知识管理在现代企业中的运用也表现出极强的必要性,本文分析了现代企业的发展环境和知识管理在现代企业中的运用.     

论儒家思想在现代企业管理中的运用

儒家思想是我国传统文化思想的核心部分,自春秋孔子创立以来,经历了两千多年的洗礼,至今仍对我们中华民族的经济、文化等各个方面都产生深远影响。企业管理行为作为我们日常生活中重要的经济活动也深受其影响,儒家的仁学理念、人本意识、君子人格理想及其积极的管理理念对当代的企业管理工作有很大的启示和借鉴意义。现代企业如何遵循历史实践中优秀正统的思想原则,取其精华,去其糟粕,抽取儒家思想的精神因素,使其转化为己用,已成为现代管理思想建设中的积极要素。     

论现代企业人事管理制度中的员工激励机制

现代经济学理论认为,经济增长的主要途径取决于四个方面的因素:新的资本资源的投入;新的可利用自然资源的发现:劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高:科学技术以及社会的知识储备的增加.后两项是与人力资源密切相关的,经济学家也因此将人力资源称为第一资源.     

试论零库存管理在现代企业管理中的运用

零库存管理作为一种先进的管理方式,其潜力是很巨大的,零库存具有有效的减少企业资金的占用量等优点,怎样尽可能的减少原材料和产成品库存,实现库存零成本,又能按时完成生产计划,是现代企业库存管理系统面临的最基本的问题.本文对零库存管理在现代企业管理中的运用进行了探讨.     

论分形理论在现代企业管理中的运用

现代企业管理因为技术先进性、人员思想复杂性而呈现出一定难度,如何有效进行现代企业管理,直接考量企业管理层的智慧与能力。近年来,分形理论研究日益成熟,使得这一理论正越来越普遍地被运用于国内各企业管理之中,企业分形管理模式源自于事物的分形特色,由此来探索、考察企业组织、管理、运营模式。目前,分形理论体系已初步形成,这对于国内企业管理而言,无疑是个利好消息。相信未来的企业管理在分形理论引导下,必然会运转得更加流畅,创造出更多效益。     

浅谈现代企业薪酬管理模式的优势和运用

本文分析了当前我国现代企业所采用的三种先进薪酬管理模式的优点,并着重介绍了加强对宽带式薪酬的认识,注重对团队领导的素质培养、掌握全面薪酬的核心,完善相关激励措施、重视自助式薪酬的应用,优化自助式薪酬菜单三种合理运用现代企业薪酬管理模式的方案,希望能为现代企业的管理模式提供一些借鉴,加快我国现代企业的发展步伐。     

浅谈企业文化在现代企业管理中的作用

在现代社会中,企业文化发挥着越来越重要的作用,企业文化在现代企业管理中发挥的作用越来越突出,企业文化可以增强企业内部员工的凝聚力,提高企业的适应能力,有利于企业实现可持续发展,有利于提高企业的人力资源管理,能够提高企业的创造力和经营管理水平。