基于可持续发展的企业低碳经济战略

低碳经济是经济发展的碳排放量和生态环境代价及社会经济成本最低的绿色经济,是应对气候变暖的必然选择。发展低碳经济,实现低碳发展,是可持续发展的迫切要求和战略任务。为此,要建立以低碳经济为核心的企业价值观,转变经营理念;建立健全法规规章制度,引导企业发展低碳经济;构建企业低碳管理与企业绩效评价挂钩的评价体系;加强低碳技术创新,形成低碳与无碳经济技术体系。     

低碳经济下企业业绩评价体系的研究——基于EVA和平衡计分卡视角

低碳经济是世界各国为应对气候变化提出的新的经济发展模式,而企业作为重要的微观经济活动主题,是实现低碳经济发展的关键环节。最有代表性的企业绩效评价体系是EVA和平衡积分卡理论。而与此同时,传统评价体系暴露了一些不足。为解决这一问题,构建了以经济绩效体系为基础、以社会责任低碳环保绩效体系为重点内容的符合低碳经济发展要求的企业综合评价体系。     

低碳经济条件下企业构建绩效评价体系新思路

在低碳经济可持续发展条件下,企业不仅是一个经济主体,而且是社会主体和生态主体,企业应坚持经济、生态、社会和谐发展的价值观,关注全体利益相关者的利益,保证经济资本、人力资本、生态资本、社会资本的共同保值与增值.现有绩效评价体系没有考虑企业对环境与社会的影响问题,不能有效激励企业建立可持续发展的战略目标.因此,必须将低碳要素纳入企业绩效评价指标体系,全面评价考核企业的经营绩效,促进企业经济效益、环境效益和社会效益的协调可持续发展.     

企业活动与附加值绩效评价研究

企业附加值绩效评价作为任何一个经济体系的核心问题,在经济全球化快速发展的今天,企业外部环境从静态、简单逐渐变得动态而复杂。随着大量有关企业综合绩效评价的思想出现,绩效指标逐渐由单一化向多元化方向发展。为了让现代企业绩效评价体系更加完善,满足市场经济和现代企业制度发展要求,对经营者业绩进行公正的评价,经营行为规范力度,逐渐成为影响企业发展的重要因素。本文结合企业活动与附加值绩效评价体系,对企业绩效评价发展、现代企业评价体系以及体系重构进行了简要的探究和阐述。     

基于可持续发展模式的中国石油企业绿色低碳经济发展战略研究

根据当前全球低碳经济发展趋势,石油企业作为高碳行业,势必需要向低碳行业转变,针对这一机遇和挑战,中国石油企业要在可持续发展模式下,来探索中国石油企业走绿色低碳经济发展战略之路。根据当前中国石油企业发展绿色低碳经济的发展现状及制约因素,对中国石油企业绿色低碳经济发展战略进行探索。     

建筑业企业绩效评价的影响因素研究——低碳经济背景下

全球气候问题对经济发展的制约日益显著,全球开始进入低碳经济发展时期.作为国民经济的支柱产业之一,中国建筑业企业也面临着低碳建筑的任务,需要通过一定的改革来提高企业绩效.本文对建筑业企业绩效评价的影响因素进行研究,并提出对策建议.     

石油企业环境信息披露问题研究

旨在适应国家低碳经济转型的政策导向,分析石油企业环境信息披露背景,解析石油企业环境信息披露方式,分析石油企业环境信息披露案例,促进石油企业可持续发展。     

企业绩效评价方法研究综述

正确评价企业的经营成果和经营业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一。制定有效的企业绩效评价体系,掌握企业绩效评价方法对管理者来说至关重要。本文在国内外对企业绩效评价研究的基础之上,系统分析了各种企业绩效的评价方法。     

企业绩效评价体系的缺陷及其创新研究

文章指出现行企业绩效评价体系存在的缺陷 ,就企业绩效评价体系的创新研究 ,提出建立基于平衡计分卡BSC综合性评价体系和建立基于企业经济增长值EVA评价体系 ,并展开详尽论述。     

低碳环保经济视角下石油企业管理与创新探讨

随着我国经济的不断发展,国际观念不断更新,国家要求企业成产要在低碳环保的环境中进行。石油企业要想持续永久的发展,就必须把低碳环保观念作为理论指导,这是大势所趋,改革传统的发展模式,创新企业管理理念,要使石油企业发展能够达到低碳环保的目标,只有这样才能不断前进。     

企业科研项目的绩效评价体系改进与优化

企业科研项目对于提升企业竞争力有重要作用,技术更迭速率的加快驱动企业更加注重科研项目,科研项目的绩效评价管理成为重要的企业管理工具。文章重点分析企业科研项目绩效评价存在的问题,探讨企业科研项目绩效评价体系的构建方式,获悉企业科研项目绩效评价体系的改进与优化路径,从而更好地激发企业科研创新活动的热情,提高企业科研项目管理水平和经济收益。     

基于低碳经济的财务评价体系重构

近年来，各国为了转变经济发展模式，坚持可持续发展方式，都逐步走向低碳经济发展模式。面对这股低碳浪潮，中国企业也需要更新理念从而转变发展思路。遵循低碳经济的要求，需要正确评价企业的生存现状以及客观规划企业发展方向。为融合低碳经济发展，企业需要建立一套基于低碳经济的财务评价体系。以企业财务目标为切入点，对财务评价体系做进一步扩充。     

企业绩效的层次性与企业内部组织单元绩效评价

企业的经济活动具体由其内部各组织单元运行。企业内部各个组织单元是企业战略实施的基本单位,也是企业价值增值链上的重要环节。企业绩效是企业内各组织单元绩效的集成,企业内部各组织单元绩效评价是企业整体绩效评价体系的重要组成部分。对作为企业内部绩效评价客体之一的内部组织单元的特征、形式及绩效评价等问题进行了初步研究。     

浅谈企业绩效评价体系的改进

随着我国经济体制改革的日益深入,传统的财务性指标已经不能正确评价企业的经营状况,企业绩效评价体系亟待改进。本文探讨了改进的措施,从而进一步完善企业绩效评价体系,使其更高效地为企业管理服务。     

低碳视域下长三角企业战略转型路径探究

发展低碳经济已经成为当前的全球性共识。长三角企业的产能结构处于粗放型高碳状态,低碳技术创新能力低,低碳战略转型发展中出现明显信息失衡,政府对企业的低碳转型相关支持政策严重滞后。长三角企业应成为低碳经济的引领者,及时构建低碳技术创新与研发体系,及时发掘低碳信息的潜在价值机会,争取政府发展低碳战略的政策扶植。     

传统能源企业可持续发展与低碳技术发展路径探析

随着社会经济快速发展,资源约束与能源需求之间的矛盾日益凸显。为了履行保护生态环境的社会责任、增强企业核心竞争力,传统能源企业发展循环经济、推进低碳转型、加大低碳技术研发力度是其可持续发展的路径选择。石油等传统能源企业应当将低碳经济和企业自身发展紧密结合,把握机遇、转变经营理念和模式,通过技术、管理、制度创新来提升企业的核心竞争力和低碳经济发展实力,从而实现传统能源企业的可持续发展。     

对企业绩效评价体系的探讨

随着我国市场经济体制及现代企业制度的建立以及企业体制改革和企业参与国际经济竟争的需求,要建立适合我国国有企业的绩效评价体系。本文就企业如何建立缋效评价制度,并对目前企业绩效评价制度中存在的问题提出了一些观点和方法。     

传统能源企业可持续发展与低碳技术发展路径探析——以石油企业低碳转型为例

随着社会经济快速发展,资源约束与能源需求之间的矛盾日益凸显.为了履行保护生态环境的社会责任、增强企业核心竞争力,传统能源企业发展循环经济、推进低碳转型、加大低碳技术研发力度是其可持续发展的路径选择.石油等传统能源企业应当将低碳经济和企业自身发展紧密结合,把握机遇、转变经营理念和模式,通过技术、管理、制度创新来提升企业的核心竞争力和低碳经济发展实力,从而实现传统能源企业的可持续发展.     

业绩评价方法的比较研究

如何构建企业绩效评价制度是学术界和实务界共同关心的热点问题.主流的财务绩效评价是基于财务基础和基于价值基础,也就是杜邦财务评价体系和EVA评价体系.因此,本文通过实证研究,分析比较基于财务基础的杜邦体系与基于价值基础的经济附加值(EVA),来说明到底这两种方法对企业的绩效评价是否有效,并且比较哪种方法的评价效果更为显著.     

业绩评价方法的比较研究

如何构建企业绩效评价制度是学术界和实务界共同关心的热点问题。主流的财务绩效评价是基于财务基础和基于价值基础,也就是桂邦财务评价体系和EVA评价体系。因此,本文通过实证研究,分析比较基于财务基础的杜邦体系与基于价值基础的经济附加值（EVA）,来说明到底这两种方法对企业的绩效评价是否有效,并且比较哪种方法的评价效果更为显著。