关于构建高校财务预算管理体系的思考

文章对新时期高校财务预算管理中存在的问题作了分析,并就这些问题有针对性地提出了相应的对策。强调编制高校财务预算应选择适宜的、科学的编制方法并建立健全高校财务预算的管理和监督体制,合理评价高校预算执行绩效以减少学校盲目发展而导致的市场风险,提高预算资金使用效益。     

财务预算管理体系构建的思路

很多企业虽然建立了全面预算管理制度,但在体系建设和执行过程中却存在着很多问题,大大影响了全面预算管理的效果.如何把握实施财务预算管理与提升企业管理之间的关系,降低企业推进预算管理的难度,成为很多财务管理者关注的问题,这要求企业管理者对财务预算管理体系构建过程有一个高度明晰的思路.     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响.随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题.本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策.     

浅论高校财务预算管理

本文剖析了院校财务预算管理的内涵,指出了目前院校在预算管理中存在的主要问题,并就此提出了加强院校财务预算管理的五点措施.     

高校财务预算绩效评价体系构建

鉴于目前国家财政预算体制改革、教育改革深化等内外部环境的变化,有关高校不得不优化其财务预算绩效评价管理以确保教育事业和谐、稳定发展。而高校绩效评价为高等教育公共投资的投入与产出评估提供了一种新的手段,对合理配置高校资源、推动高校健康发展具有不可替代的作用,同时也为国家进行财政拨款提供重要依据。基于此,文章从目前我国高校财务绩效评价的现状入手,构建高校财务预算绩效评价体系,并进行实例分析,有针对性地提出改善对策。     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见。     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标.对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见.     

财务预算起点的选择

这种以生产为起点的财务预算编制模式存在于我国计划经济体制时期。1980年以前，我国实行计划经济，无论企业之间的供需关系，还是生产者和消费者之间的供需关系不是经过市场，而是经过国家计划部门统一调配来实现。整个国家是一个大公司，每个企业事实上是一个“生产车间”，整个国家并不存在市场，此其一；其二，当时，我国一方面生产能力较低，技术落后，造成供     

浅谈高校财务预算管理

随着教育的地位在我国的提高，高校的财务预算出现了越来越多的问题，为了给广大高校的财务预算提出一些建议，本文介绍了高校财务管理预算中存在的一些问题，并提出了一些可行的措施。     

高校财务预算管理存在的问题及改进对策

高校的年度财务预算是高校财务管理中的一项基本活动,同时又贯穿于会计活动的全过程。我国高校现行的年度财务预算,从预算编制、执行过程的控制、年终决算,在整个环节中财务部门只作为一个报账单位,而核算收支和所有的预决策往往是由学校和财务部门的领导根据上年度预算执行情况而定的;执行过程中由于缺乏必要的约束,常出现这样的情况:哪个单位报告递得多,人跑得勤,预算拨款就多,也就导致了“会哭的孩子有奶吃”这种现象的普遍存在。由此看来,我国高校年度预算管理在我国高校财务管理中还是一个非常薄弱的环节,有许多问题有待于研究解决。现就我国高校现行年度财务预算管理中存在的问题及改进对策予以探讨。     

企业实行财务预算管理的必要性及措施

财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,是指采用价值形式对企业经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式。它是企业的综合性预算,包括：利润预算;资本性收支预算;资产负债预算;现金流量预算这四个方面。本文探讨了企业财务预算管理的必要性及控制措施。、     

简述医院财务预算管理

财务预算管理是预算管理的重要组成部分,是医院充分组织各项业务收入,合理安排各项支出,防止资产闲置、浪费,合理优化资源配置,最大限度发挥资金的使用效率效果的有效手段。本文对医院财务预算管理的含义、原则、编制的流程方法和适用范围作了简要阐述,对在预算控制执行过程中所面临的主要风险及控制措施作了分析,并对预算的绩效考核管理做了简要总结。     

财务预算现状及绩效预算的应用

在企业管理中,财务预算管理具有重要地位,现在越来越多的企业认识到这一点.企业不断加强财务管理,提高财务管理的科学性和规范性.企业预算是对企业各种资源的合理分配,包括人力、实物和财务等,用这一科学系统的方法,可以帮助企业实现既定的战略目标.实施预算管理可以帮助企业有效控制开支,监控企业的目标的实施进度,同时可以对企业的利润进行预测,对企业的现金流进行预测,从而有利于提高企业的综合效益.可见,预算管理对企业经营具有重要意义.     

高新技术企业财务预算管理体系的构建

本文通过对现代高新企业的财政状况和基本情况的分析,根据企业自身的财务情况和具体特点,给出高新企业如何制定现代企业财务管理方面的预算方案,并针对预算案制定的实际发生的问题给出相应的解决办法.     

浅谈强化财务预算管理的问题

财务预算管理在企业管理中发挥着重要的作用,它能有效的降低企业的经营风险与财务风险,能不断提高企业的运营能力、获利能力、发展能力。本文从财务预算的基本理论知识出发,对财务预算管理在企业中的重要性进行阐述,分析当前财务预算管理所存在的问题,并结合问题从财务预算管理的组织机构、财务预算的编制方法以用财务预算管理制度几方面对强化财务预算管理进行探讨。     

财务预算管理应注意的几个问题

电力企业公司化改组是构筑电力市场的重要步骤。公司化改组后，企业要进行独立核算，其资金管理、成本控制职能就显得更为重要，而且对各级领导干部如何当好家理好财提出了更高的要求。如何理好财呢？已被国际国内先进企业广泛采用的预算管理，无疑是一种使企业的资源获得最佳生产率和获利率的科学有效的财务管理方法。国家《预算法》、国家电力公司《预算管理办法》等一系列的法规、办法为强化财务预算管理提供了法律依据。它不只是改革过程中的新提法，也是国家电力公司系统内企业提高效益的一个非常重要的方向，更是一项必须付诸实施的实…     

浅议高校财务预算评价体系的完善

高校预算评价体系中出现的诸问题会对高校整体预算工作造成无法估量的损失,因此,务必完善高校预算评价体系,优化预算体系、评价考核权责明确、加强考核力度、对预算的各环节加强监控、对评价进行及时反馈,是高校财务预算管理迈向制度化、规范化和科学化的重要举措。     

财务预算绩效评价体系的构建

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和不断完善,事业单位为了保持稳定、快速的发展,不断引进科学的管理方法,建立一套适合我国国情的财务预算绩效评价指标体系已经是摆在各个单位领导面前不容回避的问题。本文主要从建立财务绩效评价指标体系应遵循的原则入手,对构建科学规范的财务预算绩效评价指标体系提出一些粗略看法。     

论电力企业财务预算管理的有效实施

电力资源是国民生产和生活所依赖的一项重要基础能源,作为电力资源配送的电力企业在市场经济的影响下也进行了调整与改革。如何让企业的运行管理与社会经济发展、公众需求相协调,是企业管理者开展各项工作的重要依据。本文主要从财务预算管理的角度出发,了解电力企业在当前存在的问题,并对如何有效实施提出意见和建议。     

财务预算管理在现代企业管理中的作用和实施

现代社会经济的迅猛发展,给企业带来了前所未有的全新挑战。现代企业为了立于不败之地,就必须加强管理,首当其冲的就是财务预算管理。科学的财务预算管理能够大大地降低企业的成本,提高企业的经济效益。