银行会为哪些企业贷款——2010浙商金融论坛精彩对话

对于浙商来说，2010年银行贷款是否更难？在目前形势下，企业有哪些融资渠道？对银行来说，哪些企业是他们的贷款目标？     

热线

企业现正执行的合同中属于加工贸易限制类商品的商品编码需变更，请问企业可以申请变更吗？；已在海关备案的私营企业，可否以本企业的名义进口设备？；来料加工企业准备进行企业转型，请问其不作价设备该怎么处理？企业需办理哪些手续？；进口货样用于捐赠时，可否免除关税及进口环节税？；0139方式报关应提交哪些资料，一个企业一个经营年度内最多能报几个单？国家对其他贸易方式下报关类型的商品有哪些规定？；请教一个加工贸易手册核销的问题。如果是要补税核销的手册，有什么特殊规定吗？如果手册过期几天了，还能进行补税核销吗？     

营销也要承担社会责任

从长远看，决定企业成败的因素是什么．是细节？是战略？还是制度？一位牧师朋友回答：最重要的是品格。 品格果真如此重要吗？估计多数中国企业家并不这样认为。大多数企业仍然固执地认为：在中国不规范的环境下，企业不偷税漏税就没法生存。不行贿腐败就没法发展，好品格的企业反而是自缚手足，徒然损害企业的竞争力。     

“卫浴企业如何撑过出口难关”论坛

外贸壁垒、新劳动法实施、人民币升值、美国次贷危机，对卫浴出口企业来说，2008年会是艰苦的一年，这似乎让大家在春季广交会上初尝其滋味。在艰难的情况下，卫浴企业出口最重要的战略是什么？两个词：活下来!赚钱!怎么活下来？怎么活得更滋润？怎么赚钱？怎么赚得更轻松？     

培训师的培训能力

目前很多企业都非常重视培训，也有人把培训看作是企业给员工最大的福利。然而，究竟企业的培训在企业行进中的作用有多大？是缺啥补啥还是需要有前瞻性？对于培训师来说，究竟需要具备些什么样的素质和条件？     

去工厂化

中国能否出现真正的世界级企业？这是本刊在2007年贯穿始终的关注焦点，几乎所有的重大选题都隐隐地围绕着这一使命展开——中国企业的机遇在哪里？我们与世界级企业的差距何在？什么样的企业最可能获得成功？     

如何在网络上找到你的目标客户？

谁才是企业的目标客户？目标客户部有哪些共性呢？找出这些共性，企业的目标客户自然就浮在水面了，这也是判断谁是企业目标客户的准则。     

创新商业：黑马为什么这么黑？——来自“黑马中国”的一线调查

138家黑马企业的调研数据强示，2011年黑马中国的企业黑马指数为3．94分（总分为5分），这说明《创业家》关注的黑马群体的潜力处于中高水平。这是一份来自6月30日“2011黑马中国大赛”现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人，得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查，我们试图回答：黑马为什么这么黑？哪些因素会让一家创业企业成为黑马？黑马未来发展的瓶颈在哪里？黑马未来的战略是什么？黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功？以及，中国黑马企业的整体概况是什么？尽管样本仍然较少，且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业，但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告，也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。     

《企业会计制度》及相关会计准则执行情况调研提纲

一、资产１．《企业会计制度》和相关会计准则（以下简称制度和准则）规定，应收款项计提坏账准备的方法由企业自行确定，企业应当制定坏账准备的计提范围、提取方法、账龄的划分和提取比例。（１）企业认为制度和准则规定的计提坏账准备的范围是否合理？企业选用了何种计提坏账准备的方法？如何确定坏账准备的计提比例？企业选择坏账准备的计提方法及计提比例的主要依据或判断因素是什么？在采用账龄法分析时，是如何确定应收款项账龄的？（２）实务中，企业在何种情况下将应收款项确认为坏账？判断依据是什么？（３）在计提坏账准备时，除…     

美国拉斯维加斯消费电子展

CES是强者的盛会．她风姿正劲，进入第5个十年，在这新的十年中、中国企业谁会在消费电子的融合中盹颖而出？谁又将筝一个成为世界级的品牌？在比尔·盖茨后，会不会是中国企业首先登上展前主题演讲的讲坛？创新产品奖会不会不断光顾中国企业？CES展值得期待.     

利润从哪里来?阳光卫视的失误

对于企业来说，一个首要的问题是：你的客户是谁？利润来自何处？ 这个问题看似简单，却往往会有些企业在客户选择上有疏漏，在利润模式上有缺失。     

浅谈建筑施工企业的技术创新

创新是行业进步的灵魂，创新是企业的战略核心。企业是社会的经济细胞，也是技术创新的主体。企业的技术创新是全社会的需要，是行业发展的需要，是企业打造竞争优势的决定因素。建筑施工企业的技术创新存在什么样的问题？建筑施工企业技术创新的现实意义是什么？建筑施工企业如何结合自身做好技术创新，促进企业发展，增强企业核心竞争力？建筑施工企业需要不断增强创新意识，增强自身技术创新能力，并辅以制度和措施，营造良好的创新环境，以增强自身的核心竞争力。     

创意来源的新发现

制造企业技术创新创意从哪里来？有人说是天才的想法，有人说是模仿，有人说来自于市场顾客的需求，还有人说是靠企业高层领导的高瞻远瞩，或是来自于规范化的创意管理。那么制造企业技术创新创意究竟从何而来？是严格管理出来的还是放任自流而产生的？技术创新创意是否可以规范化管理？如何规范化管理？这些都是本文的重点研究问题。     

中国中小企业：且慢谈广告

作为广告公司，为企业在营销与广告传播，在创建品牌的道路上提供有力的支持，提供有策略支撑的，更具实效的，更加贴心的服务，是一个广告公司应尽的本分。在这个喧嚣浮躁的年代，有多少广告公司，踏踏实实，心无旁骛，恪守本分？又有多少企业真正认清了自己？真正明白自己的所需？能够一步一个脚印，在企业经营，尤其是在品牌建设的道路上，越走越步调明晰，越走越自信？[编者按]     

以人为本构建和谐企业的思考

企业是社会的经济细胞，构建“和谐社会”首先要构建“和谐企业”。和谐企业的内涵十分丰富，但其中最基础的是维护企业内部员工的利益，最重要的是企业管理应以人为本，以人为本是构建和谐企业的根本方针和指导原则。那么，以人为本构建和谐企业的内涵是什么？影响企业坚持以人为本构建和谐企业的因素是什么？如何解决？该文对以人为本构建和谐企业进行了认真思考。     

中国经济的V型发展之路

广告是什么？在市场经济条件下，我们每一位消费者手中的钱是什么？在市场经济条件下要看到，消费者手中的钱实际上是一个选票。消费者用手中的钞票买了哪个商品，就等于选了这个品牌和企业。如果按这个理念推论，广告是什么？广告就是企业的竞选行为。     

中国制造再闯关

经济寒冬下，中国企业，谁在逆市上涨？经济寒冬下，做中国本土市场，谁是榜样？     

商会,别挡住自己的视线

在调查中记者发现，企业被骗后能追回货/款的是凤毛麟角，他们采取的手段也很有取，得到的帮助微乎其微。为什么不找律师？很多数企业回答，费用太高，请了律师也不一定能讨回权益，划不来”。找我驻外机构协助？有企业会，但更多企业想不到，况且我驻外机构也仅是“友情协助助”，以外交关系翰旋，有很大不确定性，找商会如何？     

人力资源绩效管理在企业管理工作中的应用探析

绩效管理是企业运营过程中必不可少的一个环节，对建立一个良好的企业内部管理机制起着重要作用，是企业以人为本管理的具体体现，是企业实现各项目标强有力的保障。但是，如何进行科学有效的绩效管理？如何让绩效管理更好地服务企业？笔者在此谈谈自己的看法，与大家共同探讨。     

在风雨中前行的流通企业改革

在人们热切关注的目光中，流通企业改革在风雨中一路走来。是做大做强？被抛上风口浪尖的流通企业，如何书写着各自不同的命运，让天堑变通途？