建共享型企业做有品格的企业家 ——对话中国上市公司协会会长、 中国企业改革与发展研究会会长宋志平

中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平提出中国应多打造"有品格的企业家",这一更高层面的企业家特质已经脱离了"获得利润、创造财富"的企业家基本特点,这样的"有品格的企业家"与他最新提出的"共享型企业"相呼应,具有突破时代的长远意义.     

董明珠对话宋志平:做制造业不容易

<正>企业家要有吃亏精神,要有奉献精神,同时还要有一种战斗精神中国正在奋力从制造大国迈向制造强国的路上。党的二十大报告强调,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。在此背景下,我们提出“再塑实业精神”,并邀请了两位在实体领域、制造领域有着数十年经营和管理经验的企业家——珠海格力电器董事长兼总裁董明珠和中国上市公司协会会长宋志平。     

经营绩效、企业家能力与现金股利分配——基于CCEI~(BNU)指数的实证研究

基于"北京师范大学企业家能力(CCEIBNU)数据库"数据,从企业家能力涉及的人力资本、关系网络、社会责任和战略管理四方面研究经营绩效、企业家能力与现金股利分配的关系。研究发现企业家综合能力、企业家人力资本和社会责任能力与现金股利分配显著正相关,而关系网络和战略管理能力则与之显著负相关。经营绩效与现金股利分配显著正相关,企业家综合能力、人力资本和社会责任能力对该正相关关系有显著正向影响,而关系网络和战略管理能力则有显著负向影响。     

台商的经营智慧

伴随着祖国大陆的改革开放,许多台商纷纷"登陆"。他们把现代管理理论与中国传统文化相结合,形成了自己独特的管理理念和方法。涌现出了许多优秀企业家,如"教父"级的施振荣、"经营之神"王永庆和以经营"康师傅"品牌而闻名的魏应州等。他们在管理中展现的智慧,是我们应该加以认真研究和借鉴的。     

企业哲学在企业制胜中的重要性

企业哲学是企业家经营思维、经营决策和管理评价的基本指导思想,它包括企业家的企业事业观、企业价值观及由此产生的经营理念。企业家是企业目标和行为的主导者,企业家有了正确的经营思维方式、经营决策方向和管理评价标准,才会产生相应的经营行为和经营管理效果。     

关于构建企业家信心模型的探讨

本文试图构建一个企业家信心量化模型,从企业家对于宏观经济判断的企业家信心指数、企业家精神、企业家持续经营的商业模式,以及企业家在企业管理中的管理模式四个方面来综合评价企业家经营和管理企业的信心,供企业家经营决策参考之用。     

央企里的布道者

57岁的宋志平是一个相当温和的人。 10月23日晚，在中国企业家书院活动现场，这个中国唯一一个两家世界500强企业的董事长说，他从来没有跟下属红过脸、发过火。他是中国建材集团和中国医药集团两家央企的董事长。如此温良恭俭让，靠什么镇住手下26万名员工？宋志平说：“布道。”     

宋志平 走出“丛林”

近日，带领两家国有企业走进世界500强的中国医药集团和中国建材集团董事长宋志平出了新书。宋志平在书中详细讲解了他在经营国有企业方面的心得和战略。     

一次穿越20年的对话——2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛开幕开即

"杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰 论坛"开幕在即,"全球最受尊敬的 CEO"、美国通用电气公司(GE)前董事 长兼首席执行官--杰克·韦尔奇,届时 将与中国企业家共同分享其享誉全球的 管理思想和最新企业经营理念。这是一次 穿越20年的对话,是一次全球商业标准 首次印证中国本土企业管理智慧的盛会。 今天,中国企业家经过20年的勇猛     

向印度企业家学点什么

用"印度方式"行动近年来,国际学术界探讨的一个热门话题就是印度企业的管理经验。美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的四位教授曾合著了一本名为《印度方法——印度的顶级企业家是如何实行管理革命》的著作。在书中,他们认为虽然印度企业常与美国企业家身处相同的环境,但除此以外,他们却并没有什么相似之处。不论是印度企业家还是美国企业家,虽然都是企业的领导者,都主持着各自的行业领域,都对企业的发展之路有深谋远虑,都对企业的经营和管理颇有心     

企业职工管理五种常见倾向

企业经营关键因素是人。因此,对企业职员的管理可以说是企业家优先的课题。当前,一些企业家的企业管理实践中     

成功企业家的管理哲学

大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，创造辉煌，走向成功。下面是一些著名企业家的管理哲学。     

基于信托制度解决产业交接困境的思考

一、产业交接困境的产生 温州某商业银行机构召开一次由当地民营企业家(主要是该行客户)和商会代表参加的"银企恳谈会",银行想通过"恳谈会"加强与客户沟通,了解客户需求.会上一位当地知名企业家提到这样一个问题:其所在的商会中有一位白手起家、还不到40岁的企业家近期意外死亡,留下文化程度很低、无经营管理经验的妻子和年纪尚小的1儿1女.该企业家所创办的企业刚步入正轨,且前景良好,但现在家中无人能管理起遗留产业.交给外人来打理又不放心,更主要的是,妻子连如何对外部聘请的经营者进行监督都"一窍不通".会上知名企业家向银行抛出这样设想:银行或者其它金融机构代为管理遗留产业,寻找并聘请经营管理者,监督其经营行为,待子女成才后再交接产业.     

企业家的特性、责任及其他

企业家的内涵企业家应当是领导管理企业，组织实施经营活动，具有特殊才能的专家。把企业家界定在“具有特殊才能的专家”这个范畴内，是想区别于一般意义上的法人代表和企业经营者。企业家的才能一般包括四个方面：1．科技转化能力。善于将科技成果转化为生产力，能合理组织生产要素，创造更大财富。2．超前发现力及善于捕捉和适应市场的能力。能根据市场需要及时对产品和生产过程进行革新。3．很强的经营能力。能很好地管理和协调企业的日常经营活动。4．创新能力。敢于承担风险和不确定性。没有企业家来对土地、资本和劳动力等投放物进行…     

TCL:用精细化智慧系统管理企业

<正>李东生一直倡导各产业负责人要具备企业家精神,只有具备企业家精神,才能全身心的投入和付出,才能将公司的事业视为自己的事业"精细化智慧系统经营体系"的核心是:对内要以精细化财务思维为主线,抓好目标预算管理;对外要以智慧化系统思维为主线,抓好市场营销管理;对内、对外要以前瞻性战略思维为主线,抓好企业战略规划;管理要形成系统,系统要成体系,通过体系化的管理来支撑企业发展。     

践行科学发展观 全力推进企业管理创新——刘建业同志在2010年全省企业管理创新大会上的讲话

<正>各位领导、企业家、同志们:首先向荣获2009年(第三届)"河北省企业管理金奖"的企业家表示热烈祝贺,向荣获2009年河北省企业管理现代化创新成果奖的企业和创造者表示热烈祝贺,向荣获2009年河北省"最具影响力企业"最具成长性企业"最受关注企业家"明星企业"优秀创业企业家"管理创新优胜企业"企业管理创新带头人"管理创新优秀组织者"、河北省企业新纪录创造优胜单位、企业新纪录组织申报工作先进单位等荣誉称号的企业和个人表示热烈的祝贺!     

经营绩效、企业家能力与现金股利分配——基于CCEIBNU指数的实证研究

基于“北京师范大学企业家能力(CCEIU)数据库”数据,从企业家能力涉及的人力资本、关系网络、社会责任和战略管理四方面研究经营绩效、企业家能力与现金股利分配的关系.研究发现企业家综合能力、企业家人力资本和社会责任能力与现金股利分配显著正相关,而关系网络和战略管理能力则与之显著负相关.经营绩效与现金股利分配显著正相关,企业家综合能力、人力资本和社会责任能力对该正相关关系有显著正向影响,而关系网络和战略管理能力则有显著负向影响.     

正泰集团：员工是上帝 德治创辉煌

正泰企业文化可以概括为八个字:"创新意识"与"团队精神".在私营企业,企业文化说到底还是企业家的文化.从浅层次讲是企业家的奋斗目标、经营理念和思想作风、工作作风与生活作风的综合体现;从深层次讲是一个企业家的人生观、世界观、价值观的具体反映.     

知识型企业家的特征,观念和能力

一谈到企业改革与管理,就必然涉及到企业家。没有企业家,没有知识型企业家,就谈不上企业改革与管理的成功。知识型企业家的特征对世纪是知识经济时代,知识经济时代对企业家提出了更高的要求,对世纪知识型企业家应具备以下特征：具有超人的远见的识。从企业家内涵着,企业家必须具有风险意识、创新意识,具有产品和产业方面的先见之明,这是企业家最大的特质。知识型企业家必须从实际出发,致力于目标创新,适时地根据市场需求的特点及变化趋势调整经营目标。具有踏实的经营作风。为了长期而稳固的占领并扩大市场份额,企业必须坚持品质…     

对建立我国企业家市场的思考

企业家是市场经济的主角，现代经济是企业家经济。我国政治改革已进入实质性的攻坚阶段，企业家短缺成为制约市场经济转轨和建立现代企业制度的瓶颈。因此，加快企业家市场的建立，培养大批懂经营、会管理、按市场规律办事的企业家已刻不容缓。