电力内部控制中的问题与应对措施分析

内部控制是电力企业内部各职能部门之间有效制约的一种监督和责任制度,能够改善企业经营管理,提高企业工作效率和经济效益,使电力企业的生产和经营管理提升到更高水平。内部控制制度是一项有效的企业管理制度,在全球许多行业都得到推广和应用,本文试对电力内部控制中的一些问题进行分析,并适当提出一些应对的措施。     

ERP系统在供电企业内控中的运用

供电企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,同时当前在部分企业中其内部会计控制中却涌现出了诸多问题,没有有效的发挥内部控制管理的作用,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,同时达到了很好的牵制作用,保证企业的有序运转。本文就供电企业内部会计控制中的问题进行分析,进而提出一些完善的措施。     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑企业的内部控制是现代管理企业中至关重要的环节,在建筑施工过程中也有着十分重要的地位。本文具体分析了我国建筑企业在发展阶段所面临的一些问题,从企业内部控制的概念出发,提出一些建议和措施。     

内部审计对防范电力企业风险的作用

电力企业管理链条长、管理复杂,一直是制约企业精细化管理的薄弱环节,给经营带来较大的风险。笔者分析了电力企业存在的风险,并简略的了内部审计对于防范风险具有的作用,如:优化管理结构、加强资金管理、健全内控制度等,为企业创造更为合适的运营环境。     

浅议电力企业内部控制

随着现代经济的发展,内部控制在企业各种活动中的作用日益明显,完善的内部控制制度逐渐成为衡量现代企业的管理水平的重要标志。目前,电力企业面临的竞争环境越来越来严峻的,而其自身的内部控制又存在内部控制观念淡薄、员工素质低下、内控制度不健全等等问题。针对这些问题,本文首先对这些问题进行了分析,从中找出产生的原因,然后提出了应对措施。     

ERP系统在供电企业内控中的运用

供电企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,同时当前在部分企业中其内部会计控制中却涌现出了诸多问题,没有有效的发挥内部控制管理的作用,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,同时达到了很好的牵制作用,保证企业的有序运转。本文就供电企业内部会计控制中的问题进行分析,进而提出一些完善的措施。     

增强中小企业内部控制有效性的因素分析与对策

作为我国经济重要组成部分的中小企业,内部会计控制已经成为规范其业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文分析了影响中小企业内部会计控制制度运行效率的关键因素,从强化中小企业内部会计控制意识、建立内部控制激励机制、加强内部审计监督机制等方面,提出了增强中小企业内部会计控制制度有效性的对策。     

浅议企业内控存在的主要问题和解决措施

随着我国改革开放的不断发展,我国企业面临着巨大的挑战,这对企业管理提出了更高的要求,良好的企业管理办法和完善的企业内部控制制度是提高企业竞争力的一个重要手段。     

浅析企业并购的财务风险与防范

企业并购是使企业实现快速增长的捷径,但同时风险也贯穿于并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文对企业并购的财务风险进行分析,并对企业并购财务风险的控制与防范提出建议。     

强化物质内部控制风险防范 从容应对金融危机

物质作为企业的一项重要流动资产,其在资产中所占比重较大,因此,存货管理效率的高低,直接关系到资金占用水平和资产运作效率,对企业财务状况影响很大。文章论述了存货管理在企业管理中的重要地位、存在风险成因及应对措施,从而强化存货内部控制和风险防范机制,挖掘企业第三利润源,从容应对金融危机。     

新形势下房地产企业面临的财务风险与内控防范对策

房地产业作为我国国民经济的重要支柱产业之一,具有体量大、涉及产业链条长等特点,对国民经济、信用体系、地方财政以及劳动就业等方面有巨大影响。近年来,在房住不炒总基调下,房地产调控政策趋严,银行、信托甚至海外发债等渠道均面临政策约束,金融机构不断收紧对房地产企业的信贷投放额度。除此之外,房地产企业自身还面临偿债压力大和财务管理成本大等问题。双重压力之下,对于这样一个资金密集型的行业而言,任何环节的纰漏,都可能导致企业资金链紧绷,甚至断裂。为应对新形势下的财务风险,本文认为,房地产企业唯有增强风险意识,加强内控管理,提升内控能力,才能最大限度的降低财务风险,确保企业持续良性发展。     

企业内部控制现状及完善对策探讨

内部控制是企业运营和各项管理工作的基础,特别是在企业面对着不断变化的市场环境和不确定因素逐渐增多的情况下,更应结合自身的实际情况和经营特点,不断完善和优化内部控制,及时应对和化解各类突发情况。企业需要强化内部控制建设,营造良好的内部控制环境,从全面梳理和完善各项管理制度,到理顺管理体制、落实责权利等方面,使其融入各项管理之中,形成企业内部控制的长效机制,更好地为企业经营管理服务。但从实际情况来看,一些企业在对内部控制的理解、建设方式、风险控制和具体实施等方面还存在诸多不足。为了促使企业适应不断变化的经营环境,改善治理结构以及提升市场竞争力,本文结合企业内部控制的实际情况,针对目前企业在内控方面存在的问题,提出了进一步改进和完善的方法与措施。     

银行客户存款安全风险识别和防范

在资本经济时代,银行对经济的作用和影响无疑是巨大的。而近年来,不断涌现的客户存款被盗的案件使得公众对存款的安全性产生了质疑。在这类案件的归责问题上,公众更多地把责任指向银行。因此,银行必须加强内部控制,完善客户存款的风险管理制度。文章拟从内部控制角度分析客户存款存在的风险,并提出对应的防范措施。     

建立企业内部控制制度防范企业风险

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已成为企业生存和发展的有效管理工具。内部控制制度的方法和手段多种多样,各企业应视具体情况     

企业内部风险的控制与防范

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。建立企业内部控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。本文重点论述了企业内部控制风险与防范策略。     

担保机构防范与控制担保风险的对策建议

中小企业信用担保的内部风险主要是指由于信息的不对称、在信用担保机构内部以及担保机构与受保企业之间发生的逆向选择和道德风险。因此进行信用担保的内部控制就是通过采取措施解决这种逆向选择和道德风险。根据逆向选择和道德风险理论的研究成果和目前哈尔滨市担保业发展的实际来看，逆向选择同题解决的主要对策是：（1）建立完善而灵活的反担保制度。（2）建立良好的信息网络和风险甄别与分析评估系统，使担保机构从众多高风险的公司投资项目中筛选出好的担保项目。（3）根据担保申请人的风险等级来确定费率。道德风险问题解决的主要途径是：第一，在合同中设定完善的限制性契约，限定资金用途，把监控权配置给担保机构，     

基于风险导向的企业内部控制研究

在企业经营发展过程中,内部控制作为企业自身管理结构的重要组成部分,为企业各项生产经营活动的顺利开展提供了必要的保障与基础.为进一步保障企业的健康稳定发展,强化内部控制体系的建设是极有必要的.在当前市场环境下,企业会遇到诸多挑战,竞争也愈发激烈,风险因素较之以往亦是大幅提高,为此,企业基于风险导向开展内部控制管理能够进一步提高自身管理水平,提升企业竞争力.文章将就此展开讨论,首先对基于风险导向的企业内部控制相关内涵进行阐述,再指出当前企业在风险导向下开展内控工作所存在的问题,最后提出基于风险导向的内部控制建设方案,以此来为我国企业的平稳发展提供助力.     

建筑企业内部控制与财务风险防范

近年来随着城市化、城镇化的推进,我国的建筑行业获得蓬勃发展,虽然建筑企业在快速做大做强,但是建筑企业在发展的过程中疏于财务管理导致企业出现财务风险,企业有必要通过加强内部控制,提升建筑企业的财务管理能力,防范财务风险。     

试论财务风险识别与防范

企业财务风险识别与监控是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识,对可能发生的财务风险提高警惕并加强管理,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标.