供应链竞争理论对我国企业发展的影响

近30年来,供应链管理是不断向高度化、纵深化发展的必然产物,它代表了现在经济不断发展的趋势和潮流,也是企业提升绩效、塑造核心竞争力的源泉。企业的资源都是有限的,不管这个企业的实力有多雄厚,规模有多大。企业供应链,一方面是企业赖以生存和发展的外部条件,企业的正常运转要保证按生存计划和生产节奏提供、运达各种原材料,同时要将产品准时交付给用户;另一方面又是企业本身必须从事的重要活动,企业生产过程的连续性和衔接性要靠生产工艺中不断的物流活动,有时生产过程本身和物流活动结合在一起,物流的支持保证作用是不可或缺的。企业拥有快速、紧凑、完善的供应链就等于拥有了在竞争中制胜的法宝。     

供应链物流成本管理浅议

由于经济全球化、信息化的发展迅速,现代企业管理更加强调供应链管理的重要性,企业间竞争已在很大程度上也转变为供应链与供应链之间的竞争,企业从釆购到生产加工到销售的过程要用供应链管理思想把产品送到消费者手中,要在供应链的各个环节对商流、信息流、物流、资金流进行把控,从而提高企业的竞争力,整个过程中物流成本管理必不可少。     

基于财务供应链的财务管理模式优化分析

供应链管理是把企业作为工作的核心,从材料的采集开始,包括中间的物流、信息传递、资金流管理等,最终保证产品的生产和制造,并通过一切可利用的销售渠道实现对消费者的供应。它是将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式,是物流、信息流、资金流三流的综合体,所有企业把财务供应链应用到财务管理模式中,但是在应用的过程中,也有一些不足,所以本文在分析传统财务管理模式问题的基础上,总结出基于供应链的财务管理模式的优势,并提出了优化方案,为企业的财务管理提出了更加有利的方案,为企业发展创造了新的捷径。     

我国物流金融业务信息系统体系建设及风险分析

物流金融是物流企业与金融机构合作，在供应链运作过程中向客户提供的结算、融资和保险等相关服务的创新业务，其核心是物流融资。不同于传统质押贷款中银行——借款企业的二方关系，物流金融由于物流企业的深度参与，形成了银行——物流企业——借款企业三方关系，由于物流企业对供应链物流的运行非常熟悉，它们能够有效监管质押动产、防止贷款风险，并且不会影响供应链上企业具体运作，保证了供应链运行的效率，具有使物流金融参与方共同受益的多赢性质。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统是以企业为核l心的功能结构网链模式。简单地说,供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络＇总的来看供应链系统是一个完整的管理体系。因此,供应链系统下的企业物流管理可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。但是由于供应链系统是一个相对复杂的管理系统,所以在物流管理过程中任然存在一系列问题,所以加强对其研究非常有必要。本文主要通过对供应链系统下的企业物流管理进行简要分析,探讨其存在的问题及有效应对策略。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

浅析大数据环境下集成供应链运作与物流管理

在大数据的时代潮流下,我们研究了在供应链运作的环境下,物流服务客户的信息系统设计,企业的集成供应链的物流管理,就是以供应链的集成思想为基础指导,将企业供应链当中的物流活动的相应环节,通过合理有效的管理方法,在信息技术和大数据的时代环境的支持下,集成成为一个有机的整体,为了更好的实现企业物流活动的智能一体化,进而实现供应链中各企业的复杂物流活动的一体化。     

企业供应链管理的研究重点与发展趋势探讨

物流管理不断实践、信息技术以及市场竞争环境的变化为供应链管理快速发展创造了动力,供应链管理在近年来已经有了很大的发展.本文试图通过梳理供应链管理的发展趋势和重点,以期对我国企业供应链管理提供借鉴.     

基于供应链系统下的企业物流管理研究

随着我国市场经济的不断发展,愈演愈烈的市场竞争激烈化、白热化问题也开始受到大众的普遍关注。供应链管理水平的竞争和物流管理的竞争,也随之成为了现代企业的竞争的核心。企业若是想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展就必须要,在管理上寻求突破和创新。最大程度地改变物流管理方式和模式,才能在竞争中占取先机。而其中供应链物流管理的重要性尤为突出,本文通过结合对供应链和供应链系统的论述,以及针对当前企业物流管理中供应链方面存在的问题,对供应链系统下的企业物流管理进行研究。     

对供应链管理下的企业财务管理研究

供应链管理也被称为供应链理论,主要是在满足当下企业发展需要的前提下,使得整个供应链体系的成本最小化。在企业的供应链管理中,将供应商、渠道商、制造商以及物流环节等全部视作同一体系。企业的供应链管理当中通常涵盖计划、采购、生产、物流以及售后退货等等,可以说企业供应链管理是将物资流、信息流以及资金流汇集于一体的管理模式,在供应链管理下企业财务管理就必须要进行优化,将传统财务管理流程进行调整,为其注入新的活力。因此本文将会针对财务管理进行企业供应链下创新转型进行分析,并且得出供应链下管理模式如何优化财务管理的具体对策,为企业供应链管理打下坚实的财务管理基础。     

供应链采购环节成本动因分析

供应链管理是一种新兴的、很有魅力的管理思想和管理模式,已成为制约企业生存与发展的核心要素,无论是工业企业、商业企业还是物流企业,经营是企业的主心骨,是企业发展最为重要、关键的环节.其中,如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一,并且在企业经营战略中占有攸关置要的地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节.因此采购物流成本的管理与控制是企业发展最根本的决定因素.本文首先通过系统的阐述供应链管理的概念、背景和内容,从而构筑了本文的理论基础;继而,加入作业成本法的思想,介绍成本动因和其分类,从中对供应链管理下的采购和采购管理加以分析,并提出了本文研究的问题:引起企业采购管理的成本动因是什么并做分析,比较其成本动因的利弊;接着,针对所提出的问题指出了供应链环境下企业采购管理应选择的成本动因.     

对我国发展供应链金融的研究

供应链金融作为解决我国目前中小企业融资难的一个创新方式和突破手段,是金融机构的创新利润增长点,拥有其独有的特征和优势,受到了越来越多的个人及机构的重视,逐渐成为银行、金融机构、企业和学者共同关注的内容.在供应链金融产品不断创新,影响不断增大的今天,市场参与者在享受其带来便利的同时,还应看到我国供应链金融在发展过程中也存在着诸多问题,本文在介绍供应链金融基本概念及发展状况的基础上,着重剖析了我国发展供应链金融的重要意义及在发展过程中的注意事项,并提出了建议.     

企业供应链管理的研究重点与发展趋势探讨

物流管理不断实践，信息技术以及市场竞争环境的变化为供应链管理快速发展创造了动力，供应链管理在近年来已经有了很大的发展。本文试图通过梳理供应链管理的发展趋势和重点，以期对我国企业供应链管理提供借鉴。     

基于供应链的物流企业成本控制探析

供应链是指在产品加工、流通过程中,供应商、制造商、销售商以及消费者共同组成的产业链,而供应链管理主要是对所涉及内容进行控制,进而使得供应链上企业实现降低成本、满足客户需求等目的.物流企业的供应链管理是整个企业管理的重点内容,如果供应链上各关联企业之间不协调,那么将会严重影响到物流企业的绩效,进而增加企业物流成本.本文介绍了供应链及物流成本的概念,并对基于供应链的物流企业成本控制情况进行了分析,提出了具体的相关优化措施,为控制物流企业成本提供必要的参考意见.     

动态供应链管控主导的企业物资管理模式

由于经济迅速发展,经济一体化不断加快,供应链管理的理念逐渐获得了人们的广泛关注和认识。作为优秀的企业必然必要具有其各自独特的核心竞争力,但是拥有一个有效的供应链是保证其实现竞争优势的一个必然手段。本文主要阐述了动态供应链的结构模式和特点,以及动态供应链管控主导的企业物资管理模式。旨在为动态供应链在企业物资管理方面提供一定的指导。     

供应链金融的国外文献综述

供应链金融是随着供应链发展而兴起的一种金融形态,国外学者对此进行了前瞻性的研究.大部分学者认为供应链金融对促进供应链发展和提高企业竞争力有积极意义,供应链金融可以分为物流企业主导、核心企业主导和银行主导型三种形态.供应链金融产品定价和质押率确定是供应链金融价格结构研究的两大分支.同时,供应链金融还面临市场风险、管理风险和信息风险等问题.     

临沂市中小企业物流问题及发展对策研究

对于临沂市中小企业而言,由于在企业发展过程中存在着物流业务外包不足、信息技术的使用相对匮乏、物流部门的职能尚不完善、核心企业对供应商培育不足等方面的问题影响了企业的可持续发展。针对这些问题,临沂的中小型企业要充分利用地区优觌引进先进的物流管理理念,重视物流观念的改革圳良务的角度做物流琅托第三方物流机构,采取供应链的管理模式去发展物流,促进临沂市物流与区域经济的长期发展。     

动态市场环境下制造型企业供应链稳定性研究

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视。制造型企业想要在动态市场环境下处于优势地位,务必要加强供应链的管理,提高企业供应链稳定性,进而为制造型企业创造效益。本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析。     

供应链合作稳定性研究

供应链日渐成为企业经营活动中的主要竞争模式，越来越多的企业通过构建供应链，相互利用核心竞争力加快发展。同时，企业意识到开展和促进企业间的合作在企业发展过程中具有举足轻重的作用。只有合作良好才能实现“双赢”。恰当、长期稳定的合作关系是供应链成功运营、提高绩效的基础。本文对分析影响供应链稳定性原因，并提出相应的建议。     

动态市场环境下制造型企业供应链稳定性研究

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视.制造型企业想要在动态市场环境下处于优势地位,务必要加强供应链的管理,提高企业供应链稳定性,进而为制造型企业创造效益.本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析