浅谈建设工程招投标文件与合同的辨证关系

目前,大多数的建设工程项目对招标文件的编制不够重视,内容简单,深度和广度不够,客观上也给招标单位与中标单位签订后续操作的建设合同带来困难.这一方面反映出招标单位对招标文件的作用认识不足,另一方面也要求招投标管理部门加大监督管理的力度,加快提高招标单位或者招标代理机构编制招标文件的能力.     

水利水电建筑工程招投标阶段合同管理

合同确定承包工程项目的价格（成本）、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作,笔者结合自身经验,对水利水电建筑工程招投标阶段合同管理的相关问题进行探讨。     

浅谈项目合同管理

市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程.作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡.因合同不完善而引发经济纠纷,令企业焦头烂额、疲于应付甚至陷入泥潭的教训比比皆是.强化合同管理,防范各类风险,目前已成为施工企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏.要做好项目合同管理,应重在以下八个环节上下功夫:     

浅谈建设工程项目的合同管理

合同管理是项目管理工作的重要环节,但在实际工作中存在很多问题,应采取相应的改进措施。     

加强招投标及合同管理规范建筑市场秩序

加强建筑市场招投标及施工合同管理,建立公开、公正、公平竞争的市场秩序,是规范建筑市场,保证建筑业有序发展的重要措施,是行政管理部门参与建筑市场管理的重要切入点,是保证工程建设的效率和质量的重要环节,是从源头治理和防范建设领域腐败现象的有效方法。随着我国经济体制改革的深化,以及《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》的颁布实施,我国的建筑市场已开始走向法制化、规范化、程序化的轨道。但由于我国正处于由计划经济向市场经济转轨时期,法律法规有待于在实施过程中不断完善,在施工招投标及合同管理方面尚存在一些问题,本文拟就这些问题     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

工程招投标合同管理常见问题分析及对策

本文主要对工程招标工作中存在的影响合同管理的几个问题和采取的对策作出分析.在实际工作中,要把招标和合同管理联系起来探索研究,逐步建立健全水利工程招标的制度和机制,解决好影响合同管理的几个问题,才能降低和减少合同管理的难度.     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.     

合同管理在高速公路工程建设中的分析

目前,在完善了建筑行业的快速发展与交通运输的结构后,我国高速公路工程建设的水平在慢慢提高,建设技术整体都在飞跃发展,缓解交通运输的压力和国民经济发展与社会稳定都起到了重要作用.但是现阶段我国高速公路工程建设单位的合同管理工作中存在许多问题,风险防范能力总体较差,不但会影响到工程施工进度与施工质量,而且会威胁外部环境,严重阻碍高速公路建设行业的发现进程.此文章主要将合同管理工作中明显突出的主要问题进行分析,探讨其中相应解决的办法.     

探析工程建设合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

浅谈施工项目的合同管理

我国建筑业已面向国际市场，参与国际竞争，但合同管理仍然是我国国际承包工程管理中的最薄弱环节之一。在许多工程中，承包商、业主由于合同和合同管理失误造成了许多损失，有些案例是触目惊心。所以，我国的建筑企业要想适应市场经济的要求，面向国内国际市场竞争，没有高水平的合同管理是不行的。     

浅谈公路工程施工阶段合同管理

]合同管理是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按期完工的重要条件。本文介绍了在日常计量与支付、变更管理,专业分包三方面工作内容和相关注意事项,供合同管理人员参考。     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

浅谈电力工程合同管理

本文在阐述合同管理涵义的基础上,分析了电力工程合同管理存在的问题及原因,并从几方面提出加强电力工程合同管理的建设性对策。     

浅谈建筑工程合同管理

本文首先分析了建筑工程合同管理的重要性,接着探讨了目前建筑工程合同管理存在的问题,最后提出了加强建筑工程合同管理的对策,希望对建筑工程有所帮助.     

浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置.本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策.     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置。本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策。     

企业工程建设项目招投标规范化管理研究

随着我国经济的迅速发展,我国加大了对大型基础设施的投入力度,短时间内涌现出了众多的工程项目,这些工程的形成都是基于招投标基础之上,化工项目也不例外,其中招投标的管理是否成功直接关系着化工项目的建设质量,因此要加强对工程项目招投标工作的规范化管理,引领市场朝着公平、公正、公开的方向发展,使招投标与工程项目建设互为依托,共同迈向新的台阶.     

浅谈建筑施工合同的管理

建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用.本文在明确建筑施工合同管理的范围后,指出了目前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了相应的对策,供同行参考.