浅析企业物资采购合同法律风险管控

本文结合企业物资采购合同特点及工作实际,通过对合同管理各阶段的风险分析,从合同订立、合同履行和合同履行后三个阶段分别阐述防范合同法律风险的主要措施。     

强化合同法律风险管控,助推企业稳健发展

企业作为重要的市场主体,享受利润的同时也承载着巨大风险。企业合同风险管控水平的高低直接决定企业经营效益的好坏,影响企业能否科学、快速、健康发展。国内企业目前处在经济社会全面转型期,需要对合同进行规范管理,对合同法律风险进行有效防控。     

强化合同法律风险管控，助推企业稳健发展

企业作为重要的市场主体,享受利润的同时也承载着巨大风险。企业合同风险管控水平的高低直接决定企业经营效益的好坏,影响企业能否科学、快速、健康发展。国内企业目前处在经济社会全面转型期,需要对合同进行规范管理,对合同法律风险进行有效防控。     

建筑企业合同法律风险

随着建筑企业经营要求的不断提高,研究其合同法律风险凸显出重要意义。本文首先介绍了建筑企业合同风险掌控的重要性,分析了建筑企业合同的法律风险,并提出了加强建筑企业合同管理的几个措施。     

企业合同法律风险控制

企业创业难,守业更难。企业可能因一纸合同盈利,也可能因合同风险遭受损失,甚至面临破产或牢狱之灾。企业生存一天,法律风险就会伴随一天。     

企业合同法律风险控制

企业创业难,守业更难。企业可能因一纸合同盈利,也可能因合同风险遭受损失,甚至面临破产或牢狱之灾。企业生存一天,法律风险就会伴随一天。     

企业合同法律风险控制

企业创业难,守业更难。企业可能因一纸合同盈利,也可能因合同风险遭受损失,甚至面临破产或牢狱之灾。企业生存一天,法律风险就会伴随一天。在企业法律风险中,合同法律风险最为常见。从笔者经常接触到的企业合同纠纷案件来看,大多数都是因合同的签订和履行不规范所造成,因此,企业应当重视合同法律风险的控制。     

从ESG视角看海外业务风险管控的新探索

<正>近年来,全球市场环境正在发生急剧而深刻的变化,环境保护、社会责任和公司治理等方面的要求越来越高,加之各类重大突发事件,如新冠疫情、俄乌冲突等影响,企业“出海”的风险越来越大。作为发端于责任投资的ESG（环境、社会责任和公司治理）管理思想,因其与“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念高度契合,为中资企业管控新形势下的海外风险、推进“一带一路”高质量建设打开了一个新的视角。     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

公路运输合同法律风险防范探析

探讨了公路货物运输如何从合同这个角度去规避风险,阐述了公路运输必须要认真对待合同的订立,合同必须条款完备,责任期间及权责的划分要明确。同时,执行合同一定要严格把关,尤其是接货与交货阶段,以杜绝法律风险的发生。     

企业合同交易法律风险探讨

伴随我国社会主义市场经济的建立与完善、全球经济一体化进程的加快,我国企业的改革发展取得了巨大成效,企业的国际化经营已经成为大趋势。但是,中国企业在国际化运作中也暴露出其法律软肋,尤其是对法律风险防范与管理手段之一的合同交易法律风险问题。文章探讨了开展法律风险管理中三个步骤,即识别、分析评价和监控。     

合同订立法律风险的防范

<正> 随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和加入世界贸易组织,合同已成为企业进行市场交易的基本形式。国家工商行政管理总局提供的信息表明,全国工商企业订立的合同合格率不足70%,为纠纷的产生埋下了"隐患",成为导致合同履约率下降,市场信用陷入危机的一个重要原因。在合同订立阶段加强管理,防患于未然,才能从根源上最大限度预防和减少纠纷,维护和实现企业的权益。合同订立过程中的法律风险主要表现为,市场交易主体资信不良、合同条款存在缺陷或对乙方显失公平、合同不成立或者效力存在瑕疵等,应注意从以下几个方面予以防范:一、审查合同当事人的资信状况当事人的主体资格不合格,是导致合同无效或不能履行的主要原因。因此,签约前对合同当事人的资信调查就显得格外重要。资信调查包括对对方当事人主体资格和信用的审查及合同承办人员的资格审查。(一)当事人主体资格审查主要包括:对企业法人或非法人的经济组织,注意审查其营业执照。对对方的经营范围、注册资本要做好重点审核,其经营范围是否超越了企业章程规定和营业执照注册的范围。对企业的分支机构和办事处的经营范围更要予以关注。对依照法律法规应当办理行政许可证的行业,注意审查其行政许可证。行政许可证是国家对于特定行业进行监督的重要措施,也是进入市场的准入条件,如建筑安装企业的施工企业资质证书、电梯的生产安装应当具备安全生产许可证等。(二)当事人履约能力或信用的审查,主要有:1.资产负债。企业的资产状况主要是企业的注册资本、     

合同履约的法律风险防范

合同履约是合同效力的必然要求，亦是实现合同利益的根本措施。但当前不容忽视的是，社会信用紊乱，合同违约、商业欺诈、逃废债务现象比较严重，合同履约率低下，对企业的经营安全构成了一定的威胁。《合同法》构建了一系列防范化解合同履约法律风险的制度，在经营活动中应当注意运用，以维护和实现企业的利益。     

合同管理的法律风险防范

文章首先针对企业经济行为中的合同风险进行了必要的分析,而后针对现存的问题提出了对于合同管理法律风险防范的若干建议,对于实践有着一定的指导意义。     

建筑业总分包合同的涉税风险管控

建筑业是指建筑、安装、修缮、装饰、其他工程作业等范围的总称。为了降低和防范税收风险,本文分析了建筑业总分包合同经常涉及的总分包间营业税的差额抵扣、总包向分包收取配合费用或管理费用、总包代替分包扣缴营业税、总分包间的违约金和材料领发使用等涉税风险,并在此基础上提出了一些管控策略。     

民营企业财务管理信息化风险管控策略分析

<正>随着信息技术的飞速发展,民营企业越来越重视财务管理的信息化建设。然而,这也为财务管理信息化带来了一系列的风险和挑战,如信息安全漏洞、数据准确性问题、流程瓶颈等。为有效解决以上问题,作为民营企业,需要积极采取有效管控措施,强化企业风险管理。本文主要探讨了民营企业财务管理信息化的重要性和存在的风险因素以及一些优化建议。民营企业加强财务管理信息化建设能够提高管理效率、财务信息质量和企业发展水平。然而,信息化也带来了认知偏差、市场环境和数据获取等风险。为了优化风险管理,建议搭建融合的财务管理平台、建立完善的管理制度、培养复合型财务管理人才、注重软硬件适配和信息共享平台建设、梳理业务流程并强化风险管理。希望通过这些措施,民营企业能够有效地应对风险,实现财务管理信息化的安全可持续发展。     

建筑工程施工合同管理与成本风险管控措施

施工合同是建筑在施工过程中以及交付验收阶段进行质量控制、进度控制以及投资控制的主要参考依据。施工方需要根据合同的内容进行质量的把控、材料的选择以及工期的调整等。本文在论述中详细地阐述合同管理的重要性,并以此为基础进行合同管理与成本风险控制相关策略的研究,希望通过本文的论述能够为相关的从业人员提供一定的帮助与借鉴,促进我国建筑工程整体水平的提升。     

从中石油看集团财务管控

案例 中国石油天然气集团公司有150多万职工,1999年11月重组为48万人的中国石油天然气股份有限公司,公司原油储量和产量在全球上市石油公司中分别排名第三位和第四位,天然气储量和产量分别排名第四位和第八位,是世界上最大的石油公司之一.     

企业合同法律风险及防范建议

<正>在市场经济环境下,合同已经成为企业之间、企业与自然人之间从事民事行为的媒介。但是,合同的签订往往与风险同行,如何从法律角度防范合同风险,是所有企业必须考虑的问题。作为一家在建大型火力发电企业,签订设备采购合同较多且涉及金额巨大。因合同的专业性较强,技术性条款众多,许多合同