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最近,审计署驻南京特派办整合审计资源,进一步提高审计效果和质量,积极探索审计项目动态管理新方式,以使审计项目计划管理走向制度化、网络化、动态化。 南京办结合本办实际,制定了审计计划管理办法,该办法规定,办公室和法制处要在年初从审计目标的明确性、工 相似文献
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以信息化技术为载体实施审计项目质量控制 总被引：2，自引：0，他引：2
《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》出台后,南京特派办在认真组织学习原文的基础上,制定出台了《贯彻落实质量控制100条的工作意见》,并借助自行开发的审计项目管理软件这一信息化技术手段加以贯彻实施,取得了阶段性成果。今年年初,南京办围绕如何加强审计质量控制,提出“坚持两个全面推开”的实施战略,要求将贯彻审计质量控制办法和办内自行开发的审计项目管理软件结合起来,并在所有的审计项目中全面推开。南京办去年成功开发的审计项目管理软件,后经三次研究和升级,目前已将质量控制100条规定的质量控制点细化为4个环节55个点,固化在… 相似文献
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随着审计环境的变化,审计项目的规模愈来愈大,审计要求愈来愈高,审计需要的知识面愈来愈宽,审计手段和方法也愈来愈新,如何组织审计人员协同开展“大兵团作战”,决定着审计质量和审计成果水平。一是构建审计项目计划管理网络图,对全年审计项目试行总体性动态管理。今年以来,我们在全面总结过去审计计划管理经验与不足的同时,本着审计资源合理整合的原则要求,在摸清全年审计计划任务和本办可动用审计资源的基础上,对全年审计项目试行了动态管理,构建了包括项目名称、审计目标、审计时间、责任处室、人员配备等12项指标在内的审计项目计划管理… 相似文献
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《中华人民共和国国家审计准则》（以下简称《准则》）用专门一章、二十八条对审计计划工作进行了规范。与《审计机关审计项目计划管理办法》和审计署制定的有关审计项目计划管理的其他规定相比,涵盖面更广,内容更加具体,规定更加明确,将审计计划工作摆在审计工作突出的重要位置,彰显了审计计划管理的重要性。 相似文献
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财政审计大格局要求国家审计机关整合各种审计资源,作为审计计划管理首要环节的审计计划编制工作变得越来越重要,本文在提出我国目前审计项目计划管理现状和问题的基础上,分析产生问题的原因,并根据财政审计大格局对加强审计项目计划管理的要求,提出了加强审计项目计划管理的建议。 相似文献
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审计项目计划管理，是审计机构内部管理的重要内容之一。计划管理的优劣直接关系到审计工作的效率和效果。本文旨在结合国家审计机关的工作实际，提出建立以财政审计为核心的审计项目计划管理体系的构想，以进一步完善我国审计项目计划管理体系，保障审计工作科学、有序和高效运行，达到强化审计工作管理的目的。 一、我国审计项目计划管理的现状分析 《中华人民共和国国家审计基本准则》和《审计机关审计项目计划管理的规定》发布后，对规范各级审计机关的审计项目计划管理起到了积极的推动作用，但是如何建立科学、有序、高效运行… 相似文献
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审计项目计划是审计工作的纲,纲兴目张。只有切实加强审计项目计划管理,才能充分利用现有审计资源,合理确定审计重点和审计覆盖面,保证审计工作高质高效地进行。一、审计项目计划管理的原则(一)整体性原则。审计项目计划管理应从时间和空间两个维度上进行整体考虑。从时间上说, 相似文献
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关于审计项目计划管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
《审计署2003至2007年发展规划》提出了审计管理科学化工作目标,如何加强审计项目计划管理,是目前亟待解决和必须回答的现实问题,下面就这个问题谈几点想法。一、审计项目计划管理存在的问题 一是计划管理脱节。我国现行的审计计划管理是自上而下的体制。每一级审计机关都是从本级政府角度在考虑审计项目。在制定审计项目计划时,对下级的情况缺乏必要的调查研究,很少考虑 相似文献
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正确制定好政投项目审计计划是审计机关更好地履行政府投资项目审计职责亟待解决的重要问题。本文针对政投项目审计计划管理现状进行了分析,并就如何改进和加强政投项目审计计划管理工作,提出了对策和建议。 相似文献
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审计项目计划管理是审计机关提高审计覆盖率、提升审计组织绩效、服务国家治理的重要基础。美国审计署非常重视审计项目计划管理,设置专门的项目计划管理部门,出具项目计划执行情况报告。本文以美国审计署1984—2013年间实施的审计项目为研究对象,分析审计项目的年度分布、领域分布及其变动情况等,了解其选择和确立审计项目的原则。以期为我国审计机关选择和确立审计项目提供借鉴。 相似文献
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何宗秀 《中国乡镇企业会计》2015,(4):167-169
审计项目是审计机关所有工作的核心,审计项目计划管理科学与否,关系到审计工作质量和效果,本文阐述了审计项目计划管理的重要性,揭示区(县)级审计项目计划管理工作中存在的主要问题,提出优化区(县)级审计项目计划管理的建议,促进区(县)级审计项目计划科学管理。 相似文献
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审计项目计划是计划期内审计工作的龙头，其质量高低直接制约计划期内审计工作的水平。全面、客观评价审计项目计划质量是审计项目计划管理的重要研究课题，对于持续改进审计项目计划管理、不断提高审计工作质量和水平具有十分重要的意义。 相似文献
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审计成本是指完成一定数量的审计项目，达到一定的工作效果所耗用的人力，时间和经费，用投入产出术语表达，就是产出既定的条件下所投入的审计资源。审计署在2004年制定的《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》中要求各级审计机关在制定年度审计项目计划时要考虑项目的时间，经费和人员要求，在2005年制定的《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》中又提出要实行项目预算管理，加强审计成本控制，可见，有关审计成本管理的问题已提上审计机关日程。 相似文献
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审计项目计划管理是审计业务管理的核心内容,其管理水平的高低直接影响审计工作的质量和效率。审计实践中,很多地方审计机关重计划轻管理、重结果轻过程、重完成轻考核,一定程度上削弱了审计的效能。本文主要从实务角度,对审计项目的计划编制管理、执行控制管理、评估考核管理和计划管理手段信息化等进行了探讨。 相似文献
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审计项目计划管理是审计业务管理的重要组成部分，加强和改进审计计划管理，不仅是审计工作有效履行监督职责、更好地为国家经济发展服务的首要环节，也是影响审计管理整体水平提升的重要因素。加强审计计划管理工作有利于贯彻党的经济方针、政策，合理利用审计资源，使审计工作的作用得以充分发挥。 相似文献