建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

剖析企业文化的误区

在经济全球化步伐加快的今天，企业面对强烈的冲击和巨大的挑战，如何进行本土化企业文化建设已成为一个重大课题。笔者认为务必认清企业文化的种种误区。     

浅议企业文化建设

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败。企业文化对员工有着有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。目前,我国许多企业在企业文化建设方面存在了很多误区,如何建设有利于企业管理的优秀企业文化是企业面临的一个很重要的问题。     

企业文化建设中存在的误区与应对措施

当今社会,企业文化成为企业树立形象,建立品牌,不断持续发展的关键因素。一个良好的企业文化,可以给企业带来可观的经济效益。那如何将企业文化融入企业的经营管理过程中推动企业可持续发展,是企业现在急需解决的问题。本文通过分析目前企业文化建设现状存在的误区,提出解决这些问题的应对措施。     

论企业党建工作与企业文化建设的有机融合

"文化是民族的血脉,是人民的精神家园。"十八报告对文化建设做出了精辟的论述。文化对于一个民族、一个国家是如此重要,对于一个企业来讲也同样如此。国企的企业文化是社会主义文化的有机组成部分。以潍柴集团为例,作为大型国有企业,如何在新形势下,将党建工作同企业文化建设工作有机结合,成为我们值得深思的问题。     

萌于发展茂于创新——中国中铁电气化局集团企业文化创新之路

企业文化在我国企业中经历了蓬勃发展的历程,呈现出了异彩纷呈的局面.企业文化之于企业,就像车轮之于车厢.承载着企业逶迤前行.成为引导企业发展不可或缺的动力源泉.优秀企业与其自身孕育的优秀文化互促共生.互为条件和基础.呈现出生生不息的活力.当然,在企业文化发展过程中,也出现了某些赶时髦、装门面、程式化、面具化的现象.使企业文化走进空洞僵化的误区.将企业引上了不归之路.企业文化如何才能避免走进误区,使其始终保持旺盛的生命力?     

关于企业文化建设的思考

企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。谨从当前企业文化的误区、企业文化的建设、企业文化的强化与推行三个方面对如何建设优秀的企业文化进行阐述。     

技术创新的障碍

强调技术内容而忽视管理方法 在企业科技研发管理过程中,最常见的问题是过于强调使用"哪些(What)"技术,而较少关注"如何(How)"正确有效地进行技术管理.在确定技术项目时,很多企业首先想到的是哪些新技术"妙方"有助于实现企业发展目标.其实这是一个很大的误区,因为技术管理方法更加重要.企业应该更加强调如何识别、选择、获取并管理技术,如何确保技术最终得到有效应用.这可以在很大程度上保证科技投入能够实现最大的商业价值.     

管理哲学视角下的企业文化建设研究

从管理哲学的视角来看待企业文化,企业文化就是影响企业生存和发展的重大战略问题,而如何加强企业文化建设也就成为了企业界和学术界共同关注的一个重大问题。现如今,企业文化已经成为一个企业的核心竞争力,因此,对于企业文化建设的研究也就具备了十分重要的现实意义。     

关系调适视角的企业文化变革

企业文化根源于企业的内在关系体系,根据科斯的"交易费用"理论,企业存在的实质就是以最少的交易费用来完成一定量的交易.而如何达到这个目的,则是一个具体的企业组织和运行的问题,任何一个企业都是按一定的方式来利用企业的资源,让企业发挥最大的效率.企业文化在企业的创立与发展中都起着重要的作用,是推进企业前进的精神动力.随着企业的发展,企业文化本身也要有一个不断优化的过程,如何才能让企业文化沿着良性的路径演进,而不至于陷入"路径锁定",实际上就是一个关系不断调适的过程.     

谈高速公路企业文化的建设

高速公路企业正处在一个由传统道路运营企业,向现代综合服务企业的战略转型期,企业文化的建设是实现企业战略重心转移的必然要求.通过对高速公路建设企业文化的研究,分析了建立企业文化的重要性,阐明了构建"服务为主"企业文化的必要性,论述了如何建立企业文化.     

浅析企业文化与人力资源关系

在企业文化的建设中.不少人对企业文化的认识存在误区,认为企业文化是"虚"的东西,是形式"文化",企业文化究竟是什么?有何作用?笔者认为,企业文化是一种价值观,是一种竞争力量,是一种思维模式和行为模式。企业     

投资创业最忌讳的5件事

众所周知,投资是企业创建和发展的基础在商品经济大潮的冲击下,许多人毫无准备地下海"试水",结果因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰.因此,对于白手起家的中小创业者来说,如何正确投资,回避投资误区,就成为"试水"成功与否的关键,成为企业获得成功的必修课.     

走出企业文化建设的误区

上世纪80年代,美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现,日本企业都有一种文化积淀.正是这种文化积淀,引领日本企业一路高歌、披荆斩棘、不断超越,铸就了企业的强大竞争力,从而敲开了世界市场的大门.自从企业文化进入中国以来,越来越被国人看重,企业文化已经成为所有企业家关注的重要问题.然而,一直以来,企业文化建设在我国却存在诸多误区,使企业文化离其本质内涵渐行渐远.     

企业如何在校园招聘中树立雇主品牌

校园招聘已成为众多企业招揽人才的一个重要渠道。鉴于部分企业缺乏长远的打算和塑造雇主品牌的意识,甚至在实际操作中还存在不少盲点乃至误区。通过三项具体策略,深入细致地解答"企业如何在校园招聘中树立雇主品牌"这一难题,不仅可以在校园招聘中很好地打造"雇主品牌",成为人才心中的"理想雇主",更可以"一举多赢",其研究价值、实用性都比较强。     

企业文化建设的误区反思与体系重构

企业文化建设是企业改革与发展的内在要求和动力。企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业声誉等的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要。如何加强企业文化建设、构建企业文化体系、保持企业健康发展已成为当代企业家的重要使命。目前,企业在进行文化建设中存在着“崇洋化”、“本土化”、庸俗化、“趋同化”、“狭隘化”等一些误区,本文通过对这些误区的分析和思考,提出了科学规范企业文化建设的操作框架,以利于提升企业竞争力。     

关于铁路施工企业文化建设的思考

正近几年,伴随着国家经济建设的发展,铁路施工企业规模不断壮大,同时,如何努力打造具有本企业特色的企业文化氛围,充分展示企业形象,提高企业的知名度,为企业发展奠定基础尤为重要。一、目前铁路施工单位企业文化建设的误区随着企业的发展,对企业文化建设从认知到认同,从贯彻到深化,取得了较大成绩,但在实际工作中还存在着误区:一是"漠视"。个别项目负责人还存在着企业文化建设无关紧要对企业影响不大,有何没有一样的观念,或者认为企业文化只是随大溜空喊一些口号而已。二是"照搬"。其中最主要的是形成主义倾向,企业文化建设雷同化、概念化、口号化,有的更是信手"搬"来。二、探索铁路施工企业文化建设的思路。     

培育开放的企业知识产权文化

几年前,国内知识产权界曾流行过一个笑话:国内某主管部门向其下属企业下发了一份有关知识产权保护的通知,企业老总收到文件后,不知道该由哪个业务部门去落实,最后把这份文件批给了该企业保卫处.几年后,从对知识产权一无所知到一知半解,再到企业"问题专利"或"垃圾专利"的泛滥成灾,对待知识产权问题的不同态度和价值取向,深刻地反映着企业知识产权文化观念的变迁.企业知识产权文化对于企业知识产权管理的地位如何,如何处理企业技术创新与知识产权文化的冲突,企业应构建什么样的知识产权文化,是新形势下企业领导者不得不思考的重要问题之一.     

关于国有企业文化建设的思考

多年来,我国企业文化建设经历了初学启蒙、探索实践、总结提高的发展过程,创造和积累了很多宝贵经验,对推进我国国有企业文化建设具有深刻的指导意义和应用价值.但同时,在国有企业文化建设的实践中,存在着认识上的误区、体制上的障碍等问题.深刻领会企业的文化本质涵义,正视存在的误区和弊端,采取有效措施加快国有企业文化建设,是当前摆在我国国有企业面前的一个重要课题.     

基子培育核心竞争力的我国企业文化建设的思考

"企业文化"作为专业术语,最早出自于西方管理学界,20世纪80年代初开始被广泛采用,并逐渐被管理理论研究者和管理实务工作者所重视.企业文化理论被称为管理理论发展的新阶段,企业文化研究也成为一个理论热点.许多案例表明,一些企业看似技术落后,产品无市场,管理混乱,其实是企业文化的缺失,文化失去了顾客的认同,企业文化的失败成为企业衰败的重要原因之一.