大数据如何在企业落地生根——访IBM大中华区全球企业咨询部谢国忠

大数据已经热了两年多的时间了,但是,企业界对于大数据的感觉仍然是雷声大雨点小.各种媒体都在介绍大数据动人的理念和美好的前景,但在企业应用层面真正取得良好效果的案例却寥寥无几,甚至一些打着大数据旗号的企业仍然在烧钱.这是为什么呢?大数据离企业的普及应用还有多远的路要走?大数据究竟如何在企业落地生根?带着这些问题记者采访了IBM公司的大数据专家谢国忠先生.     

堀场制作所——一个做强的样板

国内企业界人士一直在关注和研究怎样把企业做大和做强,对于前者,我们可以举出很多例子,如中石化、宝钢.海尔、联想等企业都已经是很大的企业了,而对于后者,恐怕谁也不敢胸有成竹地回答了.     

繁荣背后的冷静

企业家们在判断繁荣,人们又可以据此判断企业家的成熟度繁荣能否持久、如何持久?这是中国企业界和整个社会当下最为关心的一大问题。刚刚闭幕的第六届中国企业领袖年会上,100多位企业界、理论界人士几乎都对这个问题或直接或间接地表达了看法。一个国家的众多代表性商界人士,如此公开、坦诚地探讨繁荣(经济周期)问题,这在全球商业史上也是少见的。     

面对大数据,你准备好了吗

大数据时代的洪流滚滚而来,人人都是参与者.对于我们每一个人来说,既是大数据的缔造者,因为我们的认知和行为方式都在源源不断地产生各种各样的数据;我们又是大数据的使用者,因为人的大脑几乎每时每刻都在对所观察到和所搜集到的各种数据进行分析,以期得出结论;我们更是大数据的直接受益者,因为通过对数据的分析和挖掘,大数据的大价值最终体现在指导人的行动并由此推动社会的不断进步.     

大数据能撑起一个时代吗

<正>定义一个时代应该以其主要触发点和发展驱动力为基点。一、大数据的两个认知误区1.大数据能够定义一个时代吗？每一个时代都应该从科学和历史的角度去定义。人类近代文明史是从16世纪后期太阳中心论的突破性创立为标志,从此人类开始了正确认识地球和宇宙关系的绝对时空时代。18世纪中期以蒸汽机、纺织机械为代表的第一次工业技术革命把世界带入了机械化生产时代。     

中小企业的品牌困惑

何为品牌?这是一个看似清晰却一直似是而非的命题,这个命题一直在每一个品牌人的大脑中盘旋。似乎在消费者心中,狂轰滥炸的电视广告中出现的就是品牌,所谓的大企业的品牌才叫品牌。但作为营销人的我们,包括企业界人士以及个体业主,都应该清晰正确地认识到,品牌—不只是产品的名字,     

知识经济与观念变革

19世纪德国的伟大诗人和思想家海涅曾经说过,每一个时代都有它的重大课题,解决了它能把人类社会向前推进一步。在人类即将迈人21世纪的时候,世界各国的政治家、社会活动家、企业界人士和学者们都在思考和探索这样的问题:21世纪人类     

中国企业离“了不起”还有多远？ 造访日本松下的感悟

日前我应日本松下电器之邀．与中国松下副董事长张仲文一起赴日考察。在此期间所闻、感悟颇多，愿与企业界朋友谈心。而在行程中．最令我(也应令我们每位企业界朋友)牢记的，是日本企业界人士用数据说明“中国经济了不起!但中国企业没什么了不起……”     

市值是个好东西

市值让企业和社会找到了最大的公约数在2008年的第一天,《中国企业家》编辑部向读者、向中国企业界奉上我们的新年礼物——年度专稿"市值时代"。欢迎进入市值时代!在每年开年的杂志.我们都要向读者奉上精心制造的年度专稿。这篇专稿,是编辑部认为未来的一年里中国企业界最需要关注的大趋势大问题。2004年是"拉美化之忧",2006年是"捍卫主业",2007年是"中国制造:斗胆多卖三五块"——2008年,该是什么呢?     

数据就是资本:大数据的经济应用分析

目前,大数据越来越受人们关注与重视,许多公司都加大了在数据挖掘与分析方面的投入,在大数据时代,任何企业、公司想要继续引领潮流、向前发展,就必须掌握利用大数据。当前也有许多有关利用大数据获得经济收入的案例,这些应用案例表明,大数据值得学界和业界重视。     

以“数据治理”推动政府治理创新

正大数据时代,一个将数据当作核心资产的时代,数据逐渐实现战略化、资产化和社会化。世界上越来越多的国家将数据管理上升到了战略层面,大数据思维和应用已经开始逐渐渗透到公共管理和政府治理范畴内,对政府治理理念、治理范式、治理内容、治理手段等产生不可忽视的影响。"大数据"的社会属性任何事物都具有物理和社会两类属性特征。无论是最初的"3V"还是修正丰富后的"4V"理论,都属于大数据的物理属性范畴,是大数据     

大数据时代下的企业财务分析及管理研究

大数据时代的到来促进了市场经济体制改革的逐步深化和进一步发展,同时也使企业财务的管理和分析的要求越来越高。在大数据时代,加强对企业财务分析和管理,为财务管理水平提供一个有力的保证。把企业发展提升到一个更高的阶段,从而最大限度的满足这个大数据时代发展的需求。本文主要简单概述了大数据时代下的企业财务分析和管理,希望能够为相关人士在一定程度上提供帮助。     

中国外贸复苏迷局

海关总署的数据表明，今年前8个月中国的进出口形势回暖，“双降”的局面得到了扭转，但这是短暂的回暖，还是根本的趋势改变？包括企业界人士和学界专家都存在分歧，对于中国外贸的发展前景，各界都寄希望于转型。     

让策划案例说话——2002年中国策划案例暨策划人奖评选落幕

策划仍是一个大热点中国策划界的评选,从来都是一个热点新闻,这不知是中国人尊重“智者”的缘故,还是策划人是“智者”的象征,“2002年中国企业策划案例暨策划人奖评选”活动,从一出炉,就备受企业界、知识界、经济界、新闻界关注,     

基于大数据时代下的网络招聘

今天企业的竞争,是真正的人才的竞争。能否快速找到企业所需要的人才是每一个企业所面临的挑战。与此同时,大数据时代的到来,这种人才压力越来越大,大数据由于其具有规模性、高速性、多样性和真实性的特点,越来越多的企业开始利用大数据来进行网络招聘。伴随着数据时代到来,我国的网络招聘仍处于初级阶段,还存在着各种不足。郑州某有限公司依托于自身公司网络进行招聘,现已取得了明显的成就。     

数据分析,一切皆可量化

数据科学家维克托·迈尔·舍恩伯格说过,大数据时代,一切皆可"量化".我们正处在一个被各种各样的数据"淹没"的时代,办公室的白领们每天都要面对一大堆数据,那么如何分析并有效利用好数据,成为需要探讨的重点问题.而在人力资源管理中,数据分析的重要性也不可小觑.     

知识经济与质量

当今,世界范围内的质量界人士都在思考和研讨质量工作所面临的形势。 现在谈论很多的是我们正进入知识经济时代。我们广大质量工作者早就提出,将面临的新世纪是质量的世纪。那么,知识经济时代和质量到底是一个什么关系?我认为,它们之间是包容和被包容、本质相同、目标一致和相互促进的关系。 关于包容和被包容的关系。这主要是从系统工程的角度看。如果我们把知识经济看作是一个大的系统,那么质量则是这个大系统中的一个子系统。所谓系统,实际是人为划定的,由     

创造知识的企业

中国企业界的人士大都知道彼得·德鲁克的名字，但恐怕没有多少人听说过日本一桥大学管理学教授野中郁次郎（Ikujiro Nonaka）。     

持续改进与流程再造

如今,尽管全面质量管理(TQM)和业务流程再造(BPR)这两个名词不再像过去那样流行了,但是也有不少质量界和企业界人士还是执着地在运用全面质量管理和业务流程再造对组织的绩效进行改善.由于业务流程再造在客观上存在投入大和风险大的特征,因此近年来不少人士对BPR产生了畏惧感.美国伊利诺斯州州立大学质量与操作管理教授Farzaneh Fazel博士在<质量进展>2003年第10期上发表了题为"TQM vs.BPR"的文章,他根据对部分公司如何使用这两种理论和方法的研究数据发现,人们对这两种理论和方法的区别上缺乏准确的理解.本文为我们实施TQM和BPR提供了成功的经验和方法.     

转型途中,风起“云”涌 专访IBM业务咨询服务事业部全球战略咨询负责人Marc Chapman

在大数据时代里,企业持续转型的成功将越发依赖对数据的分析、应用和电子商务的应用创新,这些都成为云计算对企业真实的影响。无可争议的是,我们正在进入一个大数据时代,一个被信息和数据包围的世界。海量的信息甚至被描绘成一种自然资源,而层出不穷的新技术、新应用以及