日本在华软件业的投资现状与趋势

本文以大量的事实为依据，分析了中日企业在软件领域的合作，介绍了日本企业在华的战略投资、合资办企、建立研发中心与实验室等合作内容，阐述了日资企业在华投资面临的问题和发展趋势，提出了相应对策。     

跨国公司在华人才本土化战略及启示

本文针对跨国公司在华人才本土化实施现状,从人才招聘、培训和留任等方面总结其战略,并探讨了对我国人才战略的影响,提出了相关建议。     

HERR公司在华人才本土化策略研究

改革开放以来,随着中国市场的逐渐成熟,竞争的日益激烈,跨国公司开始面临如何继续融入本地市场,持续赢利的问题。针对此现象,通过实地调研,本文以德资跨国企业——HERR公司目前存在的问题及对应的人才本土化经历为实例,在运用和借鉴国内外学者关于跨国公司人才本土化策略的研究成果基础上,从人力资源管理角度深入分析了在华跨国企业人才本土化的必要性,对其加速利用本土人才的现状、必要性、实施方案等方面进行了深刻分析;对所有跨国公司在人力资源规划、招聘、培训等实施要点上给出了建议。     

跨国公司在华人才本土化及我国的应对策略

近年来,在华跨国公司为巩固其竞争优势,纷纷采取人才本土化战略。文章分析了跨国公司在华人才本土化的特点、动因及其给我国带来的积极影响和消极影响,并提出了我国政府和企业应对跨国公司在华人才本土化的策略建议。     

转型中的日本在华直接投资

小岛清认为日本跨国直接投资是看重东道国低成本优势的"出口导向型"直接投资。小岛清提出的模型和观点是对20世纪70年代日本企业国外直接投资实践的理论总结,但在相隔了的二三十年之后,日本企业的投资模式是否产生了变化?在中国面临产业升级的今天,如何重新认识与利用日本在华直接投资就显得格外重要。     

析跨国公司弱化在华企业社会责任问题

改革开放三十年来,跨国公司在中国经济生活中扮演着越来越重要的角色,跨国公司在中国的企业社会责任问题受到了普遍的关注。目前在华跨国公司的企业社会责任实践活动,总体情况良好,但也出现了有部分的跨国公司在推行企业社会责任的实践则很少,甚至出现诸如违反公平竞争、非法避税、安全标准较低等弱化社会责任的倾向,究其原因既有跨国公司自身的问题也有目前我们社会大环境和制度法律上的原因,因此从中国制度建设方面有许多值得完善之处。     

跨国公司人才本土化对我国的影响

跨国公司的人才本土化是企业发展的必然所趋.对于中国这样的发展中国家来讲,引入跨国企业一方面可以加强国家的人才素质综合发展,另一方面又挖走科研人才导致国家人才的流失.本文通过对比分析这方面利与弊,为我国本土企业提供人才方略的指导.     

跨国公司人才本土化对我国的影响

跨国公司的人才本土化是企业发展的必然所趋。对于中国这样的发展中国家来讲,引入跨国企业一方面可以加强国家的人才素质综合发展,另一方面又挖走科研人才导致国家人才的流失。本文通过对比分析这方面利与弊,为我国本土企业提供人才方略的指导。     

外国在华专利、吸收能力与中国企业创新

外国在华专利申请量的急剧增长引发了对国内企业创新的关注。作为重要的国际技术溢出渠道,外国专利增加了国内企业可供获取的创新资源,但也在一定程度上形成专利垄断,挤占本土企业的创新空间。因此,基于2007—2017年中国上市公司与国家知识产权局匹配数据,本文实证研究了外国在华专利、吸收能力对中国企业创新的影响。研究结果显示:外国在华专利对中国企业创新具有显著影响,当企业吸收能力达到一定程度时,外国在华专利对国内企业创新表现为促进作用。并且,对不同企业的作用存在明显差异。外国在华专利对国有企业、民营企业、高科技行业企业及竞争性行业企业创新具有显著促进作用,对其他企业的作用有限。     

日本反垄断法“本土化”过程对中国的启示

以美国“反托拉斯法”为蓝本制定的日本反垄断法，经过半个多世纪的不断修正和“本土化”改造，已逐渐融入日本法律传统中并充满自身的特色。鉴于目前我国正处于经济赶超阶段，很多情况与日本当年情况相近。认真考察日本反垄断法“本土化”过程将对我国反垄断立法具有重要的借鉴意义。     

浅析企业人才跳槽的原因及对策

人才是企业最重要的资源,人才的跳槽往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展.就人才跳槽的原因及面对人才跳槽企业如何抓住主动权,使人才真正成为企业发展的核心推动力进行了分析.     

影响日本企业在华投资的诸因素分析

进入21世纪,世界经济陷入了萧条之中,欧美、日本、亚洲四小龙等国家和地区都不得已将经济增长率下调,顺利发展的国家当属中国.在过去的23年中,中国面向世界经济,实现了高度的经济增长,在今后的5年至10年里,经济也将快速稳定地发展下去.这正是世界发达国家不断扩大在华投资的有利因素.     

日资和韩资企业在华投资的区位行为和模式研究

本文从经济区位论的角度出发,在实际问卷调查的基础上,就日资和韩资企业对华投资环境的评价进行了分析,在此基础上,对日资和韩资企业在华投资的区位行为、投资模式和投资区位空间演化等进行了研究。     

在华德国跨国公司的企业文化本土化研究

一、企业文化概述及企业文化本土化研究理论模型 企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心、以形成企业具有高度凝聚力的经营理念为目标、独特的文化管理模式。     

人才本土化战略的主要方式与主要动因

本文浅析人才本土化战略的主要方式及主要动因。     

汇丰银行在华本土化战略思考

作为一家利润主导型的商业银行,汇丰银行根据不同的经营环境,及时调整自己的业务重点,积极采取本土化战略,将竞争性经营与防守性经营结合起来,努力开拓各种对华业务,以各种方式进入中国的金融市场,快速扩大在华市场份额。同时,又要在与其他在华外资银行和华资金融机构的竞争中,稳固已经取得的利益和业务,并在此基础上谋求进一步的发展。汇丰银行作为本土化发展战略实施的成功典型,可以为当代银行提高自身竞争力提供良好的借鉴,对其发展过程中实施的本土化经营战略的研究有非常重要的理论意义与实践价值。     

浅析企业人才跳槽的原因及对策

人才是企业最重要的资源,人才的跳槽往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展。就人才跳槽的原因及面对人才跳槽企业如何抓住主动权,使人才真正成为企业发展的核心推动力进行了分析。     

并购中国企业,外商在华投资新动向

摩根大通表示，中国的兼并收购市场目前已出现”质的飞跃”，代表这一转折点的现象之一是中国企业的竞争力已经明显地受到了跨国公司的普遍关注，因此，通过兼并收购中国企业资产的方式在中国扩展业务已经成为许多跨国公司采用的重要策略。