公司治理结构对企业内部控制的影响

公司治理结构是现代公司制度的核心.良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,是提高企业经济效益,保证会计信息质量,实现股东财富最大化的基本要素.而科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证.公司治理与内部控制二者密不可分.本文旨在研究我国公司治理结构的缺陷对内部控制的影响.     

公司治理结构与内部控制完善

公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,两者的发展是同步的.文章在理顺内部控制与公司治理的关系的基础上,从公司治理的角度对内部控制的缺陷进行分析,并就建立健全的内部控制提出建议.     

对公司治理与企业内部控制互动关系的研究

现代企业制度的核心是公司治理和内部控制。良好的公司治理和内部控制是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,公司治理结构是保证内部控制制度功能发挥的前提和基础,因此,本文将公司治理结构与内部控制制度结合在一起,对两者之间的互动关系进行研究。     

公司治理环境下企业内部控制体系建设研究

公司治理是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,而内部控制也在公司治理中发挥监控作用,内部控制与公司治理有着紧密的联系。因此,以对公司治理和内部控制的分析为基础,探讨基于公司治理视角下企业内部控制存在的问题,并提出改进的对策建议。     

论公司治理与内部审计

本世纪初的系列财务丑闻使公司治理问题成为全球关注的热点,内部审计是公司治理结构的重要组成部分,有效的公司治理必须发挥内部审计的作用.我国的现代企业制度初步建立,公司治理结构还不完善,理顺内部审计与公司治理的关系,确立内部审计在公司治理中的地位,对于充分发挥内部审计在公司治理中的作用,完善我国公司治理结构有着重要的现实意义.     

基于公司治理的内部控制探讨

近年来,许多公司亏损的丑闻案件使得内部控制越来越受大家的关注.同时,公司治理对内部控制的失效也起着一定的影响,所以说,完善公司治理机制和发挥内部控制的有效作用对企业的健康长效发展是至关重要的.     

决策控制:民营企业内部控制的中心

民营企业要求得新的发展 ,必须进行制度创新。近年来 ,许多声名显赫一时的民营企业纷纷落马 ,究其原因在于决策失败 ,而决策失败的根本原因之一在于决策的独断和无制约 ,这充分说明企业缺乏一套健全的行之有效的体现决策制约机制的内部控制制度 ,也从一个侧面暴露出民营企业公司治理结构存在着严重缺陷。内部控制的嬗变理论揭示出现代企业制度下的内部控制 ,其内容涉及到企业治理结构的各个方面和各个层次 ,成为公司控制权结构的具体体现。公司治理结构与内部控制的关系密不可分 ,内部控制是实现公司治理结构和治理效率的有效保证 ,而公司治理是保证内部控制功能发挥的前提和基础 ,是实现内部控制的制度环境。我国大部分民营企业的公司治理结构呈现出“拥有者管理型”的特征 ,即出现股权集中或拥有者管理公司的形式 ,这一治理结构模式客观上容易出现股权高度集中 ,造成“内部人控制”、董事会职能难以履行、内部控制形同虚设等缺陷。因此 ,民营企业应围绕完善公司治理结构 ,建立健全有效的充分体现决策制约机制的内部控制制度。在构建以决策控制为中心的内部控制框架中 ,要考虑以下关键因素 :应确立董事会的核心地位 ,推行职务不兼容制度 ,积极推进独立董事制度 ,并且要建立多元的明晰的产权结构     

内部控制中公司治理的对策研究

优化和完善治理结构和治理机制,建立现代企业制度,是企业发展中一项重要的系统工程,是企业提升管理水平的根本所在.因此,从公司治理与内部控制的关系、公司治理的现状、公司治理结构对内部控制的影响、完善公司治理的措施及我国公司治理的未来对公司治理与内部控制进行了探讨.     

公司治理视角下企业内部控制问题研究

公司治理是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,而内部控制也在公司治理中发挥监控作用,内部控制与公司治理有着紧密的联系。近期一系列财务欺诈事件的发生,促使我们转变角度研究内部控制问题。本文以对公司治理和内部控制的分析为基础,探讨基于公司治理视角下企业内部控制存在的问题,并提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

加强我国上市公司内部控制的对策

良好的控制环境是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提和基础。因此,要加强内部控制,就必须改善和健全上市公司的控制环境,这样企业才能从"要我控制"转变为"我要控制"。1.完善公司治理结构。为了保证内部控制     

公司治理结构与内部控制完善

公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,两者的发展是同步的。文章在理顺内部控制与公司治理的关系的基础上,从公司治理的角度对内部控制的缺陷进行分析,并就建立健全的内部控制提出建议。     

强化内部控制是实现所有权最优安排的制衡点

公司治理结构是现代企业制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学有效的内部控制制度是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策的程序,与公司治理及公司管理是密不可分的。内部控制框架与公司治理结构的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系,公司治理机制是内部控制框架的制度环境,公司治理决定着内部控制框架的方式选择;反过来,良好的公司内部框架又影响着公司治理机制的有效性,公司治理机制是内部控制框架形成的环境和前提,内部控制框架是公司治…     

从博弈的角度看内部控制与公司治理的结合

本文从博弈的角度研究实行内部控制和公司治理的结合,使得内部控制更好地发挥效用,而不是成为挂在墙上的文件.公司治理和组织结构对内部控制的影响,体现在权力的博弈中.只有各种权利在博弈中达到均衡点,内部控制逐渐完善,实现业务流、资金流、信息流、控制过程有效整合.     

公司治理与内部会计控制

公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是现代公司制的核心.内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分.企业的内部会计控制制度的制定以企业公司治理结构为基础,同时又可以为公司治理奠定基础.企业必须高度重视内部控制的建设与完善,从源头保证经济活动的有效性和资产的完整性,保证会计信息的质量,因此,我国必须加快建立适合我国国情的公司治理结构和内部控制整体框架.     

浅议企业内部控制的问题及对策

建立健全有效的内部控制制度对现代企业来说至关重要,但大部分企业内部控制存在着许多问题,现代企业必须完善公司法人治理结构,建立健全内部控制体系,强化考评和监督机制,以合理保证企业内部控制的有效实施,发挥其应有的效果和作用.     

浅析公司治理环境下内部控制制度的构建

公司治理结构与内部控制有着密切的关系.健全的公司治理是内部控制有效运行的保证,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者存在着内在的、密切的联系.既相互影响又相互促进,形成良性循环.在我国现代企业制度建立健全的过程中,必须要相应地完善公司治理机制、内控机制、激励与监督机制以及内控评审制度,完善的内控制度是完善的公司治理制度的重要的组成部分.     

试论企业内部控制环境的优化

企业内部控制设计和实施的效率与以决于内部控制环境的优化,企业内部控制环境包括控制内环境和控制外环境,前者的核心要素是公司的治理结构,后者的核心要素是政府对于企业内部控制建设的规范、指导和监管。内部控制环境优化的关键在于建立完善的公司治理结构和政府对于企业内部控制建设的有效管制。     

浅析房地产企业内部控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越采越重要.加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行.本文分析了房地产开发企业内部控制的现状和存在的问题,并提出了加强内部控制的对策.     

公司治理结构对企业内部控制的影响

公司治理结构是现代公司制度的核心。良好有序的公司治理结构是内部控制的基础，是提高企业经济效益．保证会计信息质量，实现股东财富最大化的基本要素。而科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分，是现代企业实现经营管理目标的有力保证。公司治理与内部控制二者密不可分。本文旨在研究我国公司治理结构的缺陷对内部控制的影响。     

公司治理结构下的内部会计控制

我国加入WTO以后,公司治理结构对我国企业来说已显得越来越重要.内部会计控制作为公司重要的内部控制措施,是完善公司治理结构的有效途径.公司治理结构是企业内部会计控制最重要的外部环境因素.良好的内部会计控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题.内部会计控制系统必须具备成本低和效益高的特点.完善的公司治理结构是增强企业竞争力的重要保证.内部会计控制与公司治理结构相互作用,必将促进我国企业的发展.